Hét ok, amiért a vezetők néha meg kell mondani, „nem”
Minden alkalommal, amikor azt mondják, hogy „nem” valaki felborul. Nem tetszik ez rettenetesen. De ez az élet.
- „Tölthet ezen a héten pályára nekünk?”
- „Én győzni fog - mondjuk egy prédikáció?”
- „Ahhoz, hogy levelet vendég bejegyzést a blogomban?”
- „Te is fizet nekem most chasochek idő?”
- „Majd én lelki mentor”?
... és számtalan más kéréseket.
Mindezek kérések jó és jogos. Tipikusan az ilyen kéréseket, nincs semmi baj. És nagyon gyakran hallom ilyen kéréseket, válasz „igen”. Nagyon gyakran.
De néha nem mondom, hogy „igen” - mondom „nem”. És személyesen, biztos vagyok benne, hogy ez az egyik titka a siker az én minisztérium és a vezetés.
Ebben a cikkben fogom elmagyarázni, hogy miért.
Van egy különleges érzés írom ezt a bejegyzést azok a barátaim, akik nem különösebben inspiráló, és ösztönzi a gyakorlat azt mondja: „nem”. A vezetés a szót, bár nem túl népszerű, de ez ennek ellenére fontos.
A probléma az, hogy a kérdések és kérések túl sokat, és én vagyok az egyik. Én nem elég egyáltalán. Nem elég az összes értékes időt, amit Isten adott nekem. És meg kellett tanulnom, hogy fontos a „nem”. És hidd el, én még mindig tanulás is. Néha jobb, néha rosszabb. Szükséges fegyelem.
A képesség, hogy azt mondják, hogy „nem” - ez is a képességét, hogy ellenálljon a „támadás a forró,” azok, akik válaszolnak erre az aktív nézeteltérés. Azonban rájöttem a tapasztalatom, hogy a képtelenség, hogy azt mondják „nem” költségek eredményeként sokkal több, mint az összes kellemetlenséget fegyelem legyen kifogyhatatlan jó fiú.
Így a 7 ok, amiért a vezető meg kell tanulni mondani néha a „nem” szót:
A család.
Nemrégiben a miniszterek gyülekezetünk vezettem egy beszélgetés 87 éves lelkész emeritus. Ő már 25 éves a közösség, és még mindig van egy csomó tisztelet a hatalmas pozitív hatása, amely a mi templomba. Azt elismerte, hogy a különböző technikákat, a szolgáltató az évek során változott, de van egy dolog, hogy ő alábecsülte ifjúkorában, és akik szeretnék, hogy erősen emlékeztet bennünket: „Védje családját!” Visszatekintve, azt mondta, talán a legfontosabb az volt, hogy ő tartotta a családja az ő szolgálata. Arany szavak!
A munkád (szolgáltatás).
Nem lehet csinálni mindent, és nem ugyanabban az időben, jó. Lehet érezni, hogy képesek vagytok rá - és mások számára úgy tűnhet - de ez nem igaz. Elvárások (a saját vagy mások) nem növeli a képességeit. A hatékonyság függ a képesség, hogy fontossági sorrendet. Ha megpróbálja, hogy bármit, ami valószínűleg kiég.
A nagy vezetők képesek összpontosítani, hogy mit tud igazán. Egy ilyen hangsúly nem mindig lehetséges - minden héten vannak időszakok, amikor már tenni valamit a szokásostól eltérő, „nem a miénk” -, de legyen inkább a kivétel a szabály alól, mint a szokásos módon az élet. Amikor azt mondja, minden folyamatosan „igen”, a csapat a legnehezebb pillanat nem fog kapni, hogy a legtöbb energiát.
Az egészségre.
Mennyit javát a templom egy kórházi ágyon? Azt hiszem, sokkal dramatizálja? Akkor olvassa bármilyen kutatást a stressz hatásait az emberi szervezetre. Beszélje meg orvosával. Kidolgozása fegyelem „tévedhetetlen” segít megóvni az egészségre. Ez a fegyelem fontos, hogy ne csak a megfelelő szervezet - gyakran attól függ, még az életed. A „nem” a másik kérésére „igen” extra órát az edzőteremben, amely hozzá tud adni az élet néhány év, és lehetővé teszi, hogy ez a világ több jó.
Az Ön jövője.
Ha elkezd semmit, akkor nagyon gyorsan ki a gőz. Vezetés - ez egy maraton, nem pedig sprint. Néha vannak „száz méter”, de soha nem fogjuk elérni a céljait, ha nem megtanulják, hogyan kell szabályozni a sebességet. A képesség, hogy azt mondják, hogy „nem”, hogy növelje a tartósságát szolgálatunk, annak időtartamát. Az a képesség, hogy megtagadja a kritikus a jövőben. Ha nem tanulni, legalább néha mondani, hogy „nem”, egy napon eljön az idő, amikor szenved súlyos roncs az életében, majd kénytelen mondani mindenkinek csak „nem”. És ez nem a választás.
szolgáltatási etika.
A példa.
Az emberek mindig kövesse a vezető. Ha soha nem mondják, hogy „nem”, a csapat hamarosan rájönnek, hogy a probléma az Ön számára, nem az igények a kulturális kontextusban. Ők szenvednek a probléma, ami miatt akkor szenvedni, mert azok megbízhatóságát. Hidd el: a vezető, aki megtanulja, és tudja, hogyan kell mondani, hogy „nem”, ez egy nagy áldás a tagjai csapata (és még a családtagokat is).
A lelked.
Ez valójában a fő oka. A vezetők, szeretlek. A szívem a tiéd. És tudom, hogy ha te (soha nem mondják, hogy „nem”), akkor előbb-utóbb megárt a lelkét. Nem lehet csinálni mindent. Néhány olvasóm, biztos vagyok benne, most terhelt egyházi ügyek. Megpróbálják ugrik a feje fölött. Ezek lehetővé tették az emberek elvárják, hogy valótlan dolgokat, vagy tűzték ki maguk irreális célokat. Mindez sérti a lelküket. Meg kell megállítani. Vegyünk egy kis szünetet.
Kérjük, ne feltételezzük, hogy ezen az oldalon kínál kifogásokat, és kiskapukat csinálni, amit mi, a miniszterek és vezetők hívják csinálni. Leggyakrabban a válaszunk legyen, hogy „igen”. Az a képesség, hogy különbséget, amikor mondani, hogy „nem”, és mikor kell mondani, hogy „igen”, közvetlenül függ a lelki érettség. Ne feledje, hogy ez a képesség, hogy azt mondják, hogy „nem” (ha szükséges) elengedhetetlen a tartósság, az etikai és az eredményesség vezetés. Ismerje meg, hogy megtagadja az embereket. Imádkozom érted. Úgy vélem, hogy meg tudod csinálni. „Nem” legyen szerves része a szolgáltatást!