A munkaügyi együttműködés lényege és formái
A munkamegosztás, amely egyes munkaterületek és munkavállalók elszigeteléséhez vezet, szükségessé teszi a munkavállalók munkaerő-tevékenységének egyesítését, hogy közös erőfeszítéseik a szervezet végső céljának eléréséhez vezethessenek. Az egyéni előadóművészek ilyen társulása, a köztük lévő kapcsolatok kialakítása a közös cél elérése érdekében a munkaerő együttműködésének nevezik.
A munkaügyi együttműködés, vagyis a munkamegosztás második, szerves része.
Funkcionális szempontból a munkaügyi együttműködés az idő és a tér közötti termelési kapcsolatok létrehozása) a különböző munkafolyamatok között, amelyek a munkamegosztás eredményeként szétválasztottak, ami biztosítja a folytonosságot, a ritmust és a termelés szinkronizációját.
A szervezeti gondolkodás - a munkaügyi együttműködés - az alkalmazottak egyesülése a tervezett közös részvételre egy vagy különböző, de egymással összefüggő munkafolyamatokban.
A munkaügyi együttműködés konzisztens az egyéni és kollektív végrehajtók munkájában, biztosítja a termelési folyamat folytonosságát, a termelés ütemét, a termelési ciklust, lehetővé teszi a vállalkozás és a szervezet személyzetének jobb és hatékonyabb felhasználását.
Az együttműködés mértéke függ:
-a munkamegosztás mélysége - minél mélyebb a munkamegosztás, annál szélesebb az együttműködés;
- szervezeti típusú termelés;
- a munkamegosztás formái;
- a termelés szerveződési formái.
A vállalati munkaerő-együttműködés racionális formáinak bevezetése feladata az egyes szakosodott munkaerő optimális arányosságának megteremtése és fenntartása, a munkavállalók közötti ésszerű termelési kapcsolatok kialakítása.
A vállalkozásoknál és a szervezetekben a munkaügyi együttműködés a következő formákban valósul meg:
- műhelyek (a munkaügyi szervezet inter-shop formája);
- a boltokban található különböző helyszínek között (a munkahelyen belül vagy a szektorok közötti szektorközi együttműködés;
- az előadóművészek között (az osztályon belüli és a brigádon belüli munkaügyi együttműködés formájában).
Ha a szervezetnek más szerkezeti felosztása van, akkor a munkamódszereket ennek a strukturális felosztásnak megfelelően nevezik meg.
A munkaerőpiaci együttműködésen belül konkrét, tervezett gyártási kapcsolatok jönnek létre a késztermékben résztvevő üzletek között. A boltok közötti termelési kapcsolatok a szakosodott műhelyek építésének elvétől függnek. A munkaügyi együttműködés technológiai vagy tárgyi lehet, attól függően, hogy a műhelyek szerveződnek-e. Ennek a boltnak a termelése átkerül egy másik műhelybe a technikai folyamat következő szakaszában végzett munkához. A tárgyi együttműködés összefüggésében a boltok közötti kapcsolatok a gyártási folyamat végső szakaszában jelennek meg, amikor az üzletek átadják termékeiket az összeszerelésnek vagy más boltnak, ahol az ilyen típusú termék előállítási folyamata befejeződik. Ez a fő termelés üzleteinek együttműködésére vonatkozik.
A fő és a kiegészítő üzletek között meglévő gyártási kapcsolatok abból a tényből állnak, hogy a fő műhelyek tervezett feladatai alapján a felszerelés számától és jellegétől, az alkalmazottak számától és a kiegészítő műhelyektől biztosítani kell a fő műhelyek normál működését.
A második ilyen együttmûködési forma az intra-shop - a termelési kapcsolatok létrehozása a szakterületen dolgozó alkalmazottak között, ha vannak ilyenek. Ezek a kapcsolatok a munkamegosztás formájától függően alakulnak ki; valamint az inter-shop, a belső munkaerő a munkaerő technikai vagy tárgyi együttműködés formájában a munka.