Márka zara zar
A páros ruhák népszerűek voltak. Az 1975-ben megnyitott első szalon után újakat kezdtek el indítani, már más városokban és országokban is. A gyors fejlődés hozzájárult az Ortega elutasításához a gyűjtemények klasszikus számából. A többi tervező évente két, három gyűjteményt készített. A kiemelkedő couturiereknek egyszerűen nem volt ideje kifejleszteni és varrni. Amancio több tucat dolgot kezdett. Ugyanakkor a minőség nem szenvedett. A vállalkozó spanyol nem kímélte a személyes dicsőséget és pénzt, hanem tucatnyi mestert hívott a cégnek. Most a céget több mint kétszáz tervező hozta létre.
Miután beírta a tervezők személyzetét, ami elég lenne több száz független márka létrehozásához, az Ortega elért "azonnali divatot". Vázlattól kezdve
Az a nap, amikor a termékek belépnek a tárolóba, legfeljebb két hétig tart. Összehasonlításképpen a klasszikus sémában a rajz és a kész elem hat hónapra oszlik. A "Zara" tervezői varrják a divatot, és ideje van eladni. Nem kell előre látniuk a jövő lakosságának ízét, amelyik hat hónap múlva jön. Ezért a spanyol márka kiválasztása soha nem maradt meg nem valósult. A csapat azonnal reagál az új trendek megjelenésére.A márka mesterének gyors reakciója arra ösztönzi az ügyfeleket, hogy vásároljanak. Az emberek tudják, hogy az új termékek csak néhány héten belül lesznek üzletek, és éhesek, hogy megvásárolják őket. Azok a hírek, amelyek hamarosan a nap folyamán már új ruhákba fognak jönni, ismét arra ösztönöznek, hogy ugorjanak a szalonba.
A cég nem tagadta meg a szén-papír használatát. Igaz, pontatlan volt. A meglévő modellek alapul szolgálnak. Ezek kissé módosíthatók, más anyagokból vagy más színekből készíthetők. Végül kiderül egy aktuális, egyedi gyűjtemény, bár más tervezők alkotásait idézi.A vállalat már több mint 30 éve jelen van a nemzetközi piacon. Az első, Spanyolországon kívüli bolt, amelyet az 1980-as években szereztek meg. A szalon volt
Portugália, Porto városában. 1981-ben a vállalat az USA-ban került bevezetésre. A következő ország, ahol a "Zara" megismerkedett Franciaországban. Ezt követően Mexikó, Belgium, Görögország, Málta, Izrael, Törökország, Japán. Most a "malacka bank" a spanyol márka kilenc tucat államok. A teljes értékesítésük évente meghaladja a 11 milliárd dollárt. Ezek az alapok közel 1800 értékesítési pontot hoznak. Ezek közül 170 márkájú boltok csak a "Zara" ruhákat árulják gyermekek számára. Vannak csak szalonok a férfiak számára.A vállalat kollektora nem csupán néhány száz divattervező, hanem 120 ezer szakember is. Rendszeresen kapják a vérüket. Még a fizetések és adók fizetése után is a cégnek több mint kétmilliárd dollár nettó bevétele van.
Érdemes megjegyezni, hogy a spanyol márka az INDITEX cég tagja. Alapítója ugyanaz az Ortega. Egyszerűen, miután elindított egy sikeres üzletet, a mester elkezdett vásárolni más márkákat, amelyeket más emberek alapítottak. Most Amancio birtokol "Pull Bear, MassimoDutti, Bershka, Stradivarius és Oysho. Az "INDITEX" -ben vannak még néhány kevésbé ismert vállalat.
A fő csomag Zárából származik. Ez a legfontosabb az unióban, ami a legnagyobb jövedelmet hozza. Mivel a márka tervezői variációt hoznak létre a "From
divat legendák ", különböző típusú termékeket készítenek. A kurzuson az etnikai, retro, üzleti és egyéb stílusokból származó más tervezők gyűjteményeinek legnépszerűbb modellek. A spanyol cég gyűjteményeiben nincs monotónia, amely gyakran egy couturier által gyártott vonalat von be. A Zara üzletekben szinte mindenki saját ruhájával rendelkezik.Keresse meg a terméket és az interneten. A cég ruhái számos külső erőforrást és hivatalos Zara ruházati üzletet értékesítenek. Orosz nyelvű változata van. Minden valódi áruházban bejelentett részvény a virtuális térben működik. Néha a "Zara" mesterek alkotásainak engedményei elérik a 60, 70 százalékot. A vásárlók azonban megjegyzik a dolgok minőségének heterogenitását. Például a férfiak dicsérik az ingeket és nem bízik a jelmezekben, mondván, hogy pár hónapnyi zoknit elvesztenék a piacképességnek. Ez talán az egyetlen mínusz egy ilyen hatalmas csapat a márka tervezőinek. Úgy látszik, az, aki a jelmezért felelős, nem nagyon felelős a minőségért. De az ügyfelek véleménye alapján kevés a lelkiismeretlen divattervező. A legtöbb elem "jó" és "kiváló".