Bónusz kifizetése
Amikor utoljára beszéltünk a termelési dolgozók prémiumának kiszámítására vonatkozó rendszerről, ezúttal a mérnökök ösztönzésére és ösztönzésére összpontosítunk.
Mérnökök és technikusok - kreatív emberek, akik egy bizonyos mennyiségű tudás és tapasztalat, hogy az ellenőrzése alatt feladatok végrehajtása végezhetjük nem egy rövid idő alatt, és összpontosítani egy adott időpontban - általában az utolsó nap a naptári hónap. Az ilyen ütemtervnek köszönhetően az ITR-nek jogában áll önállóan megtervezni az idejét, megtanulja megtanítani a források és a munkaerőforrások helyes elosztását.
Most beszéljünk a stimuláció lényegéről és a feladatok helyes végrehajtásáról.
A következetlenségek kiküszöbölésére és a termesztés kultúrájának "küzdelmére" irányuló terv minden pontja értéket képvisel a megbízás százalékában és összetettségében. Más szavakkal, az egyes tételekkel ellentétben meg kell adni, hogy mennyi lesz a bónuszra a munkavállalónak egy bizonyos megbízás végrehajtása során. A következő oszlop egy bizonyos együtthatót jelez, amelyet meg kell szorozni a prémium százalékával.
- Festészeti berendezés TRSP-68 - 2%. A komplexitás koefficiense 2.
- Az ablaküvegezés javítása a kabinokban - 3%. A komplexitás koefficiense -1.
Hozzáteszem, hogy a kapott összeget hozzá kell adni a vállalkozásba telepített fő prémiumhoz, aztán fel fogom hívni a formációját is.
Ez a terv elég harmonikusnak és logikusnak tűnik, van ösztönzés, de a feladatért nincs felelősség.
Tegyük fel, hogy a munkatársa közömbös, és elég alapos kompenzációval rendelkezik a nyugodt és mért tevékenységhez. Ezért "fel kell kavarni", és kissé más irányítási módot kell alkalmazni. A fenti példa változatlanul hagyja, csak adj egy kis részletet.
- Festészeti berendezés TRSP-68 - +/- 2%. A komplexitás koefficiense -2.
- Az ablaküvegezés kabinokban történő javítása - +/- 3%. A komplexitás koefficiense -1.
Észre? Érdeklődés előtt vannak "+" és "-" matematikai jelek. Teljesítette a jutalékot - ez a szám lesz jutalom, figyelmen kívül hagytam - "fasiszta, gránátot".
És ez nem minden. Emlékezzünk vissza, hogy az ITR - egy kreatív ember, ravasz képzett, és megkerülni bármelyik programot "egyszer vagy kétszer". Egy ilyen mérnök több tucat feladatot választ a legmagasabb összetettségben, de a többi egyszerűen "nem veszi észre". És a hónap végén, kis erőfeszítésekkel, ha nem "nulla", akkor egy kis plusz, és a feladatok továbbra is teljesülnek.
De minden trükkös csavarhoz egy csavar van, saját anyával. Készítünk egy "fülcsengést", és még egy elemet adunk hozzá a szabályokhoz. A fennmaradó utasításokat, amelyek különféle okok miatt nem szerepeltek a befejezett listában, a következő hónapra halasztják, de csak egyetlen "-" jelzéssel.
- Festészeti berendezés TRSP-68 - -2%. A komplexitás koefficiense 2.
- Az ablaküvegezés javítása a kabinokban - -3%. A komplexitás együtthatója 1.
Kiderül, hogy ha és a következő időszakra a feladat nem teljesül, akkor a prémium százalékos aránya ennek megfelelően csökkenni fog, és a munkavállaló a "sajátja" számára marad.
Nehéz? Egyáltalán nem, de nagyon hatékony.
Az alapdíj a hónap egy-egy szervezeti felépítése során keletkezik, amelyet a munkavállaló tervez és jóváhagy a közvetlen felügyelőtől. Minden elemnek saját értéke van, amely együtt adja meg a becsült számot.