Hogyan tartsd meg az összes tanácsot Nizhny Novgorod üzletemberekről
A kutató cég HeadHunter szerint. Minden nap a vezetők 44% -a tervezi a munkaidőt. Egy másik 21% időről-időre, és 28% -ot tesz munkanapra - csak azon a napokon, amikor sok feladat van. Körülbelül a fele van ideje az ütemezés befejezéséhez, 29% - nem, és 20% nem tudja elvégezni a munkát határidőn belül.
A vezetők 87% -a szerint a tervezésnek köszönhetően termelékenységük csak nőtt. Sokan úgy döntöttek, hogy bevezetik ezt a gyakorlatot alkalmazottaik számára. Leggyakrabban tervezik a munkanap értékesítési vezetőinek (56%), ritkábban - ügyvédek (29%) ütemezését.
Az igazgató az OOO "Akadémiai Értékesítési" Peter Kudasov. jó lehetőség arra, hogy időt takarítson meg - hetente egyszer egy-egy vacsorát töltsön, és mindenkit meghívjon, akivel élőben kell találkoznia és megoldania a kis személyes kérdéseket. "A második lehetőség, ha lehetséges, találkozókat tartani a Skype-on" - tette hozzá.
Stratégiai fejlesztési igazgatója GC „Quartz” Alexander Osztrovszkij megjegyezte, hogy „Quartz” cég elég nehéz működési elve a felső vezetők: próbáljuk ki az összes idő, ne tegye ki a „munka után”:
Jelenleg egyre fontosabbá válnak a vezetői feladatok, mint a mentorálás, a folyamatok felállítása és a vállalaton belüli kommunikáció. Az alárendeltekkel való interakció a munkaidő több mint 60% -át teszi ki.
"Mivel az elmúlt években az orosz gazdaság instabil, a vezetők stresszszintje növekszik. Különösen fontos a munka és a személyes idő egyensúlya, ami lehetővé teszi az erő helyreállítását - jegyzi meg Sofya Isakova. - Nem is olyan régen vezetők dolgozó 24/7, és gyors „kiégett”, de most már állandó kapcsolatban, de nem feltétlenül az irodában: hála a modern technológia, a működési problémákat lehet kezelni, és az edzőteremben, az országban, más helyen ”.
„Ez a sport generál készségek, mint az önfegyelem, a fog nyerni, a képesség, hogy elviselni a nehézségeket, és folyamatosan halad előre. Egy másik fontos tényező a technikai. Hála az internet és mindenféle kütyü, én mindig a kapcsolatot, és megoldja üzemeltetési kérdések bárhol: az irodában, otthon, az autóban, az utcán, a tornaterem, és így tovább. Ezenkívül igyekszem tervezni a napot, hogy ha lehetséges, ne állj a reggeli vagy esti forgalmi dugóknál. És még az élelmiszerboltban is, általában, későn járok, amikor kevés vásárló van.
Nem szabványos munkarend, arra a következtetésre jut Sofia Isakov olyan szükségszerűség, az üzleti, az új valóság, adaptív a gyorsan változó piacon. Ugyanakkor a munkaügyi törvények ezek a változások nem volt ideje, hogy a vezetők gyakran kell kijutni, meg egy többé-kevésbé alkalmas lehetőség feldolgozás kockázati aláírásával kötött szerződésben.