Hogyan kell megfelelően reagálni a kritikára a munka kollektívjában?
Nehéz egyet nem érteni azzal a ténnyel, hogy a kritika szükséges és hasznos. De milyen kellemetlen kritizálni önt vagy munkáját. Néha úgy érzi, hogy a munka hibásan történt. Nyilvánvalóan elégedetlen vagy, de eddig visszatartják az érzelmeiket. Mindez - egyelőre, amíg az idő ...
Él a váratlan "vándorlás" előtt elviselhetetlen: feszült vagy, megszakad a rokonainkkal, elkerülheti a kollégákkal való kommunikációt.
Talán érdemes megtenni a kezdeményezést a saját kezében? Ne várj egy hívást "a szőnyegen", hogy kérdezd meg a kritikát. Bátor döntés! De elgondolkodtató cselekvésre van szükség.
Előzetesen időben meg kell állapodni, miután minden üzleti megbeszélést szigorítani lehet. Ha a társalgó idegesen néz az órára, akkor a produktív beszélgetés nem működik.
Ha a főnöke szigorú alárendelést tanúsít, akkor finom pszichológusnak kell lennie, hogy ne legyőzze a hangulatot (legalábbis) és a karrierjét (maximumként).
A szakácsok javasolt tipológiája és a megfelelő kezelésükre vonatkozó tanácsadás figyelmezteti Önt az üzleti kommunikáció tipikus hibáira.
"Patriarch" szilárdan meg van győződve arról, hogy csak ő tudja, mi jó a cég számára. Profi. Egy engedelmes diák szerepének betöltésében elősegítheti ötleteit.
Az "amatőr" kevéssé hozzáértő, ezért régóta emlékezik az alárendeltekre a legkisebb lépésekre. Veszélyes, hogy nyíltan versenyezzen vele: összekapcsolódása után háborút hirdet, és ennek következményeit. Az egyetlen módja annak, hogy fenntartsuk a külső hűséget vagy távozzunk.
A "nagy testvér" a kollektív, csapatmunka elkötelezettje. Az alárendeltek munkájában jelentkező hiányosságok kritikája miatt soha nem megy az egyéneknek, ezért ne sértse meg a megjegyzések - jobb, ha az energiát konstruktív csatornává alakítjuk.
"A legjobb védelmi támadás" nem lehet minden nap mottója. Ez egy kétélű kard.
Reméljük, hogy ajánlásaink az üzleti kommunikáció területén fellépő kiütéses cselekményektől fogva tartanak.