Termékek értékesítése termelésének hatékonysága és az azbeszt pékségben történő növelése
A bruttó kibocsátás költségei
(az eladási árakban), ezer rubel.
Árutermelés költsége
(az eladási árakban), ezer rubel.
Az alapvető termelési eszközök átlagos éves költsége, ezer rubel.
beleértve a fő tevékenységet, ezer rubel.
A vállalkozás területe, m 2
Az alkalmazottak átlagos létszáma, pers.
Átlag 3 évig
Így nagyobb mennyiségű terméket értékesítenek a városi üzletek. Ugyanakkor, amint az a megadott adatokból látható, ez a piac számára a leginkább jövedelmező és nyereséges lehetőség.
Az elért termelés szintje az üzem még mindig nem elég hatékony, így meg kell, hogy továbbra is dolgozni, és új módszereket keresnek, hogy javítsák a gazdasági hatékonyságot és a sütőipari termékek gyártása és értékesítése.
3. A vállalkozás termelési és marketing tevékenységének javítására
A sütőipari termékek előállításának növelésére irányuló fő intézkedés a termelési kapacitás racionálisabb felhasználása.
A vállalat termelési kapacitása alatt értjük "a lehető legmagasabb értéket bizonyos körülmények között, a teljesítmények mennyiségét egységnyi idő alatt". A termelési kapacitás kiszámítása a lehető legnagyobb bizonyos feltételek mellett, az éves (napi, kivehető) kimenet a nómenklatúra és a tartomány biztosított a terv teljes kihasználása gyártóberendezések és a termelési területek, figyelembe véve a fejlett technológia és a munkaszervezés, összhangban a jelenlegi specializáció, az együttműködés a vállalkozás termelési és működési módját.
A gazdálkodó termelési kapacitását ugyanazon természetes mértékegységek határozzák meg, amelyben a termelést a vállalkozásnál tervezik és számolják el: tonna.
A termelési kapacitást a "meglévő vállalkozások, termelői egyesületek (kombájnok) termelési kapacitásának kiszámítására vonatkozó alapvető rendelkezéseknek megfelelően kell kiszámítani".
A berendezés működési időalapját a lehető legnagyobb mértékben elfogadják és kiszámítják a következők alapján:
- a naptári napok száma egy év alatt;
- ünnepnapok és ünnepnapok (levonva);
- napi munkaórák száma (a nap 24 órájában a folyamatos gyártási folyamattal rendelkező vállalkozások számára);
- a műszakban beállított órák száma;
- a nem-munkaidő rövidített műszakban az ünnepnapok előtti és az ünnepnapok előtt (levonva);
- a megelőző javítások, a berendezések ellenőrzése és ellenőrzése (levont) tervezése.
A vállalat termelési kapacitását a 12. táblázatban mutatjuk be.
12. táblázat - A termelési kapacitás használata
A vállalkozás termelési kapacitása, t
Tényleges kimenet, t
A termelési kapacitás használata,%
Kezdeti és számított adatok
A táblázat adatai azt mutatják, hogy a 16. eredményeként a tervezett intézkedések a termelés volumene a sütőipari termékek növekedni fog a 480 tonna, kapacitáskihasználás 20,4%. Az átlagos eladási ár 11% -kal nő. A tervek szerint egy tonna sütőipari termék költsége csak 0,5% -kal csökken. A termelés növekedése és az értékesítési árak miatt az árbevétel 49% -kal nő. A teljes költség ár 33,5% -kal nő, és a nyereség 3,3-szorosára nő. A nyereségesség szintje 12,5% -kal, 21,3% -ra nő.