Hogyan lehet megállítani más emberek feladatait?
Gyakran előfordul, hogy amikor a munkavállalót elbocsátják, feladatai a kollégáira esnek. A menedzsment azt mondja, hogy ez a helyzet átmeneti, még akkor is, ha az ember üres posztban van. Néha előfordul, hogy a mi felelősségünk miatt egy másik ember munkáját néhányszor átvettük, mert rosszul teljesített, és ahelyett, hogy kimutatta a hibákat, saját magunk korrigáltuk. Egy idő után meglepődünk, hogy észrevettük, hogy a téves alkalmazott felelősségének egy része anyagi kártalanítás nélkül átadott nekünk. Nos, vagy a munkaszerződésben a feladatok nem voltak egyértelműen kifejtve, de nagyon jól tudjátok, hogy a munkája nem jelenti azt, hogy elvégezné a munkát. Azok a személyek, akik hasonló helyzetekben találják magukat, gyakran nem látják ki az utat, és folytatják más emberek feladatainak ellátását. Az eredmény rendkívüli munkaterhelés, és az idő és az energia hiánya a személyes életben. Hadd kitaláljuk, hogyan lehet kijutni a csapdából.
Lássuk a hatóságokat, írjuk le a helyzetet, és kérjünk engedélyt. Vagy felszabadulsz valaki más feladataitól, vagy továbbra is teljesíted őket, de a bérek jelentős növekedésével. Ez a kijelentés nagyon hasonlít egy ultimátumra, és ezért ezt a módszert csak szélsőséges esetekben alkalmazzák, amikor a fej meghibásodása esetén megoldani ezt a helyzetet, készen áll arra, hogy az elbocsátási nyilatkozatot az asztalára helyezze. Ha saját és mások munkáját egyesíti, mivel még nem találta meg a másik alkalmazottakat, akkor érdemes kikötni azokat a feltételeket, amelyekben el kell távolítani a többiek feladatait és a teljesítményükért járó kompenzáció összegét.
És mi van, ha kardinálisan megoldjuk a más emberek feladatainak teljesítésének kérdését, nincs vágy? Akkor érdemes egy kicsit csalódni, hogy a saját teljesítményének és elkötelezettségének torkán álljon.