A vállalati újságcikk magazin érdeklődik az újságban

Hogyan lehet felébreszteni a vállalati érdeklődést egy vállalati újság közzétételével?

A gyári újságok általában nemcsak a vállalati hírről szóltak, hanem a régió és az ország egészének fontos eseményeiről is. Ahhoz, hogy ösztönözze a csapatot, hogy kihasználja, a dicséret a legjobb alkalmazottak a válogatott a kritikát a gondatlan munkavállalók. A karakterek elismerése ezt a kiadványt nagyon népszerűvé tette, annak ideológiai következetessége ellenére.

"Számos nagy ukrán cég, amely kiterjedt fióktelepekkel rendelkezik, már értékelte a kompetensen épített belső kommunikációs rendszer hatékonyságát" - mondja Oksana Todorova, az ukrán vállalati kiadványok elnöke. - Ma több mint 400 ilyen publikáció van hazánkban, amelynek mintegy fele a vállalatok alkalmazottait célozza. " De a jövő évben a szakértők előrejelzése szerint az összes vállalati publikáció számának növekedése Ukrajnában 30% -kal.

Gyári sajtó, rádió, stand, hírlevél, újság, magazin, a fórum a intranet portál vagy elektronikus változata: a munkatársai tudósít az eseményekről, illetve változások a cég, valamint, hogy tisztázza a célokat és stratégiákat. A saját sajtó kiadása segít megteremteni a belső kommunikációt a különböző divíziók, központi irodák és fióktelepek alkalmazottai között, amelyek néha az ország különböző régióiban találhatók. Például a Stolitsa Corporation több mint 5000 alkalmazottat foglalkoztat 32 építőipari szervezetben. "Ez a vállalati magazin lehetőséget ad a vezetőknek, hogy minden alkalmazottnak átadják a szükséges információkat" - mondja Svetlana Demchak, a vállalat igazgatótanácsának alelnöke.

A vállalati újság segítségével hatékony csatorna jöhet létre a munkavállalóknak a vállalati vezetők visszajelzéseihez. Például egy fontos kérdés megvitatására a kiadvány oldalain, hogy ne csak a feladatért felelős osztályvezetők, hanem a hétköznapi alkalmazottak is kifejezhessék véleményüket. A tapasztalatok azt mutatják, hogy néha a munkavállaló ajánlata jobb lehet, mint egy marketing vagy logisztikai részleg kialakítása. Itt azonban a legnagyobb nehézség áll. Ha a személyzet nem hiszi, hogy a személyzet véleménye igazán érdekli a vezetést, a sajtó nem segít. Mindenesetre nem támaszkodhatunk a vállalati média, mint a pálcika-zashchalochku.

Oksana Todorova szerint olyan szervezetek, amelyek vezetői megértik, hogy nyílt párbeszédet kell folytatni a személyzet tagjaival a vállalati kiadványok oldalain, versenyképes küzdelemben kell megnyerniük. Az a tény, hogy a belső médiának köszönhetően javul a vállalat hírneve a munkaerőpiacon.

Ezenkívül egy objektum tervezésekor az építész összeállít egy olyan anyaglistát, amelyet a befektető az építéshez használ. Így az építész közvetetten befolyásolja az ügyfél választását. "Ezért, mint az építőanyagok gyártója, az építészre nemcsak arra van szükségünk, hogy információt szerezzünk arról, hogy milyen termékeket kínálunk cégünknek, hanem azért is, hogy hűségesek legyünk" - mondja Goncharuk úr.

Stanislav Ladik, marketing igazgatója a kiadói csoport „Korporayt”, felhívja a figyelmet arra a tényre, hogy célszerű kiadni a vállalati újság vállalatok nagy személyzet és kiterjedt ágak és képviseleti irodák. Különösen akkor, amikor egységes vállalati szabványok bevezetésére van szükség. Például a Nova és a ZAO IDS egyesülésével a vállalati kiadás az Aquatoria két hatalmas munkacsoportot hozott össze az ország nyugati és középső régióin.

Ezenkívül a vállalati sajtó kiadása tanácsos abban az esetben, ha a vállalat új módszereket keres a termékeinek és szolgáltatásainak népszerűsítésére. A termékek vagy szolgáltatások kínálatának gyakoriságának frissítésekor a kiadás gyakorisága - hetente egyszer vagy havonta egyszer múlik. Tipikusan a sajtót bankok, biztosítótársaságok, hitelszövetkezetek, B2B vállalatok, valamint kiskereskedelmi láncok vagy akár egyéni szupermarketek adják ki.

Irina Borovenskaya, az Elotech vállalatcsoport marketing részlegének vezetője szerint a vállalati sajtó valóban erőteljes marketing eszköz, közzététele professzionális megközelítést igényel. "Kezdetben a vállalat alkalmazottja bevonta az ElotekNews külső vállalati magazinunkat, és még akkor is szabadidejébe" - mondja Borovenskaya. "Mondanom sem kell, hogy a részletek hiánya miatt a minőség elszenvedett, ezért a vezetőség úgy döntött, hogy kapcsolatba lép a kiadói csoporttal."

De intracorporate olvasás termelhet dolgozók, akik jól ismerik a pontos részletek a cég, biztos vagyok benne Kucherenko Marichka, szakember a Department of Public Relations „aggodalomra okot adó Galnaftogaz.” "Mi egymástól függetlenül gyűjtünk információkat, szöveges anyagokat készítünk" - mondja -, de ha szükség van rá, bevonjuk a fotósokat, vagy igényelnek szolgáltatásokat egy design stúdióban. "

Mindenesetre szerint Stanislav Ladik, hivatkozás a szakemberek (kivéve a nyomtatás költségét) fog kerülni legalább $ 2000 a kérdést a papír (A3-as méretű 4-8 sáv) vagy $ 4000 - .. A magazin (40 oldalak formátumban. A4). A vonzerő szabadúszók, tervezők, fotósok, újságírók további költségeket is igényelnek (minden szakértőnek legalább 500 dollárt kell fizetnie). Néhány vállalat választja az aranyat: az anyagot PR-osztály alkalmazottai készítik, és a szakemberek csak az elrendezéssel és a nyomtatással kapcsolatosak. Az ilyen szolgáltatások ára körülbelül 4000 dollár lesz, 1500 példányban.

A régiókba való szállítás egyszerűsítése érdekében a vállalati újságnak értelme elektronikus változat közzététele. Például a "GC Foxtrot hírlevele" vállalati kiadványt havonta kétszer osztják el a holding társaság minden alkalmazottjának az interneten keresztül. Ráadásul bizonyos vállalatok képképe vagy specializálódása nem teszi lehetővé a papírhordozók használatát. Így az Incom vállalatnál az információs portál az intracorporate újság szerepét tölti be. Anna Prigoda, az Incom marketing kommunikációjának vezetője úgy véli, hogy az informatikai vállalatok számára nincs szükség nyomtatott kiadványokra, mivel minden munkavállaló a munkahelyére érkezéskor először a vállalaton belüli portált indítja el.

A vállalati kiadvány nyilvánvaló előnye miatt szinte lehetetlen értékelni annak hatékonyságát és a beruházások megtérülését. Saját média kiadása egy olyan hosszú távú stratégia része, amely a kép kialakítására és a munkavállalók és versenytársak közötti lojalitás kialakítására irányul. Az ilyen publikáció hatékonyságának indirekt mutatója az olvasók közötti siker.

Annak érdekében, hogy maximalizálják a vállalat alkalmazottainak érdeklődését a saját sajtójában, számos bevált módszer létezik. A leggyakoribb közülük - a közzétételét történetek alkalmazottak saját hobbi, utazás stb Ha a hívások PR-menedzserek alkalmazottak reagál vonakodva, akkor be a versenyt a legjobb történet, és valahogy jutalmazzák a nyerteseket ..

Szerint a szemtanúk, a vállalati vezetője a vállalat nem releváns a vállalati újságban. Ez a gyakorlat a BBH Ukrajnában létezik. Főigazgatója, Pyotr Chernyshov a saját kiadásában rendszeresen cikkeket írt a vállalati kultúrára.

Kapcsolódó cikkek