A lakhatási és kommunális szolgáltatások minőségének javítása
Az évek során, az állam a lakás-és kommunális szolgáltatások tekinthető probléma 1-es szám az ország, mert a magas szintű önkormányzati infrastruktúra kopás, alacsony szintű szolgáltatást az iparban, nem átlátszó kifizetések és számos más probléma, hogy a történelmileg felhalmozódott az iparban legalább az elmúlt 20 évben.
Az azonosított és megerősített problémák mindenfajta megoldásnál minden kormányzati szinten elfogadást igényelnek, amely lehetővé tenné a lakhatási és közüzemi szektor szabályainak minőségi és radikális megváltoztatását, a fogyasztó felé fordulását, hallását és figyelembe vételét.
Minden évben növekedése miatt a lakásépítés növeli a terhelést a helyi infrastruktúra, az egyre növekvő fogyasztói igények minőségi közszolgáltatások - az ellátás biztonsága az erőforrások, a sebesség megszüntesse a balesetek, megfelel a minőségi követelményeknek források.
A lakhatási és kommunális szolgáltatások reformjának és minőségi átalakításának folytatásához biztosítani kell a kommunális infrastruktúrák további modernizációját és összhangba hozni őket a modern város igényeivel.
Az Építésügyi, Lakásügyi és Kommunális Minisztérium az útlevelet tervezetet dolgozott ki a "Lakás- és kommunális szolgáltatások minőségének biztosítása" című kiemelt projektről, amely bemutatja a legfontosabb mechanizmusokat az ágazat jelenlegi helyzetének javítására. A projekt kurátora az Orosz Föderáció miniszterelnök-helyettese, Dmitrij Kozak.
Elemezze az Orosz Föderáció kormánya által megfogalmazott javaslatokat, és megvitassa az oroszországi régiókban a lakhatási és kommunális szolgáltatások minőségének biztosítását szolgáló mechanizmusokat.
Az első szakasz: ötletek bevezetése, eszmecsere
A második szakasz: A javasolt ötletek vizsgálata
A második szakaszban a portál szerkesztőbizottsága alkotja a benyújtott ötletek értékelését, az egyes ötletek szavazatainak számával. A legjobb javaslatokat a portál szakértői tanácsa tagjainak küldik el, akik az ötletek vizsgálatát, a minőségük értékelését és a meglévő szabályozási aktusok harmonizációjának lehetőségét értékelik. Ugyanakkor az ötletek vizsgálatának teljes szakaszában nyilvános vita folytatódik a projekt témájában.
A harmadik szakasz: A megbeszélés eredményeiről szóló következtetés előkészítése, a vita felbontásának megfogalmazása
projekt eredményei
Továbbá napjainkban van egy törvényjavaslat az erőforrás-ellátó szervezetek és a fogyasztók közötti közvetlen szerződésekről.
Így jogszabályi szinten,
a közvetítők számának minimálisra csökkentése a fogyasztók által fizetett közüzemi szolgáltatások terén.
Amikor vannak közvetítők, fennáll a kockázata annak, hogy az erőforrás-személyek nem kapják meg a rendelkezésre álló források időben rendelkezésre álló forrásait. Ezért természetes, hogy könnyebb számunkra, ha közvetlenül dolgozunk. Ez a pénz megy a javítások, a fizetések és más fontos területek. Nekünk jobb nekünk, hogy azonnal megkapjuk a pénzt.
Van egy helyzetünk. Fizlitso például fizet egy marketing cégnek. És az erőforrás-gazdálkodó szervezet a marketing. És van egy közvetítő a technikai oldalon. Ez egy olyan alapkezelő társaság, amely felelős a házon belüli rendszerekért. És nem vállal felelősséget, nem akar semmit. Ez egy probléma. Ezért könnyebb számunkra olyan irányító cégekkel dolgozni, akik maguk is fizetnek egy rezidensből. Ők az ő számára az RSO, és érdekli őket, hogy minden rendszer, amelyre reagálnak, jól működik.
Közvetlen kifizetések a resursosnabzhayuschey szervezet lehetséges, ha ezt a módszert választja irányítási egy apartmanházban, közvetlen formában az irányítás, valamint megszünteti a resursosnabzheniya szerződést a társaság. A „Orenburg Vodokanal”, mint resursosnabzhayuschaya biztosító szervezet hideg víz és szennyvíz szolgáltatás válik az előadóművész ilyen programok, és kifizeti a nyújtott szolgáltatások közvetlenül a fogyasztóknak.
Nehéz megmondani, szükséges-e a közvetítők eltávolítása. Végtére is, az erőforrás személyek is különbözőek. Vannak hatalmas hálózati szervezetek, amelyek megengedhetik maguknak a költségeket, a számlák vezetését, a fizetési dokumentumok küldését. Vannak erőforrások helyiek, munipal. Könnyebb számukra, hogy egy települési központnak adják át, mint egy további osztály létrehozására. Valakinek a kényelmesebben és egyszerűbben működik az üzemeltető cégen keresztül. Itt meg kell vizsgálni a gazdaságot, amely jövedelmezőbb valakinek, olcsóbb.
Régóta vártunk, hogy mégis elfogadják a fogyasztókkal való közvetlen szerződésekre való áttérésről szóló törvényt. De a törvény elfogadását ismét elhalasztják. A pénz közvetlenül, természetesen, forrásait ellátó szervezetnek kell lennie. Ez egyértelmű. Most, ha a kapcsolat jogilag épült, a finanszírozás átkerül az alapkezelő társaságon. Szinte a tranzitban kell átadni. Ez teljesen értelmetlen cselekvés. Íme a számítás az RCC-n keresztül - ez normális. Olyan központosított települési központnak kell lennie, amely egy önkormányzati egység, amely az egész adatbázist tartalmazza. Ne húzza le azt különböző központokban.
Az alapkezelő társaság tudta, hogy hány bérlő él a házban, egyáltalán van dokumentum. Valóban együttműködhet a lakossággal az adósságok behajtása érdekében. A lakosság 95-96% -a egyszerűen fizet, a többiek pedig nem fizetnek elvben. Ők és nem fogunk közvetlenül fizetni. Ha minden egyes szervezet közvetlen településeket hoz létre, szerződéseket köt, akkor létre kell hoznia az RNO további struktúráját. Meg kell elkerülni az összes lakást, elfogadni számviteli pontokat, szerkezetét. Tehát technikára van szüksége, be kell pecsételni a hangszereket, és tanítani kell az embereket bizonyságtételre. Határozza meg a közös háztartási igények mennyiségét. Tartsa meg az alapot. Összegezze a közös házmérő bizonyságát, az egyéneket és így tovább. És a költségek mindenesetre csökkennek az alapkezelő társaságnál. Még mindig ebben a láncban marad. Van egy brit cégünk, amely száz százalékot fizet. És nincsenek problémák. Ne perelni. Pénzt gyűjtenek és fizetnek az RNC-hez, Minőségileg teljesítik a feladatot. Minden a Büntető Törvénykönyv vezetése által meghatározott feladattól függ. Ha három éven át jössz, pénzt gyűjtsön és távozzon, az egyik magához vezet, ha sokáig és komolyan - különben. És át kell adni a közvetlen számításokhoz, vagy sem - gazdasági hasznot kell kiszámítani.
Ha közvetlenül a letelepedettekkel kötöttünk szerződéseket, eltávolítjuk az alapkezelő társaságokat, akkor ki fog működni a hálózatok az épületen belül? Ez egyszerűen technikailag, szervezeti szempontból lehetetlen. Számos ezer szerződéseket bonyolítanak le az összes lakóhellyel, természetes személyekkel, akik szolgáltatásokat kapnak, és ezt a kötetet ellenőrzés alatt tartják - ez nagyon nehéz. Már elegendő számú szerződéses résztvevőjük van - az alapkezelő társaságok több mint negyven - és ez már bizonyos problémákat vet fel. És ha sokkal több van, lehetetlen. Az apartmanház meglehetősen nagy rendszer. Nincsenek konkrét határok. És a büntető törvénykönyv foglalkozik velük, vonzó vállalkozók. És miközben ez a rendszer működik. Tudom, hogy az ilyen mechanizmusok közvetlenül működnek a villamosenergia-ellátás terén, de a rendszer egyszerűbb.
Néha nehezebb kezelni az alapkezelő társaságokon keresztül, mint RCC-ken vagy közvetlenül. Lassítják a települési folyamatot a lakások tulajdonosai és az RSO között. Vannak lelkiismeretes alapkezelő társaságok is. Gondosan meg kell közelítenünk ezt a kérdést, hogy megnézzük, melyik munkamódszer jobb. Lehetséges egy vegyes elszámolási rendszer használata. Egy esetben, a büntető törvénykönyv alapján, egy másikban az RCC-n keresztül választják ki azokat a lehetőségeket, amelyek egy adott területen a legkényelmesebbek és jövedelmezőbbek.
Van egy kis közvetlen munkánk számunkra. Plusz, a kifizetések közvetlenül megyek. A hátránya az, hogy több munka van az Észak-Oszéti Köztársaság számára. Kisebb városunkban negyven vállalatnál. Egyesek csődbe mentek, és az erőforrás-ellátó szervezeteknek nincs pénzük. És nem tudják kikapcsolni a vizet.
Nincs sok különbség a számítások végrehajtásával kapcsolatban. Mindez attól függ, hogy a fogyasztók hogyan fizetnek. A legalacsonyabb díjszabással rendelkezünk, még mindig sok adós. És egyszerre mondják el nekünk - ellopja, ön ellopja magát. Menj leülni, sorban, meg fogok nézni.
Közvetlen számítások hatalmas plusz lenne. És még csak nem is az alapkezelő társaságokról van szó, amelyekkel az árnyalatok a munkában. Van ETO - egy hőellátó szervezet. Keresztül, és számítások készülnek. És jobb, ha közvetlenül végeznének.
Közvetlen kifizetések a közművek számára ma - az egyik leghatékonyabb módja annak, hogy megvédje magát a gátlástalan UK tevékenységeitől. Fontos megjegyezni, hogy az átállás után ház közvetlen kifizetések energiagazdálkodási vállalat továbbra is elvégzi az összes funkciót - szemétgyűjtés, gondoskodjon jól területükön fenntartsák felvonók, in-house, hogy előkészítse a hálózat a tél. Egyszerűen most, az erőforrás-személyek által elkülönített erőforrások nem jutnak át a büntető törvénykönyv elszámolási számláin, hanem közvetlenül az energiaszektorba kerülnek.
Az erőforrás-ellátó szervezetek által a kifizetések független díjazásának rendszere a közüzemi szolgáltatások költségeinek emelkedéséhez vezet, és növeli a nem fizetések kockázatát. Az erőforrás-ellátó szervezeteknek előfizetői szolgáltatásokat kell fenntartaniuk a lakástulajdonosokkal való munkára és személyes számlájuk fenntartására. A települési központok arra kényszerülnek, hogy harmadik fél szervezeteket vonzzanak a bevételek benyújtásához. A többletköltségek elkerülhetetlenül a végfelhasználóknak nyújtott közüzemi költségek növekedéséhez fognak vezetni. Ráadásul a bevételek továbbadása megnő. A közüzemi szolgáltatások közvetlen kifizetésének mindenütt történő elterjedéséhez a régióknak el kell térniük a jogot arra, hogy meghatározzák a feladat végrehajtásához szükséges konkrét módszereket, hogy ne szakítsanak el már jól megalapozott, sikeres működési rendszert.
A nagy települési és energetikai gazdaságok ösztönzése a másodlagos speciális oktatási intézmények hálózatának létrehozására a jelenlét régióiban
Napjainkban számos közüzemi és energetikai vállalat működik együtt a műszaki egyetemek és főiskolák szakterületeivel. Javasoljuk, hogy dolgozzon ki egy tárcaközi szövetségi programot, amelynek célja az önkormányzati és energetikai vállalkozások által létrehozott másodlagos speciális oktatási intézmények kialakítása. A pénzügyi és módszertani támogatás lehetővé teszi a személyzet képzéseit, figyelembe véve a jelenlegi igényeket és az adott szervezet munkához szükséges készségeket és készségeket.
Először is meg kell határozni a HCS index bevezetésének célját: információs indikátorként vagy olyan elemként, amely befolyásolja a szövetségi költségvetés forrásainak az Orosz Föderáció valamely alkotóelemének költségvetését).
Másodszor, a számítás az index fontos figyelembe venni a minőségi lakások és szolgáltatások minőségének állami forrásokat. Azaz, a kérelmek száma az italmérö tekintetében a szolgáltatás minősége (vények száma nem a legjobb mutató, figyelembe véve azt a tényt, hogy nem minden jogorvoslati lefordítva ház felügyelők, és nem minden benyújtott instrukció). Ezen túlmenően, a költségek a lakhatási szolgáltatások per 1m2 terület az ICM, a kötet az információt nyilvánosságra hozni, a dinamikája pozitív változásokat az indexek a megbízhatóság, a minőség és az energiahatékonyság tekintetében közös erőforrások feldolgozottsági fokát a települési szilárd hulladék, és a lakhatási és infrastrukturális kopás.
Talán szükség van egy ilyen projekt kidolgozására, csak ez korai. Vállalkozásaink olyan állapotban vannak, hogy ha beírjuk ezeket a minőségi mutatókat, akkor valószínűleg nem leszünk ott. Ezeknek az indexeknek a megvalósításához szükség van a termelés korszerűsítésére, az új technológiák újfajta felépítésére. Nem akarnak ettől kezdeni. Először minden rendben kell lennünk. A jogszabályokat szigorították, és a vállalkozásoknak nincs módjuk a követelmények teljesítésére. És csak befejeznek minket.