Diagnosztikai interjú (interjú)
Kezdőlap | Rólunk | visszacsatolás
Hazánkban sok éven át, kinevezéskor nem volt a professzionalizmus és a kompetencia, hanem döntő, de ideológiai okok. Ugyanakkor a "káderek döntése" szlogen nem veszítette el relevanciáját, és a jelenlegi szakaszban a személyzet felvétele és kiválasztása kiemelt fontosságú. Jelenleg számos megbízható és hatékony felvételi és kiválasztási rendszert fejlesztettek ki.
A személyzet felvételének és kiválasztásának új rendszere ideális esetben meg kell felelnie a szervezet modelljének, amelyhez hozzá kell igazítani a hozzáigazított szakemberek megfelelő testületét. Súlyos munka szükséges a tudományosan megalapozott szakképzettség követelményeinek összeállításához.
E munka célja, hogy tanulmányozza a személyzet szakmai kiválasztásának folyamatát a szervezet egészére nézve.
A munka írásba foglalásának feladata:
- a személyzet vonzerejének forrása;
- hogy fontolja meg a személyzeti kiválasztási rendszer kialakításának főbb szakaszait.
A vizsgálat tárgyát olyan módszerek és módszerek képezik, amelyek a szervezetben használatosak, hogy kielégítsék a szervezethez rendelt feladatok ellátására képes, képzett személyzet felvételét és kiválasztását, és amelyek megoldása hozzájárul a tervezett célok megvalósításához.
A személyzet kiválasztása kétirányú folyamat. Nem csak a munkáltató választja a munkavállalót, hanem a munkavállaló választja a munkáltatót. Az alkalmazottak felvételének folyamata a munkaadó és a munkavállaló érdekeinek összehangolása.
A múltban meglehetősen egyszerűnek tekintették a nyugati személyzet (és néhány mai oroszországi vállalkozás) kiválasztását. A fej személyesen beszélt a hajlandósággal, és döntését az ő felettesei intuíciója vagy ajánlása vezérelte. Természetesen sok szervezet végrehajtja ezt az eljárást különböző kötetekben, kizárva vagy hozzáadva a módszereket, mivel ez egy nagyon drága üzlet, amely sok időt igényel.
A személyzeti kiválasztás technológiája a következő szakaszokból áll:
- A pályázati űrlap és a kérdőív kitöltése;
- Diagnosztikai interjú (interjú);
- Ajánlások és nyomon követés ellenőrzése;
- Végső döntés meghozatala.
A kiválasztásról szóló döntést megkönnyítő módszerek közül az egyik a bérleti teszt. A teszt olyan eszköz, amely egy személy mutatóját méri. A legjobb jelölt felvételének kiválasztásakor segédtechnika egyre népszerűbb. Ez az érdeklődés érthető, ha figyelembe vesszük, hogy a helyes választás fontossága folyamatosan növekszik, és a hibák drágulnak.
A tesztelés során rendszerint a feladatokat és a kérdésekre adott válaszokat írásban teszik meg, majd az eredményeket értékelik és értelmezik. A közelmúltban egyre népszerűbbnek bizonyult az automatizált tesztek használata, amelyek többnyire a számítógép képernyőjén jelöltek számára ajánlottak. Végül a számítógép feldolgozza a kapott információkat, elvégzi az összes szükséges számítást és kiválasztja az eredményt.
A tesztelés előnyei: objektivitás, hatékonyság, fókusz. Hátrányok: a tesztelés a kérelmező egy bizonyos előkészítését igényli; A vizsgálati bejáratnál kapott adatok csak akkor használhatók fel.
Diagnosztikai interjú (interjú)
A kiválasztás céljaitól és célkitűzéseitől függően a következő típusú interjúk használhatók:
- Strukturált (meghatározott kérdések alapján);
- strukturálatlan (szabad formában);
- rosszul formalizált (ahol a kérdéseket nem használják, hanem vitafórumok);
- stressz-interjú (egy speciálisan stressztelen helyzetű körülmények között);
- csoport (interjú egy jelöltcsoporttal);