Mi a probléma a konfliktusok tipológiájával és a konfliktusok tipológiájával kapcsolatban?
A konfliktus tipológiájának legfontosabb nehézsége maga a konfliktus, annak szélessége és többdimenziója. Ugyancsak gyakorlati nehézséget okoz a tipológia megteremtése, mert a természettudományokban alkalmazott "tiszta" kísérlet lehetetlen, és a módszertani összetettség, amikor a konfliktus kritériumai igen változatosak. Ebben a tekintetben a konfliktuselméletben egy teljes tipológia elutasítása következett be, ezért különböző besorolások kidolgozása különböző kritériumok és okok miatt történt. A tipológia számos megközelítést is tartalmaz.
Általánosan fogalmazva meg tudjuk különböztetni két nagy csoportra konfliktusok: a konfliktus is, azaz a szűkebb értelemben vett, a konfliktusokat, mint egy különleges minőségét és tulajdonságait az emberek közötti interakciót, vagy egyes elemei az egyedi ... Ennek alapján az első csoport olyan konfliktusokat tartalmaz, amelyek a tevékenység és a viselkedés során keletkeznek.
A konfliktus témája egy másik lehetőség és a konfliktusok tipológiájának alapja. Alapú konfliktusok is növeli az alany pour-on intraperszonális, interperszonális konfliktusok frame-esek „személyiség - csoport” csoportközi és államközi.
A tipológiában szereplő konfliktusok
3. rendszer: A konfliktusok alapvető tipológiája
Vannak más osztályozási konfliktusok is. Így K. Boundin besorolásában az alábbi típusú konfliktusok különböztethetők meg:
2) véletlen konfliktus, amikor a fő hatással van rá
másodlagos okok, amelyek lehetnek
És nem függ a fő okoktól;
3) A helyettesítő konfliktus, amely a
rejtett konfliktus, de a témája nem eshet egybe
a fő konfliktus;
4) Kognitív konfliktusok rossz tudáson alapulnak vagy
és mint ilyen konfliktusok oka, a
a rossz kormányzás csökken;
5) rejtett (rejtett) konfliktusok, amikor a
a konfliktus alapja, de nem volt előfeltétele annak visszavonására
a nyitott fázisban;
C) Téves konfliktusok, amelyek szubjektív okokból, valódi indok nélkül merülnek fel 1.
A konfliktus osztályozása a témában, amelyet J. Stumsky javasol, az alábbi típusú konfliktusokat tartalmazza:
1) gazdasági konfliktus. Alapja a megvalósítás
gazdasági és pénzügyi érdekeit, és
egy chan-
a tevékenység területe és ezek megvalósításának módjai
vagy teljes hiánya;
3) osztály konfliktus. Az osztály polaritása alapján
létezik;
4) politikai konfliktus. A küzdelem egyik jele
A különböző politikai pártok és szervezetek,
Azonban a távollét bizonyítja az egyik párt diktatúráját,
amely ellentétes a demokrácia elveivel;
5) ideológiai konfliktus. Számos harcra alapozva
Az ideológiák, és ritkábban másokat békés eszközökkel oldanak meg;
1 AntsupovA. Ya. ShipilovA. I. Rendelet. Op. P. 226.
6) kulturális konfliktus. Az interakció alapján történik
több csoport egymástól elválasztott és saját
egy különálló, jól bevált kultúra, amelynek eredményeként
értékek és eszmék kivetése;
7) ökológiai konfliktus. Feltételezi az értékek elleni harcot és
célok mind csoportszinten, mind pedig egyéni szinten;
Az ellentétes felek ellenállásának súlyossága (a konfliktus intenzitása) a konfliktusokat alacsony, közepes és nagy intenzitással jellemzik. Az alacsony intenzitású konfliktus általában ellentétes viták az ellenfelek között. A konfliktusok legmagasabb intenzitása az egyik ellentétes párt fizikai megsemmisítését jelenti.
Az NV Grishina által kifejlesztett ok-motivációs linkeken alapuló osztályozás van. A konfliktus következménye és reakciója bármilyen ingerre. A következő reakciókat különböztetjük meg:
- az elsődleges, elsődleges célok elérésének akadályairól
munkaügyi tevékenység;
- akadály a másodlagos személyes célok elérésében
a munkában;
- olyan viselkedés, amely nem felel meg a normáknak
és a közös munkaügyi tevékenységben részt vevők viselkedése,
nem felelnek meg elvárásainak;
- személyes konfliktusok, amelyek személyi,
a munkacsoport tagjai 1.
Mik a konfliktusok objektív és szubjektív tényezői?
A konfliktusok kialakulásának és fejlesztésének négy fő oka és tényezője van: objektív, szervezeti,
1 Aniupov A. Ya. ShipilovA. I. Rendelet. Op. P. 229.
Ellentétben a célkitűzéssel, a szubjektív tényezők és a konfliktus okai a személyes résztvevők egyéni jellemzőin alapulnak. Éppen ezek az egyéni jellemzők és a NE-lyayutsya ok a választott konfliktuskezelésük magatartás és Strat-Egy ellensúlyozni, inkább, mint bármely más, merült fel a B tuatsii objektív ellentmondások.
A konfliktusok objektív és szubjektív okai és tényezői kölcsönhatásba lépnek egymással. Ezen az alapon nem oszthatóak el, és egymásnak ellentétesek. Egy adott konfliktusban mindig van egy vagy másik objektív ok, amely a szubjektív tényezők hatása alatt merült fel. Így a leginkább objektív okok bizonyos fokú szubjektivitást mutatnak, és sok szubjektív indokok objektív alapot jelentenek.
Továbbá, minden konfliktusnak szubjektív okai mellett objektív okok is vannak. A konfliktus előtti helyzet, amely minden objektív körülményt megalapoz, mindig konfliktusmentes módszerekkel oldható meg. Minden interperszonális konfliktusnak vannak bizonyos szubjektív okai, és a döntést, hogy objektív okokra alapulva konfliktust indítanak, mindig egy konkrét egyén szubjektív módon veszi át. Így minden konfliktus objektív és szubjektív okok kombinációján alapul.