A vállalat jellemzői, mint rendszer
A modern körülmények között a nagyvállalatok legelterjedtebb szervezeti formája a vállalat. A vállalat olyan személyek összessége, akik egyesültek közös célok elérése, közös tevékenységek végzése és egy független jogi személy - jogi személy létrehozása. Bár a vállalatok a középkorban ilyenek, a modern értelemben ez a koncepció általában szabályozza a piacgazdaságban a termékek és szolgáltatások nagyléptékű előállításának optimális formáját.
A vállalat a vállalatok integrációjának nagyszabású formái közé tartozik a részvénytársaságok és más vállalkozások különböző tevékenységi területein történő egyesülés révén, a multidiszciplináris tevékenységek összehangolt politikájának kidolgozása céljából.
A vállalat szervezetének és irányításának szisztematikus megközelítése az egyes összetevők egyetlen összetételű összekapcsolásának egyik módja.
A rendszer olyan egymással összefüggő elemek egy csoportja, amelyek egy meghatározott cél elérését szolgálják. A rendszerek létezését és működését számos törvény szabja meg: integritás, integrativitás, kommunikatív, hierarchikus, megvalósítható stb.
A gyakorlatban kétféle rendszert használnak - zárt és nyitott. Ha egy zárt rendszer jellemzi többé vagy kevésbé mereven rögzített határok és függetlenségét a külső környezet, a nyílt rendszer szoros kölcsönhatásban a környezettel, ahol ez lesz az energia, információs anyagok. Továbbá, a nyitott rendszer képes alkalmazkodni a változásokhoz, a külső környezet megőrzését és további működését. A vállalat nyitott rendszer, mert túlélése a külvilágtól függ.
A vállalatok olyan dinamikus rendszerekre utalnak, amelyek folyamatosan megváltoztatják paramétereiket az idő múlásával, és többszintűek, amelyek szervezeteikből (divíziókból) állnak. Mindegyik szervezet (divízió) önálló gazdasági rendszernek tekinthető.
A vállalatok olyan rendszerek kifejlesztésébe tartoznak, amelyekben a működés és a fejlesztés folyamata egyidejűleg zajlik. A működés folyamatában megértik alapvető termelési funkciójukat, a fejlesztési folyamat során a minőségi átalakítások a termelési tevékenység során zajlanak.
A rendszer felépítése olyan konkrét összekapcsolt elemek gyűjteménye, amelyek saját tulajdonságaikkal bizonyos integritást jelentenek.
A Társaság termelési, tudományos és kereskedelmi érdekek alapján létrejött szerződéses társulás, amely a tevékenységek központosított szabályozásának bizonyos hatáskörét delegálja a résztvevők bármelyikéhez. Így a vállalatirányítási céltárgyak szükségszerűen részvénytársaságok, valamint olyan korlátolt felelősségű társaságoké, amelyekben a gazdálkodás a tulajdontól elkülönül.
A vállalatirányítás a gazdasági kapcsolatok összetett rendszere, amely számos belső és külső elemet tartalmaz. Alanyai a vállalati jogok közvetlen tulajdonosai: állampolgárok, jogi személyek, az állam, amelyek szabályozzák mozgásukat.
Alrendszerek: ellenőrzés. személyzet, pl. termelés, gyakorlat. marketing, menedzsment. pénzügy, menedzsment. logisztika.
5. Üzleti folyamatok (az üzleti rendszer magában foglalja őket)
A belső alrendszer magában az ellenőrzésekből áll. Ezek közé tartozik a Közgyűlés, Igazgatóság, végrehajtó szervek és az Audit Bizottság. Egyes vállalatok, az Igazgatóság strukturált - általa létrehozott bizottság feladata, hogy megállapítsa az irányt a Tanács tevékenységek, mint például az Audit Bizottság, a jelölő és javadalmazási bizottság. Sok vállalatnál
Bevezették a vállalati titkár posztját, amelynek fő feladata az irányító testületek, különösen az igazgatótanács és a végrehajtó testület közötti kölcsönhatás biztosítása.
A külső alrendszer az úgynevezett "érdekelt felek" vagy "érdekeltek" négy csoportjából áll, nevezetesen: ügyfelek és szállítók; szabályozó testületek; befektetők számára; a hírnevet befolyásoló témák. Az "érdekeltek" legbefolyásosabb csoportjai az ügyfelek és a szabályozók.
Amikor a CS alrendszerei kialakulnak,