Készletgazdálkodási stratégiák
A készletgazdálkodás kulcskérdései:
- Mikor rendelni?
- Mennyit rendelni?
- Mennyi raktáron van?
- Mennyit hajózni?
A készletgazdálkodás alapfogalmai:
- raktár-
- partiya-
- a megrendelések megrendelésének ideje
- tárolási költségek.
Raktár - épület, épület, a hozzá érkező áruk fogadására, tárolására és tárolására szolgáló eszköz, fogyasztásra és fogyasztásra való felkészítés céljából. A raktár biztosítja az anyagi értékek biztonságát, lehetővé teszi a szükséges készletek felhalmozódását. Szükség van egy anyagkészletre szinte minden olyan tevékenységre, amely a partnerek vagy alvállalkozók beszerzésének vonzerejéhez kapcsolódik.
A készletek megjelenésének okai:
- a kis tételeknek a partnerektől való beszállításához szükséges fogyasztási tétel felhalmozásának szükségessége -
- a szállítási tétel kis tételek gyártása során felhalmozódik,
- a beszállító és a fogyasztók működési módjainak eltérése,
- az anyagellátási rendszer hibáinak kompenzálása.
Az állomány felhasználható, de fel nem használt erőforrásokból áll: anyagokból, késztermékekből, gépekből és eszközökből.
A vállalkozás raktárában lévő összes állomány több összetevőből áll. A vállalkozás összesített készlete magában foglalja a gyártás folytonosságának és a fogyasztók kínálatának fenntartására szánt eszközöket és tárgyakat. Az összesített készlet késztermékek készletéből, nyersanyag- és anyagkészletekből, pótalkatrészekből, szerszámokból és háztartási berendezésekből áll. A nyersanyagállomány késztermékekből áll a raktárban a szállítóban és a forgalomból.
A termelési tartalék felépítésében az aktuális, előkészítő, biztosítási, szezonális, többletkészletek kerülnek kiosztásra.
- Az előkészítő állományok az árukészletek részét képezik, amelyek jelenlétét az erőforrások felhasználásának előkészítésének szükségessége okozza a termelésben. Az előkészítés válogatás, ellenőrzés, vágás, szárítás lehet. Az előkészítő készletek nagyságát az előkészítés időpontja és a napi átlagos fogyasztásuk nagysága határozza meg.
- Termeléskészletek - a tartalékok egy része, a termelés szakaszai között elosztva. Ezek az aggregátumok és szakaszok elé tárolt anyagokból állnak, a folyamatok folytonosságának biztosítása érdekében.
- A jelenlegi állomány a termelési készlet fő része. Saját költségén biztosítja a termelési folyamat átadását a későbbi szállítások között.
- Biztonsági készlet tervezték folyamatos ellátás termelés az előre nem látható körülmények: eltérések gyakorisága és mértéke a tényleges kínálat a tervezett vagy szerződött, a késedelem az anyag, ahogy a szállítási a kapcsolatot, egy előre nem látható romlása az anyag.
- A szezonális állomány az anyag szállítási feltételeinek szezonális jellegével jön létre. Célja, hogy biztosítsa a vállalkozás szokásos működését a szezonális szünetben az anyagellátásban vagy a beszállító munkájában történő szünetekben. A szezonális tartalék normatív értékét az átlagos napi fogyasztás és az átmeneti megszakítás időtartamának alapján határozzák meg.
- A készletek illikvidak - olyan termelési és árutőzsdei készletek, amelyek hosszú ideig nem használatosak. Ezek az anyag minőségének romlása, a tárolás, az anyag megrendelésével és az elavulással kapcsolatos hibák miatt keletkeznek. A felesleges készletek, amelyek szükségessége hiányzik, szintén illikvidek.
- A készlet a fennmaradó anyagi vagy üzemanyagforrás a jelentési időszak végén.
Feldolgozása anyagi javak raktárakban számlázást, ellenőrzés, válogatás a bejövő rakomány, Vnutriskladskaya szállítanak árut helyeken az átmeneti tárolás, telepítés áru a raktárban polcokon vagy platformok, a formáció a szállítmányok kell küldeni az ügyfélnek. Az egyes műveletek végrehajtásának időpontját működési időnek nevezik. és a teljes időköltség - a rakományfeldolgozás ciklusa. Az irányítási rendszer feladata a rakománykezelés költségeinek minimalizálása.
A rakomány legjobb módja a mozgás, nem egyáltalán mozgatni. Amikor eldönti, hogy rakományt helyez-e el, akkor fontolja meg, hogy mikor és milyen helyzetben lesz szükség. A raktárban csökkenteni kell a költségeket, növelni kell a működési tárhelyet, javítani kell a munkakörülményeket. Célszerű az áruk vásárlását, figyelembe véve a sorrend a használatuk, számának csökkentése közbenső tárolási műveletek mozgassa árukat csak rövid távolságokra, hogy helyezzen el terhelést olyan helyzetbe kényelmes későbbi kivonását a raktárban.
A szállítást nem lehet feltétel nélkül elfogadni a gyümölcsöző tevékenység érdekében. Az anyagok mozgása a raktárban, a járművek mozgása üres - ez a közvetlen indokolatlan veszteséget a vállalati alapok. A raktárgazdaság vezetőjének arra kell törekednie, hogy minden mozgás hatékony tevékenység legyen. Egy raktári rendszerben a készletek egy vagy több helyen tárolhatók. Ha több tárolási pont van, akkor szükség van az interakcióra. A következő típusú raktári rendszerek megkülönböztethetők:
- helyi raktár (szakosodott vagy univerzális) - egy raktár-
- raktárgyűjtemény - több közösen kezelt raktár -
- hierarchikus rendszerben raktárak - több raktár, amelynek lineáris szerkezetű alárendelés, amelyen a raktározási egy magasabb szintű biztosítja ellátás anyagok, hogy a függő raktár található szinten below-
- a raktárak speciális gyűjteménye - párhuzamosan működő és különböző típusú anyagokra orientált raktárak -
- Automatizált raktár - raktárberendezés és automata vezérlőrendszer összekapcsolása raktározáshoz és anyagszállításhoz.
A raktárrendszerek jelentős eltéréseket mutatnak egymástól. Ezek különböznek méretükön, összetettségükön, a tárolt anyagok összetételénél, a költségek méreténél, a véletlen anyagok gyakoriságától az általános áramlásig.
A raktárhelyiségek szerint a zárt, félig zárt, nyitott raktárak megkülönböztethetők. A munka jellege - nem gépesített, gépesített, automatizált, teljesen automatikus raktárak.
A raktárt három paramétercsoport jellemzi:
- a bejövő anyagáramok paraméterei (tétel mérete, az időintervallum teljes szállítása, szállítási időtartam, a szállítás típusa, szállítási idő) -
- raktári paraméterek (potenciális készletméret, anyagtípusok, költségek, további elvégzett munka, veszteségek, automatizálás foka, vezérlési mód)
- a kimenő áramlás paraméterei (tétel mérete, teljes kereslet, feladás időszaka, a szállítás típusa, szállítási idő).
Nettó készletgazdálkodási stratégiák
A fenntartható változók a tartalékok problémái közé tartoznak:
- A források beérkező mennyisége (a vásárlások mennyiségének meghatározása, egy adott típusú vagy erőforrás-készlet termelési folyamata) -
- az erőforrások átvételének gyakorisága vagy időzítése (a frekvencia vagy termelési ráta meghatározása, erőforrások sokaságának átvétele) -
- a termék rendelkezésre állásának mértéke. készletek formájában tárolva (a tárolt erőforrások rendelkezésre állásának elérhetőségének meghatározása).
A raktári rendszer működésének stratégiája alatt értjük azt a szabályt, amely meghatározza, hogy mikor és mennyi kell rendelni.
A készletkezelés lehet közvetlen és közvetett. A közvetlen irányítás az állomány méretének stabilizálására vagy adott készletváltozási stratégia biztosítására összpontosít. Az indirekt gazdálkodás a termelési paraméterek stabilizálására (alkalmazottak száma, kibocsátás) vagy a fogyasztási paraméterek kielégítésére épül. Ebben az esetben a készlet mérete az anyagáramlás vagy anyagfogyasztás ingadozásainak megfelelően változik.
A közvetlen készletgazdálkodás a készletgazdálkodáson alapul, és a következők révén valósul meg:
- rögzített időtartamú anyagot rendelhet meg
- az anyag rögzített adagokban történő kiszámítása a kiszámított időkben (figyelembe véve az áramlás intenzitását) -
- megrendeljék az anyagot meghatározott időpontokban a tétel nagyságának változásával (a készlet tényleges szintjét figyelembe véve)
- az anyag sorrendjét a kiszámított időpontokban és a becsült szállítási mérettel (figyelembe véve a tényleges készletszintet és a fogyasztás előrejelzett szintjét).
Az időszakos készletfelügyeletre vonatkozó stratégia. Vannak olyan feltételek, amelyek között nincs lehetőség a készletek folyamatos ellenőrzésére, de bizonyos időközönként engedélyezhető. Ilyen helyzetben meg kell határozni az ellenőrzés gyakoriságát, a rendszeres ellenőrzést követően megrendelt vagy gyártott erőforrások számát.
Az anyagkészlet indirekt kezelése a termelés szabályozása révén történik, és a szabványos rendszerek egyikének megfelelően épül fel:
- A kibocsátás stabilizálása. Ez a stratégia célja a változatlan teljesítmény és állandó létszám fenntartása. A fogyasztók ingadozó keresletével a készletállomány is ennek megfelelően változik: a kereslet növekedése az állomány méretének csökkenését és növekedésének csökkenését vonja maga után.
- A munka intenzitásának szabályozása. A stratégia kiválasztásakor a kimenet ugyanaz, mint a kereslet. A kereslet nyomon követését a személyzet állása vagy a túlórák megnövelte.
- Az alkalmazottak számának szabályozása. Egy ilyen stratégia biztosítja a személyzet számának változását a kereslet ingadozásaival összhangban.
- Kapacitásszabályozás. Egy ilyen stratégiával fenntartják a minimális tartalékszintet a termék termelékenységének a termékek fogyasztása szerint történő megváltoztatásával.
A Business Literature Review ingyenes előfizetése itt érhető el.