1. kérdés

Szervezeti racionalizálás és szervezeti tervezés

2. Szervezeti racionalizálás: a végrehajtás szükségességének azonosítása, célok, szakaszok.

3. Szervezeti tervezés: szakaszok, technológia, eredmények értékelése

4. A szervezeti tevékenység tárgyai.

Irodalom: 4, 5. rész; 5, 6. szakasz; 6. 18-19. Fejezetei; 8, 6-8.

Egy szervezet életének támogatása érdekében kétféle folyamatra van szükség:

A szervezet fejlődésének folyamata során létrehozzák a működéséhez szükséges feltételeket. A fejlesztés a szervezet és az egyes elemek átalakítása a külső és belső környezet követelményeinek változásával összhangban történik.

A szervezeti fejlődés középpontjában:

· Szervezeti racionalizáció (javítás, fejlesztés);

· Szervezeti tervezés (4. táblázat).

A "racionalizálás" (javulás javítása) olyan átalakulást vagy változást jelent, amely közelebb hozza a szervezetet a normál vagy normál munkakörülményekhez.

A tervezés a nem létező objektum létrehozásához, a működésének algoritmusához vagy folyamat algoritmusához szükséges leírás kidolgozásának folyamata.

4. táblázat - Két módszer összehasonlítása a szervezet fejlesztésének irányításához: racionalizálás és tervezés

Szervezeti racionalizálás (ER)

Szervezeti tervezés (OP)

Tervező: befolyásolja a trendeket

Az OP és OP közötti különbség:

A tervezésen belül a szervezet tökéletes állapotban van. csak általános értelemben valóságos helyzetekre irányul, ezért az emberek itt csak elvontan jelen vannak, mint az átlagos statisztikai témák, amelyek még szabad helyeket töltenek be.

A valódi struktúrák racionalizálódnak. amelyben nagyon érdekes emberek, akiknek vannak bizonyos érdekei, kapcsolataik stb. és ez a körülmény sokkal nagyobb szelektivitást, egyéniséget jelent a racionalizációhoz.

A szervezés egy összetett, időigényes munka, amelyet főleg speciális tanácsadó cégek végeznek. Ennek eredményeképpen létrejön egy dokumentum, amelyet szervezeti projektnek neveznek.

A racionalizálás egy állandó folyamat, amelyet rendszerint a szervezet szakemberei végzik. A racionalizálás megtestesítője a szervezeti és technikai intézkedések tervében van valami javításra.

Kapcsolódó cikkek