Vezetői vezetés vezetői vezetés vezetése
1. Vezetés - egyfajta teljesítmény, a pontos részletek, ami az irányt fentről lefelé, valamint az a tény, hogy a bemutatóra nem többséget, és egy személy vagy személyek csoportja vezetés, J. Blondel - a „hatalom által gyakorolt egy vagy több egyén ”.
A vezetés befolyásolja a többi embert (V. Katz, L. Edinger stb.), De nem minden, hanem az, amely megfelel a következő feltételeknek:
Először is, a hatásnak állandónak kell lennie. Ahhoz, hogy a vezetők a nép nem lehet besorolni, és miközben egy nagy, de egyszeri, rövid távú hatást gyakorol a csoport tagjai, mint például a terroristák, akik lefoglalták a legénység a repülőgép;
Másodszor, a vezető vezető befolyását az egész csoportra (szervezetre) kell gyakorolni. Ismeretes, hogy bármely nagy unión belül több vagy akár több helyi befolyással rendelkező központ létezik. És maga a vezető maga is állandó befolyást gyakorol a csoport tagjaira. A vezető egyik jellemzője a befolyás szélessége, terjedése az egész csoportban;
* Harmadszor, a vezetőnek kifejezett befolyással kell rendelkeznie. A vezető és a rabszolga közötti kapcsolatokat az aszimmetria, az interakcióbeli egyenlőtlenség, a vezetőtől a csoport tagjaihoz viszonyított egyértelmű irányba mutatják;
4. A vezetés informális befolyás. Ez különbözik a vezetéstől, amely "a dominancia-alárendeltség viszonylag merev és formalizált rendszerét feltételezi". A vezető a közösség szimbóluma és a csoport viselkedésének mintája. Alulról jelölték, leginkább spontán módon és a követők elfogadták.
Vezetés és vezetés
Véleményünk szerint a merev ellenállás az irányítás és a vezetés aligha indokolt, mivel ezek a fogalmak nagyon hasonló, és a különbségek vannak a hagyományos nagymértékben függ az uralkodó hagyományok azok kezelését, valamint a kutatási módszerek. Tehát a szociológiában és a politikatudományban a formális és az informális vezetést általában megkülönböztetik. Ugyanakkor a hivatalos vezetés tekintik prioritásnak hatása egy bizonyos személy a szervezet tagjai is rögzített szabályok és előírások, és alapjául az iránymutatás a társadalmi hierarchiában, tegyük szerepet struktúrák birtoklásával együtt járó hatalom és az erőforrások.
Leader és menedzser
A nyugati irodalomban hajlamos volt megkülönböztetni a "menedzser" (és "adminisztrátor") és a "vezető" között.
Különbségtétel a vonalon, egyrészt, a formális és informális vezetői, és a másik - egy egységes, általános és innovatív, kreatív magatartás. Például az I.P. Cotter (USA), a menedzser kell vigyázni, hogy a dolgozók eredményesen hajtsák végre a rájuk bízott feladatokat, a vezetők ezzel szemben úgy vannak kialakítva, hogy időben megértse a kihívásoknak és igényeknek az idők, hogy innovatív ötletek, amelyek sikerrel kezelni a kritikus a jövő kihívásaira összpontosítanak hatnak egyes eseményeket a vállalaton belül, és nem az egyedi részproblémák megoldására. Ugyanakkor a menedzsment az egész szervezeti rendszer irányításaként kezeli a legfontosabb szervezeti folyamatok strukturálásával és összehangolásával, a vezetés olyan, mint a változások kezelése.