Miért nem minden MLM-ben sikeresek, a terület mlm, mlm
Ma egy olyan kérdésre válaszolok, amely sok kezdő hálózatépítőt aggaszt: miért nem sikerült mindenki az MLM-ben sikeres üzletet létrehozni?
5 okot fogok adni.
Az első és legfontosabb ok a professzionalizmus hiánya, vagy inkább az újonc vágya a szakmai fejlődésre.
A hálózati üzlet elsősorban üzleti tevékenység, és komoly magatartást igényel. Ha valaki termékeket vásárol és bármilyen módon próbálja megvalósítani, akkor csak méltó azoknak, akik szeretik és tudják eladni a termelést, és - ahogy a statisztikákból is ismert - a lakosság 5% -a.
Természetesen a networker köteles tanulni az értékesítés, míg a cél az, hogy nem „vparivanie” termékek, valamint a képesség, hogy ajánlom, hogy az emberek észre, hogyan kell használni, tudja megoldani a problémákat, és hogy ő a döntést, hogy megvásárolja azt itt és most.
Ezt a gyakorlatot gyakorolva gyakorolhatja ezt a gyakorlatot. Időre, ragyogó termékismeretre és becsületességre van szüksége.
Az őszinteségről beszélek, mert a hálózati üzlet kíméletlenül dobja ki a soraiból azokat, akik a megtévesztésükre építenek. Az ilyen emberek kárt okoznak a networker képében, mert másokban bizalmatlanságot okoznak.
És akkor is, ha valaki tudja, hogyan kell jól eladni, a legjobb eredmények még mindig nem az eladók, hanem azok, akik az üzleti partnerekre és a vezetőkre összpontosítanak.
Az első napon a kezdő kell tanulni egy szakmát ütő, és ez azt jelenti, a tanulás egy mentor a magasabb sikeres vezetők részt vesznek a vállalat összes tevékenységét, és minden megszerzett tudást azonnal a gyakorlatban.
A második, nem kevésbé fontos ok arra a mítoszra vonatkozik, hogy az MLM mindenkinek üzlet.
Az üzleti ajtók valóban nyitottak mindenkinek, csak itt vannak olyan tulajdonságok, mint a kitartás elérése, a türelem és a szükséges tisztesség és jóakarat.
Egyes vezetők úgy vélik, hogy mindenki egy sorban fel kell hívni a vállalkozását. Azt is korábban gondoltam, de az idő és a gyakorlat arra késztette: szükség van egy hasonló gondolkodású emberek csapatának felépítésére.
Ügyfél, azaz. a termék fogyasztója bármi lehet, de nem mindenki partner.
A partnerek kereséséről szólva hangsúlyozni kell, hogy minden hálózatépítőnek világosan meg kell jelenítenie a célközönség portréját, és pontosan az ilyen emberekre kell összpontosítania. Ennek a megközelítésnek a hatékonysága bizonyított, és sok vezető mondja ezt.
Nagyon fontos, hogy milyen kapcsolatok alakulnak ki a csapatban, és ez elsősorban azoktól az emberektől függ, akik a struktúrába öntik. Civakodó, álnok, hajlamos a csalások, irigy ember fog egy csomó negatív, ezért vigyázni a csapat morális tisztaság és nem hívja az üzleti mind egy sorban.
A harmadik ok az egyszerű oktatási rendszer hiánya és a következetes cselekvési algoritmus rendelkezésre állása.
Amint már említettük, komolyan kell tanulmányozni a hálózatépítő szakmát. Amikor ez a képzés kaotikus, a kezdő fej a káosz kezdetétől fogva létrejön, nincs egyértelmű vízió a cselekvés sorrendjéről, különösen az új partnerek képzésének ötletéről.
Amikor egy egyszerű tréning rendszert dolgoztunk ki a csapatban, amikor könnyű megkettőzni, akkor mindegyik személy gyorsabban tudja elérni a kívánt eredményeket.
Ha egy hónap vagy kettő vagy hárman nincs pénzbeli megtérülése lassú akcióikból, akkor elveszíti érdeklődését az üzleti életben.
Abban az esetben, ha a vállalaton belül nincs lépésről-lépésre képzési rendszer (ilyen, sajnos, előfordul), ez a rendszer hozható létre a csapaton belül. A kezdőnek ismernie kell a marketing tervet, a termékeket, a kifogások meghívásának és feldolgozásának módszereit. Meg kell tanulnia, hogyan működik együtt a barátok listájával, helyesen határozza meg a célokat, tartson megbeszéléseket és prezentációkat, használja az internetet tevékenységében, és tovább nevelje az összes népét.
Ennek oka az alacsony intenzitású tevékenységek gyakran abban rejlik, hogy ahelyett, hogy hatékony tanulási csoportmegbeszélések csökkentjük egy egyszerű „ülés” nem specifikus tem.A után minden ilyen találkozó végezhetjük előnye, nyitás előtt az emberek új távlatokat.
Networkers dolgoznak rugalmas ütemezés és jutalmazni csak eredményei szerint a tevékenységük, de az illetékes mentor fogja diszkrét ellenőrzést a folyamat felett, ügyesen irányítja kezdő lépést a helyes irányba, hogy javítsák a teljesítményt és az elkötelezettség.
Ha a jövevény úgy érzi, támogatás, valódi érdeklődés az ő személyisége, ha világosan mutatják az utat a fejlődés, és ha ezzel megvan a szükséges tulajdonságokat, amelyek úgynevezett általam fent a garancia, hogy nem fogja elhagyni az üzlet is nagyon magas.
A negyedik kudarc a cselekvés tervezésének hiánya.
Először is, a kezdőnek meg kell határoznia, hogy mire van szüksége a mi vállalkozásunk számára, mit akar a segítségével, hogy elérje, és milyen idő alatt.
Ezután egy mentor segítségével tegyen világos cselekvési tervet. Üzleti tevékenységünk és marketingtervünk ismeretében ez nem lesz nehéz. A hosszú távú tervet kisebb időszakokra kell felosztani egy hónapig, akár egy hétig is.
És most a személynek van egy olyan útja, amelyen keresztül a cél felé halad - csodálatos és szükséges mindenki számára, amint a hajónak szüksége van rá, amikor útra indul.
Az ötödik ok abban rejlik. hogy az újonc nem alakul személyként.
Nemcsak új szakmát kell tanulnia, hanem olyan személyré is válnia, akit követni akarok, vonzó személyré válhat.
Sok embert ismerek, akik oktatás nélkül érkeztek üzleti tevékenységünkbe, nem tudva, hogyan kell szépen beszélni. Idővel átalakultak a felismerésen túl, mert itt nemcsak pénzt találtak, hanem termékeny talajt a személyes fejlődésre. Sosem fognak megállapodni abban, hogy bérelni fognak.
Az egyik ilyen esetben még egy kis e-könyvet is írt
Épp benne, azt mondtam, milyen lépéseket tett egy egyszerű nő a sikere felé. Néhány oldal elolvasása után meg fogod érteni, hogy az általam felsorolt okok mellett megakadályozzam az újoncok számára, hogy sikeres üzletet hozzanak létre az MLM-ben.
Összefoglalva, érdekes tényeket szeretnék hozni.
Egyes pszichológusok úgy vélik, hogy a siker fő tényezői 3 tényező:
1) környezet - 60% -os hatást gyakorol a személyre. A negatív attitűdök képesek blokkolni az életben a kívánt változásokhoz vezető utat;
2) emberi gondolkodás - a befolyása 33% -a, bár mindig azt hittem, hogy itt a százalékarány sokkal magasabb;
3) emberi akciók - 7%.
Ezek alapján az alábbi következtetést vonhatjuk le:
az MLM-üzlet sikeréhez elengedhetetlen, hogy a szponzor, a sikeres vezetők a lehető legrövidebb időt töltsék el, hogy minimalizálják a negatív gondolkodást és a terv szerint járjanak el.
Pontosabban azért, mert sokan nem értik meg a kudarcok okait, a partnerek áramlása és a kívánt célok nem teljesülnek. Sok a mentoron múlik. Ő az, aki segíteni fog a kezdőnek, hogy elkerülje a hibákat és bemutassa a legrövidebb utat a sikerhez.
Legközelebb!
Tisztelettel, Elena Saulchenko.
5 fő oka annak, hogy az MLM-ben nem mindenkinek sikerül sikeres üzletet teremteni?