Időgazdálkodás, hogy ez az önszerveződés három alapja
Az alábbiakban a három komponensről fogok beszélni, amelyek az időgazdálkodás alapját képezik, és minden rendszerben megtalálható a legegyszerűbb "paradicsom" Francesco Cirillo a David Allen szuperfegyverzett "GTD" -jéhez. Ön olyan referenciaértékeket kap, amelyek lehetővé teszik, hogy értékelje az anyagokat, és válassza ki, mi a megfelelő az Ön számára.
Frissítse a definíciót a memóriában
Az orosz időgazdálkodás úgy hangzik, mint: "időgazdálkodás".
Herbert Wells, Robert Heinlein, Kir Bulychev és más álmodozók - sok érdekes részletet mondott arról, hogy mi történhet, ha az időgazdálkodás emberre vonatkozik. De sajnos 120 évvel a Wells regény után senki sem tudott mozogni a gyakorlatban még pár percig a múltban vagy a jövőben. Tehát hagyjuk csak a szó szerinti fordítást, és forduljunk a szótárakhoz.
"A munkaidő hatékony ütemezése a célok eléréséhez, időforrások keresése, prioritások meghatározása és a tervezett megvalósítás nyomon követése."
Nos, mit tiszteletben tartok legalább erre. Az önszerveződésben a fenti elemek valóban jelen vannak.
"Az időgazdálkodás az idő szervezésének és a használatának hatékonyságának növelése."
Őszinte Istennek! Figyeld meg, milyen finoman játszik az időgazdálkodás csúszós pillanata. A szókezelést a szószervezetté változtatjuk, és meghatározásunk már nem ellentétes a józan észvel. Még részletesebben meg is bocsátjuk, és a részletek tisztázására törekszünk, a Wikipédia hosszú, viszkózus megfogalmazást ad, ami itt értelmetlen.
Kiderül, hogy az időgazdálkodás egy olyan folyamat vagy akár egy olyan technológia, amelynek célja, hogy kevesebb eredményt érjen el.
Nem tudjuk irányítani az életünk filmjének sebességét, de a képkockákat azzal tölthetjük le, amiket ott szeretnénk látni. Amint egy barátom megismételni akarja:
"Mi irányítjuk az események sűrűségét és sorrendjét."
Szigorúan a technológia mindig konkrét, mérhető, szigorúan azonos eredményt ad. Nem minden időgazdálkodási rendszer büszkélkedhet vele. Nagyon gyakran a rendszer márkaneve alatt több vagy kevesebb koherens elveket, módszereket, technikákat vagy technikákat találunk. Hogyan tudjuk megérteni, hogy mi vagyunk a boldogságunk és a sikerünk arany kulcsának megkeresésében? Mi az a teljes rendszer vagy a nem szerelt szerszámok hodgepodgeja?
Mi az időgazdálkodás lényege?
A hatékonysági képlet a következő:
Hatékonyság az eredmények költséggel osztva.
Az időgazda irányítja az eredményeket, a költségeket és az intellektuális tevékenységeket az intézkedések szervezésében (közösen hívjuk - tervezés).
Ezért az időgazdálkodás lényegét a következő képlet adja meg:
RAP - Eredmények, Tervezés, Műveletek.
És ez egy szükséges minimum. Az elemek egyike sem dobható ki a rendszer megsemmisítése nélkül. Távolítsa el az eredményeket - lesz egy kérdés, de miért kell egyáltalán zavarni? Kizárjuk az akciókat - egyszerűen nem történik semmi. Töröljük a "Tervezés" -t - a szokásos munka nem lesz esély a hatékonyság növelésére.
Figyelembe véve bármely TM rendszert, kérdezze meg magától:
- Hogyan rögzítik az itt elért eredményeket?
- Segítségével mely eszközöket határozzák meg, hogy mikor és mikor fognak tenni?
- Mik a cselekvések megtétele?
Az ilyen blanzanaliz lehetővé teszi annak megállapítását, hogy a javasolt technológia teljes körű-e.
Időközben egy jó TM eszközt - a LeaderTask szolgáltatást - ajánlok felajánlani, hogy meg lehessen határozni minden feladatot, annak feltételeit és fontosságát, valamint az adatok tárolását. Már 9 éve használom a programot személyes és munka célokra, és nagyon örülök ennek.
Nos, csak ezt akartam mondani ebben a rövid cikkben. Ha tetszett az anyag biztonságos megosztása a közösségi hálózatokban. Ne hagyja ki a legújabb cikkek feliratkozás a blog frissítéseket. Hamarosan találkozunk!
Tisztelettel, Yuri Okunev