Az ékszer márka fogalma
Márkák a "Genius Jeweller" elve alapján
Ez az osztály viszonylag fiatal, de ennek ellenére nagyon sikeres márka alapú marketing modellek, amelyek nem hozott „History of Családi vállalkozások”, hanem „személyiség Ötletes Ékszeráruk”.
H.Stern egyike a húsz sikeres globális ékszerboltnak. A céget 1945-ben alapította Brazíliában a németországi emigráns Hans Stern. A márka elválaszthatatlanul kapcsolódik a cég alapítójának személyiségéhez, amely kiemelkedő ékszerészként, dizájnerként és üzletemberként helyezkedik el. „A 60-as, 70-es, 80-as évek fiatal ékszerész nyert számos formatervezési díjat, megszerezte elismerését és csodálatát királyok és királynők, elnökök és hírességek a világ minden tájáról látogasson el a híres boltok és H.Stern Múzeum Rio de Janeiro ... Tovább mielőtt a "tervező díszek" kifejezést a világ lexikójába lépett volna be, Hans Stern olyan híres személyekkel együttműködve dolgozott együtt, akik inspirálták design csapatát a modern ékszergyűjtemény létrehozására. Az első ilyen projekt 1984-ben történt. a Catherine Deneuve gyűjteménye, amely bestseller lett ... ";
Az ilyen típusú márkák, köztük a francia JAR, az olasz Nouvelle Bague stb. általában kevésbé hatékony, mint a "történelmi" márkák. Információs szempontból nagyon sebezhetőek: a márka meghatározását célzó "zseniális" vállalkozás megszűnése vagy kilépése súlyos nehézségeket okozhat a létezésében. Még ebben a kategóriában is a legsikeresebbek stb. általában kevésbé hatékony, mint a "történelmi" márkák. Információs szempontból nagyon sebezhetőek: a márka meghatározását célzó "zseniális" vállalkozás megszűnése vagy kilépése súlyos nehézségeket okozhat a létezésében. Még ebben a kategóriában a legsikeresebbek is, H.Stern, aki "Történelmi családi vállalkozásként" kíván lenni, nyilvánvalóan jelentős nehézségeket tapasztal a "géniusz Hans" utódjának megformálásában: "A 80-as években. Robert Stern, Hans fia csatlakozott a családi vállalkozáshoz, annak ellenére, hogy nem rendelkezett tapasztalattal az ékszer gyártásában. "Mivel a díszek nem ismerkedtek, új perspektívát hoztam az üzletnek" - mondja Robert, aki a cég kreatív igazgatója. Robert meghívta a tervezőcsapatát az emberek viselkedésére, a divat, a művészet, a zene iránt. Ő követte kreatív tehetségét, új ötleteket keresett, tanította a tervezőket, hogy fogadják el minden új kihívást ... ". Az ilyen üzenetek, amelyeket a H.Stern marketingszakemberek hoztak létre, csak azt bizonyítják, hogy nagyon nehéz meggyőzni a fogyasztót, annál inkább rendszeres vásárló, hogy a zseniális szükségszerűen egy még zseniálisabb leszármazotta lesz. Ebben az értelemben az "iskolai hagyományok folytonossága", a "történelmi" márkákra jellemző és a nagyon tág értelmezések lehetővé tétele sokkal fenntarthatóbb tartalmat nyújt, mint egy fantasztikus "zseniális szekvencia".
Természetesen Benito Mussolini portréja a márkás csomagoláson és tanúsítványokon jelen van. Mivel a általánosan elfogadott a civilizált országokban a tabu a horogkereszt a termékek tervezése kihasználva témája császárkori szimbolizmus, hanem stilizált oly módon végzik, hogy nyilvánvaló összefüggésben a fénykorát a fasiszta diktatúrák a XX. Néhány dísz (pl. "Duce" mandzsettagomb) nyíltan átmásolja az SS tiszt egyenruhájának stílusát.
NOTRE DAME gyűjtemény kapcsolódó tételek kulcsfontosságú pillanatokban a kereszténység története, illetve az információáramlás széles körben használt Gospel történetek és közvetlen idézetek kanonikus szövegeket. A gyűjtemény HIERO SOLIMA a történelmi titkos társaságok és vallási rendek, kiemelkedő vezetőik és alapítóik számára készült. Az ANUBIS gyűjtemény az ókori Egyiptom titkaival és legendáival társul.
Általánosságban elmondható, hogy az Argentum Aurum sikeres kísérletet tesz arra, hogy sokszínű és gazdag történelmi tartalmat használjon az információáramlás kialakításához, amelyen keresztül a márkát támogatják. A csodálatos "története" nemcsak a felsorolt gyűjteményeket tartalmazza, hanem minden olyan elem is, amely ebbe a gyűjteménybe tartozik.
U. Ber szerint a LovePride márka eredetileg az LMBT közösség polgári jogainak harcának egyik eszköze volt. Ezért az Udi Bera honlapján, a megfelelő ékszerszakaszok kivételével, figyelemmel kísérik az LGBT polgári jogainak megsértését, a környezet jelentős eseményeinek hírműsorát, az LGBT környezetben kiemelkedő személyiségek interjúit stb. Így az ékszergondozó tevékenységét emberi jogi szervezet munkájaként mutatják be, amit a célközönség (vagyis az LGBT) nyilvánvalóan kedvezően érzékel.
A gazdaságilag fejlett országokban az LGBT közösség számos okból tényleg vonzó fogyasztói közönséget képvisel, amelyek közül a következőket kell kiemelni:
- az LGBT-tagsághoz való tartozás (valódi vagy deklarált) ma a karrier- és kereskedelmi sikerhez járul hozzá a filmiparban, a show-üzletben, a modelliparban, a művészeti környezetben stb. professzionális klaszterek, amelyek "lakói" a luxuscikkek hagyományos fogyasztói;
- az LGBT-vel kapcsolatos konfliktusok állandó témát jelentenek a sajtó valamennyi fajtájához, ami kedvező információs hátteret teremt, amelyet a marketing feladatban megfelelő injekciókkal lehet modulálni;
- az LGBT legfontosabb pszichológiai jellemzője az abnormalitás hiperkompenzációjának állandó szükségessége. Ez a minőség komoly hatással van a piaci verseny, mint márka, akik szeretnék itt sikeresen értékesített, kellett volna egyértelműen meghatározott megfelelő hangsúlyok legalább hű LMBT emberek „hogy segítse a harcot a polgári jogok,” állandóan hangsúlyozzák a „finomítás az íz, nagyon kreatív energiát és művészetet ", valamint az LGBT életmód maximalizálását. Nyilvánvaló, hogy sok hatalmas márka, amelynek fő célközönsége heteroszexuális, ez lehetetlen. Ami az ékszerek piacán, ez azt jelenti, hogy a legerősebb márkák „történelmi” típusú, nagyon korlátozott lehetőségek az LGBT piacon, mint a klasszikus „The History of családi vállalkozások” egyszerűen nem LMBT helyet, egyébként pedig egy nevetséges színjáték nulla gazdasági potenciálját.
Tehát az ékszermária népszerűsítésének információs feladata három jól ismert gyakorlati megoldás. Új márka tervezésekor bármelyik területen mozoghat: újrateremtheti a "halott" történelmi márkát (például Faberge), "megtalálhatja" a Genius ékszerészét, használhat bármilyen megrázó koncepciót. E stratégiák bármelyike alapvetően viszonylagos kereskedelmi sikerhez vezethet.
De megpróbálhatsz mindhárom lehetőséget szintetizálni és létrehozni egy szuper márkát, amely módszeresen alkalmazza ezeket a sikeres stratégiákat.