Szeminárium igazolás, értékelési központ vagy 360 fokos módszer

• Hogyan kell megfogalmazni és leírni a pozíció követelményeit?
• Hogyan értékeljük ezeket a követelményeket?
• Mindig szükség van igazolásra?
• Milyen értékelést lehet alkalmazni az igazoláson kívül?
• Hogyan kell tervezni és elvégezni az értékelési tevékenységeket?
• Hogyan kell megfelelően elvégezni a tanúsítást és felépíteni a személyzet motivációját?
• Ezeket és a személyzet értékelésével kapcsolatos számos egyéb kérdést részletesen tárgyaljuk a szemináriumon.

A megszerzett tudás ebben a műhelyben segít tisztább képet arról, hogyan és milyen módon lehet megszervezni és végezni az értékelést személyzet társaságában, néhány árazási modellek (egészében vagy külön eljárások) célszerűbb végrehajtani és milyen eredményeket várni, hogy, a kiadási becsléseket eseményt.

A diákoknak kínált tanácsokat és konkrét módszereket, amelyek segítségével kaphat valós információkat alkalmazottak és pontosságának javítása előrejelzése viselkedésük a munkahelyen. Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy sok tekintetben az üzlet egészének sikere a személyzettől függ.

A workshop résztvevői megkapják a kezelési utasítás elméleti anyagot és egy sor formák, rendeletek, utasítások. A szeminárium során nagy figyelmet kell fordítani a elemzése konkrét helyzetek, amelyek megerősítik a megszerzett tudást a gyakorlatban.

A szeminárium programja

1. A személyzet értékelésének célja és célja. A személyzet értékelésére szolgáló módszerek leírása.

• Az értékelés módja "360 fok".
• A standard becslések módszere.
• Az értékelő központ.
• Összehasonlító módszer.
• Módszer "Menedzsment a célok beállításával".
• A személyzet értékelésének nem hagyományos módszerei.
• A meglévő probléma elemzése.

2. Alkalmazottak igazolása: hasonlóság és különbség a személyzet értékelésével.

• A tanúsítás célja és célja.
• Az igazolás típusai.
• Az igazolás módszerei.
• Az igazolás jogi szabályozása.
• Algoritmus működését és nyilvántartási dokumentumok teljesítményértékelés (rendeletek, utasítások, tanúsítási ütemezésre, a szolgáltatás jellemzőit vagy válaszok, alkalmazási lehetőségeinek vizsgálatok, igazolások és protokollok).

3. Az értékelés módja "360 fok".

4. Az értékelő központ vagy a személyzet értékelő központja.