Forgalmazási politika
A termelés végső célja a fogyasztás, míg a termelés és a fogyasztás a folyamatos reprodukciós folyamat alkotóelemei. Mint más komponensek, amelyek az elosztás és a csere. A termelés, elosztás, csere és fogyasztás nem tekinthető önálló szférának. Egyetlen egészet képeznek, amelyben a termelés dominál. Az elosztás, mivel a reprodukció fázisa számos jelenséget fed le, bár általában a marketing forgalmazásáról szól. szem előtt tartva az előállított termékek eloszlását, azaz ki és az MBA milyen módon kapják meg, milyen részük van a termelésbe, és milyen személyes fogyasztás. A termékek eloszlását a termelés, a képzés és a teljes mértékben attól függően határozzák meg, mert Csak az elkészült terméket lehet elosztani. A forgalmazás aktívan befolyásolja a termelést, elősegítheti vagy lelassíthatja növekedését, valamint megváltozik a termelés és a személyes fogyasztás közötti kapcsolat.
A termékek előállítási és fogyasztási folyamatait egymástól elválasztják mind az időben, mind az űrben. A gyártott árukat a meghatározott helyen, a megadott időben és a szükséges mennyiségben kell szállítani, miközben a gyártónak számos különböző funkciót és feladatot kell végrehajtania. A célok, funkciók és feladatok összekapcsolt rendszerének állandó megvalósítása, amelynek eredményeképpen biztosítják a termelő által felszabadított áruk és a végfelhasználó általi mozgatását, ez a termék forgalmazása a marketing egyik funkciójaként.
A marketing alatt a termék értékesítésének vagy üzembe helyezésének (telepítés) biztosításának rendszere, pontosan meghatározott idő alatt és a lehető legmagasabb szintű szolgáltatással történik.
A Tovarodvizhenie a termékforgalom tervezésének és ellenőrzésének tevékenysége a létrehozás helyéről az értékesítési helyekre, annak érdekében, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeinek és a vállalkozás javára.
Az áruk forgalomba hozatalának tervezése egy rendszeres döntéshozatal a termék vagy a szolgáltatás tulajdonosának a termelőtől a fogyasztóig történő fizikai mozgása és átruházása tekintetében, beleértve a szállítás, tárolás és tranzakciók lebonyolítását.
Az áruk mozgásának szervezésének költségeinek minimalizálása semmiképpen sem befolyásolhatja a szolgáltatás színvonalát. A szolgáltatás színvonalát a következő tényezők határozzák meg:
1. A megrendelések teljesítésének sebessége és az expressz kézbesítés lehetősége
2. A szállított termékek visszavételére való hajlandóság, ha hibát észlel, és a lehető legrövidebb időn belül helyettesíti, vagy kompenzálja a fogyasztó által elszenvedett károkat.
3. Jól szervezett ingatlan raktárhálózat és megfelelő szintű készlettermékek a nómenklatúra egészében.
4. Nagyon hatékony szolgáltatás vagy támogatás.
5. A termékek szállításának versenyképes szintje
Ezen tényezők egyike sem önmagában nem dönti el, annak érdekében, hogy a saját rendszerét áru kivételével mindezen tényezők különböző mértékben érintik, és figyelmen kívül hagyják az egyikük megzavarhatja a normál működését, és hátrányosan befolyásolja a kép a cég.
Felismerve áruelosztó funkció, mint a gyártó, valamint a különböző közvetítők igénybe a kombinált és összehangolt felhasználása a különböző marketing eszközök és módszerek komplex, az eladó annak érdekében, hogy megfeleljen az igényeinek a vevőnek.
A stratégiai vonal és az egész készlet által hozott döntések a gyártó, amelynek célja annak biztosítása, hogy a leghatékonyabb módon, és egy meghatározott időpontban, hogy az árut a fogyasztó folyamatosan bővül az értékesítés, áruknak tekintik mozgása politika.
Ugyanakkor mind a stratégiai, mind a taktikai feladatokat megoldják. A stratégiai célok tartalmaznia kell az áruk mozgását a jövőbeli megoldást a komplex problémák a fejlesztése vagy a saját értékesítési hálózat, az esetleges együttműködés meglévő közvetítők hatékony termék értékesítése, mint már megnyerte az ügyfél, és nem ismerte, de a tervezett jövőbeni termelés. E csoport legfontosabb feladatai közé tartoznak:
1. Az áruforgalmazás általános stratégiájának kidolgozása a vállalat globális marketingstratégia főbb pontjaival együtt.
2.Prognotizirovanie mélység (közvetítők száma) és szélessége (az egy szinten lévő közvetítők száma) értékesítési csatornák, amelyek képesek biztosítani a termékek értékesítését, figyelembe véve a termelés fejlesztésének kilátásait
3. Az áruk elosztására szolgáló csatornák optimális struktúrájának meghatározása és az együttműködést biztosító kérdések megoldása, valamint a domináns szerep.
A nyersanyagforgalom taktikai feladatai a napi tevékenységekhez kapcsolódnak, amelyek célja az értékesített termékek értékesítése révén történő sikeres értékesítése és az összes lehetséges közvetítővel folytatott racionális együttműködés biztosítása. A taktikai feladatokat stratégiai feladatokkal kell meghatározni, ugyanakkor tükrözni kell azokat a követelményeket, amelyeket a fogyasztó pillanatnyilag bemutat az értékesítési csatornákon.
Az áruforgalom folyamatát a következő lépéseken keresztül lehet sorolni:
1. A nyersanyagforgalom célkitűzéseinek meghatározása
2. Feldolgozási megbízási rendszer
3. raktárak létrehozása
4. Készletgazdálkodás
5. A szállítási mód kiválasztása
6. Az áruforgalom rendszerének értékelése és ellenőrzése
Az áruforgalom célkitűzései 2 pozícióból tekinthetők meg:
- A vevői elégedettség mértéke
- Költségcsökkentés
Az első csoport célkitűzéseinek megvalósításának módja lehet a megrendelések jelenlétének és időben történő végrehajtásának minimalizálása az effektív szállítási rendszer létrehozásával. Fontos továbbá, hogy a szállítás közben a rakományok károsodásának számát minimálisra csökkentsük.
Ami a célkitűzések körét illeti:
1. A készletforgalom időtartama nem haladja meg az 1 hónapot
2. A megrendelés beérkezésétől számított 1 napon belül
3. 100% -os megbízások teljesítése
Az áruforgalom céljainak meghatározása után szükség van az áruforgalmi rendszer elemeinek kifejlesztésére, ez egy megbízásfeldolgozó rendszer létrehozását jelenti, azaz az átvétel, a raktárba való átutalás, az áruválaszték, a számlázási és szállítási okmányok.