7 Interjú kérdések, amelyek meghatározzák az érzelmi intelligenciát
Az a személy, akit sokféleképpen dolgozol, meghatározza vállalatának kultúráját és jövőbeli sikerét. Az interjúkra vonatkozó informatív kérdések megválasztása kulcsfontosságú tényező lehet a megfelelő munkatársak megtalálásában -, valamint azok meghatározásában, akik nem férnek hozzá. A jelölt válaszai rengeteget mutathatnak Önnek.
Miközben a vállalatok számos értéket és vállalati kultúrát valósítanak meg, a munka sikerét nagymértékben befolyásolja egy személy érzelmi intelligenciája, amelynek minősége kötelező a vizsgázó interjúra való ellenőrzéséhez.
Az alábbiakban 7 kérdés található az interjúra, ami "jelezheti" a jelöltek válaszát, és segíthet kiválasztani a munkavállalókat egy transzcendentális érzelmi intelligenciával.
1. KI IS INSPIRING YOU AND WHY?
"A válasz erre a kérdésre gyakran lehetőséget ad a megkérdezőnek arra, hogy gyorsan meghatározza, hogy a jelölt modellezze-e viselkedését. Az ő válasza is leírják a viselkedési modell, amely elvárja, hogy az interjúalany „- mondja Craig Cincotta, HR igazgatója és alelnöke Communications hely áruk otthoni kényelem Veranda, ahol aktívan részt vett a fejlesztésben, valamint a személyzet kiválasztása.
2. HOGY ÖNTÖLTÖTT MEGTAGADJA AZ ÖN CÉGÉT, HOGY HARMADIK LEGFONTOSABB ÉRTÉK?
"Minden jó kapcsolat a bizalommal és az értékek egybeesésével kezdődik. Az emberi prioritások, valamint az őszinteség és az integritás megértése nyilvánvalóvá válik a jelölt válaszában erre a kérdésre "- magyarázza Robert Alvarez, a Bigcommerce elektronikus kereskedési platform pénzügyi vezérigazgatója.
3. Ha az üzleti prioritások a társaság megváltozott, leírja, hogyan segítsen a csapatnak, hogy megértsék és elfogadják a változás céljait?
A prioritások megváltoztatása minden vállalatnál és minden pozícióban történik, ezért válasszon olyan embereket, akik rugalmasak a változások tekintetében, és támogathatják ezeket a változásokat. Keress olyan alkalmazottakat, akik tisztában vannak magukkal, motiváltak és képesek empátiát mutatni. Ezek a készségek segítenek nekik abban, hogy jobban működjenek együtt a csapatokban.
4. HARMADIK HOSSZÚ TÁVÚ EGYÜTTMŰKÖDTETTSÉGEK VAGY A MUNKÁK MÚLTÁBAN KOLLEGÁTOKAT?
"Az embereknek időre van szükségük ahhoz, hogy valakivel barátkozzanak, és ennek a képességét a fejlett érzelmi intelligencia jele jellemzi" - mondja Alvarez. - [Hosszú barátság] azt jelenti, hogy fontos, hogy valaki gondoskodjon másokról.
5. MILYEN TEVÉKENYSÉG VAGY TUDÁS?
"A kíváncsiság és a tanulási vágy ígéretes jelek, hogy a jelölt valamiben jobban szeretne lenni. Azok számára, akiknek nehéz megválaszolni ezt a kérdést, úgy vélik, hogy már mindent tudnak - figyelmeztet Alvarez. - Jobb, ha távol tartod tőle őket.
6. Tudna tanítani valamit, vagy mondja meg nekem - így még soha nem hallottam róla? (Ez lehet bármi: KÉSZSÉGEK, LEHETSÉGEK, vagy RIDDLE).
A jelöltnek a kérdésre adott válasza számos tulajdonságát felfedheti a következő tényezők figyelembevételével:
Szükséges, ha egy személy gondolkodni kezd, mielőtt elkezdené beszélni.
Van-e a jelöltnek a technikai képessége arra, hogy elmagyarázzon valamit egy olyan személynek, aki kevésbé ismer minket a beszélgetés tárgyáról.
A jelölt empatikus kérdéseket ad az általa tanított személynek, például: "Világos-e neked?", "Logikus-e?"
7. MILYEN TÉNYEZŐK TÖRTÉNIK A SIKERTESSÉGÉT?
A kérdésre adott válasz meg tudja határozni, hogy egy önzetlen ember vagy önző - mondja Alvarez. "Amikor az emberek saját sikereikről beszélnek, hallgassanak, azt mondják:" I-I-I "vagy" csapat "," mi "vagy" mi ".
"Keress egy csapattagot, aki pozitív dolgokat hozhat" - mondta Sincotta. "A legokosabb lehet a személy a jelenlévők között, de ha nem olyan ember, akivel örömmel dolgozik, mert jobban érinti a saját sikereit, mint a vállalat sikeréhez, akkor nem fog megfelelni neked."