Plomber asztal - magazin vademecum

Amikor Oroszország emlékszik arra, hogyan kell minőségi fogászati ​​egységeket létrehozni.

Az importcsere virtuális léptékében a fogászati ​​egységek közvetlenül a szegélyléc fölött helyezkednek el. A szegmensben a hazai termékek aránya alig haladja meg a 3 # 37-et; piac, amely évente 70 millió rubel. Ritka orosz gyártók túlélése rendkívül nehéz körülmények között áll fenn: az európai vállalatok többnyire túlélik őket opcionális töltelékkel és formatervezéssel, a kínai áron. Szinte nincs esély a fordulópontra a helyzetben: a közszféra, a hazai berendezések értékesítésének legfőbb csatornája feltétlenül veszít földet, és a piacot irányító magánszektor előnyben részesíti a behozatalt.

A partnerek nagy reményeket fűznek az együttműködéshez. "Most" Dentoflex ", sőt, az egyetlen cég, amely készen áll a harcot a külföldi versenytársak. Elégedettek vagyunk a vállalat tulajdonosainak és vezetőségének a termelés fejlesztésének kilátásairól. Az itteni emberek készen állnak arra, hogy hallgassák és hallják a piac igényeit, készek követni azt "- mondja a Rokada-Meda Alexander Maximov vezérigazgatója.

Az utóbbi években a szegmens vezetőinek kiugró "Rokada-Med" úgy tűnik, valóban hitt a fogorvosi egységek hazai gyártója, és termékeinek promócióját és pénzt fektet be a termelésbe. A partnerség jellege az általános sorozatból kimerül, főleg azért, mert a szegmensben a behozatal aránya meghaladja a 90% -ot, míg az orosz kínálatot egyszemélyes szolgáltatók nyújtják, és utoljára versenyeznek a külföldi termelőkkel.

Megsebesült az "USA"

Az a periódus, amikor a belföldi termelők jelentős előnyt jelentettek a szegmensben, 60-70 évre nyúlik vissza. A szovjet fogorvosok a Volgograd Orvosi műszergyár - a "Media-ZMO" által gyártott létesítményekben vettek betegeket. Havi rendszerességgel az egyetlen szakosodott cég a Szovjetunióban mintegy 1200 fogászati ​​műtétet szolgáltatott. "Abban az időben 2000 ember dolgozott az üzemben" - emlékszik Pavel Bondarenko, a Volgomedia igazgatója. - A termelést tervezték - kettő vagy akár három műszakban dolgoztak, és a Szovjetunió egész berendezése még mindig nem volt elég.

Első szovjet telepítés CM-30, vagy a „osztriga” ahogy nevezik fogorvosok, volt egy öntöttvas Silumin vagy szekrényben, amelyben voltak szerelve egy fúró, egy asztal szerszámok köpőcsésze folyóvízzel, a világítás és a ventilátor. Volt dolgozók a Volgograd vállalkozások úgy vélik, hogy az amerikai-30 emelkedett minden fogorvos szovjet iskola - orvosok, akik most már több mint 50. „Oyster” célja az volt, hosszú élettartam - akár 12 évig, azt mondja Pavel Bondarenko: „Még most, a munka beállítások a 90-es években készültek. Nincs semmi, ami ott megtörténhet, csak a tartályt lehet összetörni.

Ez volt az "Us" az utolsó szállítás.

Abban az időben Oroszországban a vállalat Brazíliából és Kínából, Európából és az Egyesült Államokból mutatott be tevékenységet. A friss design és a multifunkcionalitásnak köszönhetően a külföldi termékek gyorsan elnyerik az orosz fogyasztó javát. Ugyanakkor kialakultak a magánfogorvosi gyakorlatok, amelyek az importált berendezések legfontosabb vásárlóivá váltak.

Az elején a „nulla” nyomán burjánzó növekedés a fogászati ​​iparban a hardver piacon voltak az első hazai szolgáltatók - „Dentofleks”, LLC „Stomel-K”, LLC „Utes-Service” JSC áruszállítás „VladMiVa”.

Azonban a hazai gyártók, elsősorban a turista osztályok, versenyezniük kellett a kínai termékekkel, amelyek ugyanabban az értékszegmensben voltak jelen. "Kína dömpingelt és gyorsan elakadt az orosz gyártásról" - emlékszik vissza Dentoflex kereskedelmi igazgatója, Eugene Ivanov.

Másrészt, az ár kárára való nyerésért sem az európai versenytársak jelentős része sem működött - az orosz létesítmények sokkal alacsonyabbak voltak a nyugati multifunkcionalitás és a formatervezés terén. Az első, elsősorban az elavult szovjet interfész miatt, a kívülállók Volgograd termelésbe esettek, amely időnként kénytelen volt csökkenteni a forgalmat. "A hazai telepítések gyakran szidtak a tervezés hiánya miatt. De ez egy hétköznapi munkahorv, amelynek célja, hogy egy személy jöjjön és kiaknázza azt "- mondja Volgomedy Pavel Bondarenko az ízeiről.

Ideges erők

A szegmensben továbbra is működő Belgorod-i székhelyű VladMiVa mobil fogtechnikai eszközök gyártásával foglalkozik. "15 évvel ezelőtt, amikor elkezdtük a termelést, saját gazdasági osztályunkba tartozó résszel rendelkező mobil egységeink voltak" - mondja Vladimir Chuev, a cég főigazgatója. - Amikor a drága import létesítmények leálltak, a fogorvos, aki nem akarta elveszteni az ügyfeleket a leállások miatt, "mobiltelefonjaink" mentette.

A VladMiVy tulajdonosai és menedzserei, akik a külföldiekkel való hirtelen versenyhelyzetből fakadtak, gyorsan átterjedtek a hordozható eszközökről. Vladimir Chuyev szerint a pénzügyi válság miatt a fogorvosi szolgáltatások kezdték népszerűsíteni otthon, és azonnal szükség volt olyan berendezésekre, amelyeket a gépbe lehet helyezni, bárhol szállítani és gyorsan telepíteni a helyszínen.

Hívjon túlóra

A belföldi eredetű fogászati ​​egységek költsége nem haladja meg a 100 ezer rubelt - hasonló mennyiségben kínai felszerelést vásárolhat. Az utóbbi azonban - az orosz orvosi ipar képviselői szerint - elegendő egy pár évig tartó szolgálat számára - a létesítmények gyakran lebomlanak, javításuk értelmetlen, ki kell dobni őket.

Az európai és az amerikai modellek magánjellegűek a piacon, anélkül, hogy versenyeznének orosz vagy kínai termékekkel. "A prémium szegmensben dolgozunk. A telepítések költsége jelenleg 12 000 és 80 000 dollár közötti, a funkcionalitástól és a konfigurációtól függően "- mondja Sergey Minashkin, a német KaVo orosz irodájának kereskedelmi igazgatója. "És te is vásárolhatsz egy kínai telepítést a válság előtt 70-80 ezer rubelre."

A Németországban, Finnországban és Szlovákiában gyártott drága eszközöket főként magán irodákban és klinikákban működtetik. Azonban az állami és önkormányzati poliklinikák, amelyek frissítik a parkot az OMI-alapok és az állami programok rovására, az iparág átmenete az egycsatornás finanszírozás nehézségei között, stabil értékesítési csatornává válhat a hazai eredetű termékek számára. Ugyanakkor, ahogy a gyártók hangsúlyozzák, az egyszerűség és megbízhatóság miatt az oroszországi gyártmányok nagy terhelés mellett megszakítás nélküli működést biztosítanak. Különösen a háztartási készülékek jobban alkalmazkodnak a villamosenergia-hálózatok sajátosságaihoz, más szóval, a túlfeszültség - az elektronikával felszerelt importált létesítmények gyakrabban szétesnek, és a felhasználók elveszítik a veszteségeket. "A berendezésünk a legmegbízhatóbb rendszer szerint készült - a pneumatikus automata maximális, az elektronika minimális értéke" - dicséri Izhevsk márka Clear Evgeny Ivanov irigységét.

Az orvosok, a fogorvosok, akik a háztartási berendezésekkel kapcsolatos szolgáltatásokat nyújtanak, szintén észrevehetik az ár és a minőség arányát. Szerint Andrey Emelin, Syzran orvos a fogászati ​​klinika választani berendezés költségvetési irodában szüksége tekintve a fenntarthatóság „, az orosz növény, meg tudjuk javítani szerelő. Az importált berendezések javításához a gyártó vagy a forgalmazó szervizének kell hívnia, és ez egy további költség. "

Mindazonáltal az állami szereplők érdeke nem valószínű, hogy az orosz termelőknek jelentős piaci részesedése lenne a jövőben. A magánszektor, amely már megnyerte a betegközönség kétharmadát, folytatja offenzíva a költségvetési és az önálló állami vállalatok ellen.

Igen, és a hazai termelők állapotának védelme nem veszi észre, éppen ellenkezőleg, panaszkodik a bürokratikus akadályokra, amikor a termékekre vonatkozó tanúsítványokat szerez. "Regisztrálni valamit, körülbelül 2 millió rubelt és körülbelül másfél évet kell költnem, számunkra ez óriási pénz és katasztrofális leállás" - panaszolta Evgeni Ivanov, a Dentofleks kereskedelmi igazgatója. "És míg néhány külföldi cég három vagy négy hónapon belül engedélyt kap, és már elkezdenek eladni, továbbra is fedjük le a zuhatagokat."

Ezenkívül a "Dentoflex" partnerek segítségével megkezdte a drágább telepítések fejlesztését bővített csomaggal. "Most modernizációban vagyunk" - mondja Ivanov. - A hiányzó berendezéseket vásároljuk az alvállalkozóktól. Termelésünk 70% -át szeretnénk elérni. "

Ossza meg a közösségi hálózatokat