Miért nagyon jó
Miért? Mert azért, hogy megnyerjük a piacot, a karrierlétrán, és egyszerűen az életben, meg kell adnunk valami kiemelkedőnek ezt a világot. Szüksége van egy Lila Tehénre.
Milyen tehén van ez?
Hallottál már a "p" koncepcióról angol marketingen? Például az akadémián a tanárok tartósan 4p marketinget hajtottak (termék, árképzés, promóció, hely) a fejébe. Valójában több van közülük, de hazánkban a hangsúly négyre oszlik.
A lila tehén (lila tehén) egy másik "p". A legfontosabb dolog. Az elsőre kell összpontosítania, de mindenki hiányzik.
A "Purple Cow" fogalmát marketinges guru Seth Godin mutatta be az ő névadó könyvében.
"Az erőteljes tehén lényege, hogy különlegesnek, kiemelkedőnek kell lennie"
Seth azt mondja, hogy ha a "figyelemre méltó" szó elkezdődött a "p" betűvel, akkor az egész könyvet nem fog elmondani semmilyen tehénről.
"A marketing halt meg. Éljen az új marketing! "
"Azt mondják a kiemelkedő eseményről, figyelmet fordítanak rá. Ez valami kivételes, szokatlan, érdekes. Ez a lila tehén "
Ma a siker olyanokat vár, akik egyedülálló, exkluzív, érdekes, izgalmasat alkotnak - egy szóval kiemelkedő termékekkel. Aki nem fél a kockázatoktól. Ki nem fél a kritikától. Azok, akik elvileg nem félnek. Mivel a Lila Tehén fő ellensége a félelem. Seth azt mondja, hogy nem olyan nehéz megoldást találni valami kiemelkedő kérdésre, hogyan kell eldönteni, hogy ez a legfontosabb, amit észre kell vennie.
Az ötletvírus és a "sneezers"
Tudja, hogy a marketingesek szemében a fogyasztók négy csoportra oszthatók: újítók, első vonalbeli munkavállalók, elmaradott többség és reménytelenül mögöttük?
Mit gondolsz, kihez kell koncentrálnia, miközben kiemelkedő termékét reklámozza a tömegeknek? A helyes válasz az innovátorokra és a vezetőkre vonatkozik. Ők lesznek a "tüsszentők".
"Senki nem szívesen vásárolja meg a terméket. Az egyetlen lehetőség, hogy eladja termékeit azoknak, akik új termékeket szeretnek és várnak rájuk "
A kiváló ötletek fertőzőek. Annyira érdekes, grandiózus és szokatlan, hogy minden lépésben és mindenkivel találkozni szeretne róluk. De nem mindenki fogja megtenni. Ezért olyan fontos, hogy megnyerje a "tüsszentőket" - azok, akik ezt az ötletvírust terjesztik.
Ki az ellenség?
Te magad. Vagy inkább a félelmed, ami nem engedi, hogy előre lépj. A félreértés félelme, a kritikától való félelem, a vesztes félelme. Rettenetes még elképzelni, hogy hány ilyen félelem megakadályozza Önt, hogy létrehozzon egy Violet tehétet.
De valójában, ahogy Seth mondja, "a béke és a biztonság nagyon kockázatos."
Seth azt állítja, hogy a Violet tehenek gyakran csak kisvállalkozásokat hoznak létre, és utána sikerül a világ szintjére nőni. Pontosan azért, mert nem féltek. Talán megpróbálod?
Hogyan készítsünk egy bíbor tehenet?
Valójában a kiemelkedő termék megteremtése olyan folyamat, amely nem terheli meg egyetlen szabványos lépést sem. Mindenkinek megvan a saját megközelítése. Valaki más módszereket alkalmaz az ötletek generálásához. Valaki úgy érzi az üzletét, és megérti a közönség vágyát, hogy az ibolyaszínű tehén önmagában valahogy jön.
És itt van még néhány tipp Sethből:
- Ne légy unalmas
- Biztonságos - kockázatos
- Ma minden a tervezéstől függ
- Nagyon jó - rossz
- Kérdezd meg magadtól a kérdést: "Miért ne?"
"Az ibolya tehénnek nincs szüksége taktikára vagy megjelenési tervre. Olyan innovatív, kreatív folyamatra van szüksége, vagy oly módon, hogy a szervezetek olyan dolgokat találjanak, amelyek túlmutatnak az általánosan elfogadott és a termékeik számára kiemelkedő "
Valójában a Purple Cow nem csak üzlet, termék vagy szolgáltatás. Ez elsősorban az emberek maguk. Steve Jobs, Mark Zuckerberg, David Lynch, John Lennon. Fel tudnád-e pótolni a rangsorukat? Végül miért ne?