A vezető, mint a színház stabilitásának garantálása, a színház, mint alapvető trinity, elválasztása

A színház lényeges háromszög

A színház mint művészet célja a művész-alkotó önkifejeződése, maga a színpadi művészet fejlődése. Azonban a festői kreativitás cselekvésében a műalkotás és a "fogyasztás" megteremtése elválaszthatatlan egymástól. anélkül, hogy a néző nem fog megtörténni. Következésképpen a néző a társadalom része - teljes mértékben részt vesz ebben a kreatív aktusban. Ugyanígy a színpadi kreativitás cselekménye elválaszthatatlan a színház többi szervezeti összetevőjétől is, az anyagi erőforrásoktól, azaz a termeléstől.

A színház, mivel a produkció a kreatív folyamat szervezeti és anyagi oldala. Kereskedelmi sikere, a színház sikerének fontos szerepe van itt. Nyilvánvaló, hogy a színház mint produkció ellentétes a színházi művészet kísérleti kutatásával és az általános elérhetőséggel (olvasható - alacsony jegyárakkal).

A színházi rendszer működéséhez szükség van egy stabilitási mechanizmusra. harmonizáció, ésszerű kompromisszum mindhárom hipostázisa között. A történelem a színház, köztük a szovjet időszakban, tele van drámai ütközések ütközés művészeti és ipari érdekek, konfliktusok a producer és a rendező a színház, a színészi társulat és művészeti vezetője.

A hatalom elkülönítése a színházban

Ha figyelembe vesszük a színház szervezeti felépítését (lásd a 19.1. Ábrát), akkor két olyan kiegészítő alkotóelemet látunk: kreatív-ipari és adminisztratív-gazdasági, amelyekért a művészeti igazgató és a rendező felelős.

Ideális, első pillantásra egyszerű hatáskörmegosztásnak tűnik a rendező és a művészeti vezető között, biztosítva ezzel a színház ezen részei együttélését és kölcsönhatását. Azonban még egy példa egy olyan elképzelhetetlenül elkötelezett ötletnek, a mélyen tisztességes embereknek, mint KS Stanislavsky és Vl. I. Nemirovich-Danchenko, bemutatja a kettős hatalom megbízhatatlanságát a színházban.

Már 1911-ben, 13 év után az alapító a moszkvai Művész Színház, vezette a színház válik Nemirovich-Danchenko. Ügyvezető igazgatója, hogy „fordult a végső szót uralmának a kezét a kezében egy személy, aki képes meghallgatni mások tanácsait, de magának kell eldönteni, hogy az ilyen tanácsadás tárgya olyan ész, és hogy - a területen a káros üzleti vagy igazságtalan bizalmatlanság” [1].

az egyszemélyes vezetés alapján - amikor az alapító (végrehajtó hatóság) munkaszerződést köt az igazgatóval vagy a művészeti igazgatóval;

a referencia szféra megosztása alapján - amikor az alapító mindkét, illetve egy másik szerződéssel szerződéseket köt.

A színházban két egyenlő vezetői pozíció létezik, például az Egyesült Királyságban - egy régóta fennálló színházi hagyományokkal rendelkező országban. Néhány orosz színház is ezt az utat választotta. De a gyakorlat azt mutatja, hogy az Egyesült Királyságban és Oroszországban ez így elkerülhetetlenül tele van konfliktusokkal - nyilvánvaló vagy rejtett.

A probléma az, hogy a színházban a fő alak természetesen a kreatív vezető - a rendező, akinek saját művészeti programja van, és képes arra, hogy körülötte egy hasonló gondolkodású szereplőkkel összeválogjon. A teljes hatalom birtoklása a színházban neki és a legmegfelelőbbnek és kényelmesebbnek bizonyulna. De a baj az, hogy az ilyen teljes hatalom megköveteli, hogy az igazgató átjusson a színház minden gyakorlati, és nem csak kreatív, kérdéseire. Ez először a kompetenciáját igényli e gyakorlati kérdésekben, másrészt elvonja a tényleges alkotó munkát. Ez a "permetezés" károsítja a potenciálját, végső soron a veszteségeket hozza a legfontosabb dologban - a művészetben.

19.1. A Tver Állami Ifjúsági Színház szervezeti felépítése

Szuverenitás a rendező -, ha ez nem egy kreatív ember, és az a személy, a „nómenklatúra” (ahogy gyakran megtörtént a szovjet érában), figyelembe véve posztjáról csak a magas pozícióban attribútumot társadalom - van, sőt, ugyanazon kettős hatalom, ahol az egyik vezető van hivatalos, másik - egy nem hivatalos státusz. Minél távolabb van a rendező a művészi ötletektől, inspirálva a rendezőt és a színészeket, annál inkább lehetséges, sőt természetes is a közöttük lévő konfliktus.

• [1] Nemirovich-Danchenko Vl. I. Kiválasztott levelek. 2 tonna T. 2. M. 1979. P. 81.