A sikeres interjúkra vonatkozó utasítások
Ne feledje, három fontos pontot a szakmai folytatás:
3. A bemutató szakaszban a cél az, hogy az olvasó személyesen találkozzon veled.
4. Az önéletrajz nem haladhatja meg az első oldalt, amelynek betűmérete legalább 12, kivéve az informatikus szakembereket és a tapasztalattal rendelkező finanszírozókat. Részletesebb önéletrajzot készíthetünk Önnel papíron és elektronikus médiában folytatott interjúban. A folytatásban a leggyakoribb hibák, mivel nem értjük jól, mit akar a munkáltató
Mi a jó újraindulás?
1. Pontosság. Mindegyik a folytatásban megfelel az igényelt álláspontnak és az üresedés követelményeinek.
2. Összetétel. A folytatáshoz egy oldal van (kivétel: speciális IT-technológiák, TOP-manager, főkönyvelő). A jó folytatás olyan, mint egy érdekes könyv vagy előadás bejelentése. A legfontosabb dolog - az érdeklődés, minden más megfogalmazható személyesen.
4. Tervezés. Keretek és szimbólumok minimális értéke. Preferencia - "játék" betűtípussal, beosztásokkal, fő munkahelyekkel és szakmai készségekkel. A mottó: - ne csináld szépen, kényelmesen csináld. A folytatás névjegykártya, és tökéletesnek kell lennie
Családi állapot. Az emberek azt írják, hogy házasok és három gyermeke van, más személyes adatokkal együtt. Ez lehetővé teszi a munkáltató számára, hogy megkülönböztesse Önt. Ne adjon olyan információt, amely elvonja a legfontosabb dologtól - a munkája tapasztalatától. Eladja a terméket (magad), csak arról beszél, hogy mi fontos a tranzakcióhoz. Szükség esetén válaszoljon erre a kérdésre egy interjúban.
Education. Az "Oktatás" oszlop folytatódik a folytatáshoz, ha természetesen van munkatapasztalata. Van értelme megemlíteni az összes olyan oktatási intézményt, amelyet Ön végzett? Ha az első oktatás műszaki iskola, a második egy egyetem, akkor valószínűleg nem szükséges feltüntetni az első oktatást, ha nem közvetlenül kapcsolódik a pályázóhoz.
Amikor kiválasztja ezt a szakaszt, kövesse a szabályt: írjon mindent, ami jelezheti a professzionalizmus szintjét. Ha nemrég végzett egy oktatási intézményben, meg kell jelölni a tézis címét, a műhelyt stb. Mindent említ, aminek bármi köze van a javasolt munkához.
Munka tapasztalat. Elfogadható az utolsó munkahely megjelölésével, majd fordított sorrendben. Jelölje meg a vállalat nevét, amelyben dolgozott, tevékenységének profilját, pozícióját. Próbálja meg, hogy a munkaköre megegyezzen az üresedéssel, amit keres. Ne félj, ha kissé kijavítod a bejegyzés címét, még akkor is, ha másképp hangzik a munkafüzetben, de a feladatmeghatározás megegyezik. A folytatás csak "látogatói kártya", fontos, hogy meghívást kapjon egy interjúra.
Különös figyelmet kell fordítani a munkaköri felelősség pontos és pontos megfogalmazására. Ebből fog megjelenni az első benyomás, mint egy profi.
Hány feladatot kell megadnom?
Az utóbbi kettőről írhat, az utolsó 5-10 év szolgálati időtartamát határozhatja meg. Határozza meg, hogy mi a köze a munkához és a pozícióhoz.
Ha túl sok munkahelyed van, és mindannyian kevesebb mint egy éve dolgozol. Ön úgy döntött, hogy bizonyos munkahelyeket el kell hagyni? Úgy döntöttél, hogy eltávolítja a dátumokat az összefoglalóból? Van egy sokkal jobb lépés - strukturálni az önéletrajzát. Használja a funkcionális formátumot.
Egy különleges történet azokkal, akiknek nincs ilyen tapasztalata. Emlékezzen az ideiglenes munkájára, az alvállalkozásra, az okleveles gyakorlatra. Általánosságban elmondható, hogy valami felfedezhető az életében, hogy összefoglaló szinten mutassa be.
Készség. A számítógépes programok birtoklása és a nyelv ismerete mellett kiemelheti és kifejezetten szakmailag fontos készségeket és képességeket is felmutathat.
Normális emberi kapcsolatok hiányában minden eredmény üres és értelmetlen.
Az interjúzás provokáció, vagy mit kell tenni annak elkerülése érdekében, hogy csapdába ejtsék ...
(Ami az ügynökségünket illeti, stresszinterjúkat nem használunk munkánkban)
Egy nagyon homályos, homályos kérdés merül fel. Egy gyenge jelölt, aki szeretne kérni, azonnal reagál. Egy erős jelölt először tisztázni fogja, további kérdéseket tesz fel, amelyek elsősorban érdeklődnek a tárgyalópartnernek. Itt megértheti, mennyire biztos a jelölt.
Recruiter, miután meghallgatta a kérdésre adott választ, hallgatott, figyelte a jelöltet. Vagy egyszer feltenni egy kérdést - csendben van, és nem tesz tisztázó kérdéseket. A jelölt, aki nem ellenőrzi a beszédét és a kommunikáció helyzetét, szóba jön. Sokan számára ez egy igazi stressz, és a jelölt megismétli ugyanazt a dolgot, és néhányan a kapcsolat tisztázására használják. - Nyelt egyet? Itt vagyok, miért jöttél? Hogyan mondhatok el valamit, ha nem kérsz semmit? Ne tanuljon házi feladatot szívből ...
A Recruiter a lehető legbarátságosabb viselkedéssel rendelkezik, gyorsan átkapcsol a "te" -re. Ebben az összefüggésben a regisztrátor arra kéri a jelöltet, hogy beszéljen és adjon ki olyan információt, amely jobb lenne, ha nem jelentene.
Nem vagyok szakértő, nem értek semmit erről.
A jelölt elegendő részletességgel válaszolt a kérdésre. Recruiter mondja: Elnézést, de soha nem értettem semmit, és elégedetlenséget mutatott, így stresszes helyzetet teremtett a jelölt számára. Hő energiát tud adni. "Úgy látom, nehéz ezt megérteni egy hozzáférhető nyelven" stb. Stressz-rezisztens és ügyes a kommunikációban, a jelölt általában elkezdi meghatározni, hogy pontosan mit nem lehet érthetetlenné tenni, az irritábilis és az agresszióra hajlamos jelölt ellenérzékenységet mutat.
A jelölt mesél tapasztalat Munkavégzés és hirtelen a toborzó mondta: „Ha jól értem, akkor csinál nagyon kevés.” Vagy hallgat egy nagyon részletes választ, hogy mi a jelöltek meg kellett küzdenie minden nap, azt mondta: „Ha jól értem, hogy helyesen, van egy probléma a stratégiai gondolkodás és jövőkép, mi?” Néha az ilyen esetekben, a jelölt egyetért azzal, hogy lehetővé teszi, hogy kezdeni a lánc kérdéseket és azonosítsa a tényleges helyzetet.
A jelölt a szóban forgó állásra jár és érdekli. Ugyanakkor a toborzó türelmes pillantással nyilatkozik. "Úgy gondolom, hogy tapasztalatai és érdekei olyanok, hogy a szóban forgó munka nem felel meg neked (merevebben, nem illeszkedik)." Egy erős és érdekelt jelölt továbbra is eladja, megpróbálja megváltoztatni az elméjét. Figyelembe véve figyelmesen a jelöltet, a toborzó megkérdezi: "Ön mindig olyan volt, mint egy értékesítő vagy egy álláskereső az egész idő alatt?"
Amennyiben a kérelmező érkezik egy interjú munkaidőben, és az összefoglaló azt jelzi, hogy jelenleg is dolgozik, annak érdekében, hogy több súlyosbítja a helyzetet, a toborzó megkérdezi a következő kérdést: „Hogy érzi magát amiatt, hogy a pénz a jelenlegi munkáltató úgy dönt, a problémák? "
"Milyen helyzetekben igazolt a hazugságod?"
A toborzó megkapja a lehetőséget annak felmérésére, hogy a jelölt megengedi-e a megtévesztést.
A pályázók általában egy személyre szóló interjúval készülnek. Ha egyidejűleg több emberrel is megbeszélhet egy interjút, ez zavart okozhat, és nehéz lesz egy személynek a munkadarabokra ragaszkodni.
Problémaként a szituációs interjú módszert is felhasználhatjuk. A jelöltek felajánlottak szituációkat, és felkérést kapnak arra, hogy leírják magatartásuk modelljét. Ez lehetővé teszi a jelölt és a vállalat értékének korrelációját. 1. szabály. Soha nem lesz más esélyed arra, hogy első benyomást keltsen! 2. szabály. Az interjú során kereskedő vagy, eladod a legértékesebb árucikket - magad.
Interjúkészítés
Interjú viselkedés
Mi torzítja a benyomást
Erős izgalom: Ez az állapot meglehetősen érthető.
Először is. mondja magának: "Még a legrosszabb esetben sem veszítek semmit: csak nem értem."
Második. Az interjú előestéjén vegyen be enyhe nyugtatót, miután konzultált az orvossal.
Harmadik. emlékszel minden erõdre és sikerre: segít pozitívan hangolódni.
Negyedik. Ne próbálja meg többször a válaszokat: a tapasztalt interjúalany nagyon érzékelhető lesz.
Racionalizálás és gondozás a kérdések megválaszolásakor
A racionalizálást általában látszólag a téma körébe tartozó érvelésnek nevezik, de nem felel meg a feltett kérdésnek.
A gondozás egy téma helyettesítése egy másik számára. Például egy jelöltet megkérdeznek a munkájának megváltoztatásának okairól, és elkezdi beszélni jövőbeli pályafutásáról.
Ellentmondások a kérdések megválaszolásában
Az ellentmondások gyakran előfordulnak, ha a jelölt megpróbálja kitalálni a "helyes" választ. Tapasztalt interjúalany látja ezt a helyzetet, és a válasz mínusz lesz: arra következtethetünk, hogy az ember megtéveszti. Itt egy példa: „Néha, ha becsapják?”, - a jelölt: „Soha nem becsapni,” - „És ha csalni az üzleti előnyöket, akkor ezt?” - „Majd én,” - „Tehát, ha megtévesztve: mikor válaszol az első kérdésre vagy a másodikra? "
"Nem ismerem ezt az üzletet"
A jelölt megtagadja a feltevések feltárását és megoldja a vele kapcsolatban ismeretlen üzlethez kapcsolódó "problémákat", utalva arra, hogy tapasztalata más területen van. Úgy tűnik, hogy nagyon alacsony az emberi tanulás és a rugalmasság.
Megpróbálja "elnyomni" a kérdezőt
Gyakran előfordulnak olyan helyzetben, ahol a jelölt valóban tapasztaltabb az ő területén, mint az interjúalany. Sokan ebben a helyzetben kísértésnek számítanak arra, hogy töltsék fel a beszélgetőpartnereket általánosságban, hogy bemutassák fölényüket. Ezért egy fontos szabály - a beszéd összetettségének, a terminológiának a beszélgetőpartner szintjéhez való igazítása érdekében megpróbálja a lehető legegyszerűbben megmagyarázni a speciális kérdéseket. Így megteremtheti az illetékes személy benyomását, és ezzel egyidejűleg képes komplex és összetett információkat szolgáltatni.
Mi nem néz ki az interjúkészítő viselkedésében?
- Túl sok bók
- Túl sokszor ismételje meg a kérdező szavait
- Túl gyakran megismételte a következő mondatot: "Nagyon jó (érdekes) kérdés"
- Erős eltúlzás / súlyos alulbecsülése az élettapasztalatnak vagy eredményeknek
- Hatalmas dokumentumok (bizonyítványok, igazolások stb.)
- Nagy kereskedelmi volumenű kereskedelmi információ megszerzésére irányuló kísérlet
- A vállalat vagy az üzleti szféra egészének kritikája
- Éles pontszámok
Ha megengedi magának, hogy nehezebb legyen visszajelzésében a korábbi szakácsról, a vállalat irányítási stílusáról, kollégáiról, mindezt azonnal a potenciális munkáltató vetíti előre: "És mi is rólunk beszélünk". Adj helyes becsléseket, ne feketét.
Mi a pozitív benyomás?
- Pontos válasz a kérdésekre
- Bizonyíték a gondolkodás struktúrájáról és világosságáról, közvetve - a jelölt őszinteségéről.
- Kompetens beszéd, érvelési logika
- Megmutatja az általános fejlettségi szintet, valamint szakmailag jelentős készségeket kínál sokféle tevékenységhez: értékesítés, marketing, PR, a tevékenység, amihez szükséges valamilyen magyarázat.
- Képesség a helyzet gyors navigálására
- Ez időt takarít meg (a legtöbb üzletember nagyra értékeli), és ez egy jó tanulási görbét is mutat, amely mindig fontos új vállalkozás bejutása és új termékek és munkamódszerek tanulmányozása során. ... bármelyik két ember nem tud tökéletesen illeszkedni egymásnak, amíg a bátorság és a változás vágya ugyanolyan tartalékkal bír.
Nagyon fontos, hogy olyan ütemben beszéljen, amely a megkérdező számára megfelelő, vagyis közel azonos. Előnyös nyitott testtartás és szabad, de nem túlzott gesztikuláció.
- Ne habozzon beszélni a pozitív tulajdonságairól
- A szakmai lehetőségeket nem szabad eltúlozni, elvégre a felsorolt készségeket a gyakorlatban meg kell mutatni
- Ne adjon túl sok negatív információt magáról
- Ha hirtelen feltesz egy kérdést, a válasz, amelyre nem tudsz, jobb, ha őszintén szólsz róla. De bármely negatív vége pozitív. "Nem, de gyorsan megtanulom"
- Fel kell készülnie arra a tényre, hogy megkérhetjük, hogy válaszoljon néhány tisztán szakmai kérdésre, bizonyítsa képességeit
- Nem szabad figyelmen kívül hagyni a korábbi munkáltatókkal szembeni tiszteletlenséget, még akkor is, ha megérdemlik
- Figyelembe kell vennünk a feltett kérdéseket, és meg kell próbálnunk kifejezetten válaszolni őket, anélkül, hogy a részletekbe mennének és anélkül, hogy a témát a végtelenre fejlesztenénk
- Ne habozzon megkérdezni a kérdezőit a kérdéseitektől, persze, anélkül, hogy megszakítaná (valószínűleg megadja neked ezt a lehetőséget). A kérdések közelítő választéka: milyen követelmények a pályázó számára, milyen szakmai és személyes minõségek kombinálják a várt munkát, mi a vállalat politikája a munkavállalók szakmai növekedésére vonatkozóan, és mik a kilátásai a vállalat számára
- Az anyagi javadalmazás és a munkakörülmények kérdéseit meg kell vitatni az interjú végén, vagy az interjú következő szakaszában, miután felkínálták
