Projektalapú decentralizáció
A projekt osztályozása. Projektalapú osztályozás esetén a tevékenységek és a személyzet ideiglenes jelleggel koncentrálódik az egységbe. A projektmenedzser felelős minden tevékenységért - a projekt kezdetétől a befejezésig vagy annak egy részéig. A munka befejezése után az ideiglenes alkalmazottak átkerülnek más szervezeti egységekbe, vagy más projektekbe vesznek részt. A projektmenedzser gyakran alárendelt mérnökei, könyvelői, termelési vezetői, kutatói. Ez a személyzet gyakran speciális funkcionális egységekből származik. Míg egy konkrét projekten dolgozik, a végrehajtó vezetőnek teljesnek tekintett személynek kell lennie. a hatalom és az ellenőrzés joga. Számos esetben ez nem érhető el, mivel a projekten dolgozó személyzet továbbra is tartja állandó funkcionális vezetőit. A felmerülő ellentmondásokat magasabb rangú vezetők oldják meg.
a pénzelméletet a monetáris rendszerre vonatkozó rendelkezések kombinálják.
Az első részben a pénzelméletet a monetáris rendszerre, a pénzforgalom szervezésére, a készpénzre és a nem készpénzes pénzforgalomra vonatkozó rendelkezésekkel kombinálják.
bibliotekar.ru/biznes-36/1.htm
A modern irányítás mint tudományos fegyelem módszertani alapjai a rendszerek általános elméletét, a szervezeti és irányítási elméletet, a külföldi fogalmat foglalják magukban.
bibliotekar.ru/biznes-38/41.htm
A választottbíróság jogi természetének eljárási elmélete. a polgári jog alapján a választott bíróság szervezeti és tevékenységi kérdéseinek megoldásában.
bibliotekar.ru/arbitrazhnyi-process-1/248.htm
Legkiválóbb könyvében, az Idle Class elméletében (1899) 5 a tudós megmutatta a kapcsolatát a pazarló és a. Ez a feladat csak egy nagy szervezet erejének tudható be.
bibliotekar.ru/istoria-economicheskih-ucheniy-3/23.htm
Weber elmélete nem tartalmazott konkrét szervezetek leírását. Weber inkább a bürokráciát javasolta, mint egy normatív modellt, amely ideális az eléréséhez.
bibliotekar.ru/biznes-43/188.htm
A SZERVEZET MODELLJA NYÍLT RENDSZERBEN
Azonban a rendszerek elmélete önmagában nem mondja el a vezetőknek, hogy milyen szervezeti elemek, mint rendszerek, különösen fontosak.
bibliotekar.ru/biznes-43/47.htm