Hogyan ne kapcsolódj be a technológiához
Egyes kritikusok megpróbálják meggyőzni minket arról, hogy a modern technológiák "rabszolgadnak" és ellenállnak nekik haszontalanok.
A technológiától való függés
A pszichológusok a függést "minden olyan kényszerítő viselkedésként definiálják, amely ártson az embernek".
Hogyan segíthetnek a vállalatok a termékeikből szenvedőknek és azoknak, akik szenvednek tőle? Mi az etikai kötelezettsége?
Természetesen, ha te vagy az alkoholtartalmú italok gyártója, akkor fel tudod tenni a kezedet, és azt mondod, hogy nem tudod, ki függ az Ön termékeitől. És igazad van.
Szerencsére a technológiai vállalatokkal kapcsolatban megvan az adat, hogy megértsék, ki használja vissza a termékeiket. Ez az adat a felhasználó által a webhelyen töltött idő (idő a helyszínen). Egy olyan cég, mint a Facebook, hivatkozhat arra a kis százalékra, aki a termékét használta, mondjuk hetente több mint 20 vagy 30 órát, és megkérdezi, hogy segítségre van szüksége. És ha a felhasználó egyetért, a cégnek gondoskodnia kell róla.
De mi a motívum, hogy ugyanaz a Facebook, hogy a felhasználók számára ilyen segítséget?
Nos, például, hogy a termék nem zavarja túl gyorsan a felhasználót. Ezenkívül a felhasználói élmény javulhat, ha az emberek túl gyakran nem használják a terméket. Mindannyiunknak van egy barátja a Facebook-on, aki foglalkozik azzal, ami "zavarja" a hírcsatornáinkat. Talán, ha ez a személy egy kicsit lelassult volna, a Facebook élménye mindenki számára jobb lenne.
De ez nem is gazdasági igazolás, hanem az etika kérdése. Olyan cégek, amelyek tisztában vannak azzal, hogy képesek "beilleszteni" az embereket a termékeikbe, és akik tudják, ki ezek az emberek, de nem tesz semmit, hogy segítsen nekik, nem lehet etikusnak nevezni.
Munkahelyi kultúra
Sok ember szívesen csökkentené a technológia használatát, de munkájuk nem teszi lehetővé számukra, hogy ezt megtegyék. És ez nem szükséges, attól függően. Ha megnyerik a lottót, és nem kell pénzt keresniük, azonnal csökkentik a különböző programok és modulok használatát. Mindez a főnökökről, ügyfelekről és kollégákról szól, akik "technikailag és nappal" tartják őket.
Mikor végzett a munkaidő 9-18 évre 24/7-re? És ki a felelős a technológiai függőség e formájáért?
Talán valaki azt fogja feltételezni, hogy a cég kereskedelmi eredményei szenvedtek ettől. A valóságban mindez pontosan ennek ellenkezője: nemcsak a vállalat eredményei javultak, hanem a munkavállalók morálja is.
Hasonló vizsgálatokat végeztek olyan cégeknél, mint az IBM, az ALtos és a Daimler. És minden alkalommal, amikor jobb eredményeket mutatott.
Ha a vállalat vezetőségének tagja vagy, akkor az Ön felelőssége biztosítani, hogy alkalmazottai számára elegendő szabad idő álljon rendelkezésre, amikor az összes technológiától megszakad. Az utánzás ideális a Slack cég. Ez a leggyorsabban fejlődő technológiai vállalat, ugyanakkor számos ember társítja termékeit (vállalati hírvivő) azzal, ami gyakran tartja őket a munkahelyhez kötve. De ha eljön a Laza, akkor azt fogja találni, hogy a vállalatnak nincs ilyen problémája. Szlogenük: "Keményen dolgozz és menj haza." Még a cég falaira is fel van helyezve. A munkában töltött szabadidejük zavarása a társaság tabuja.
zavaró
Ez a probléma semmiképpen sem új. Még az ókori görög filozófus, Socrates is megvitatta az akraziya természetét - egy olyan állapotot, amelyben egy személy a józan ész ellenében cselekszik.
A modern technológia - olyan, mint menni a végtelen vitrinek mögött. Ön folyamatosan kísértést keltett mindezen "édességek" miatt.
De, látod, nevetséges a cukrásznak az ilyen finom desszertek elkészítéséért. Hasonlóképpen nevetséges kérni a technológiai vállalatokat attól, hogy vonzóbbá tegyék termékeiket.
De hogyan létezhet egy olyan világban, ahol a dolgok folyamatosan javulnak és egyre jobban zavarják?
Ugyanolyan dolgokat kell tennünk, mint az emberek, amikor új technológiai változás következett be.
A viselkedés és a technológia alkalmazkodása
Paul Varela francia filozófus nagyszerű idézet: "Amikor hajót kitalálunk, egy hajótörést is találunk." És ez így van. De ha elgondolod, mikor volt utoljára hallottál a hajótörési hírekről? Miért sokkal biztonságosabbak a repülőgépek és az autók korábban?
Vegyünk például egy autót. Ebben az esetben az alkalmazkodó viselkedés az, hogy az emberek manapság biztonsági öveket használnak. Módosította ezt a viselkedést, valamint az új technológiákat: légzsákokat, érzékelőket. Mindez a modern autókat sokkal biztonságosabbá teszi, mint valaha.
Így tudjuk alkalmazkodni a viselkedésünkhöz:
1. Módosítsa az értesítési beállításokat
3. A számítógép böngészőjében zavaró alkalmazásokat használjon
4. Kijelentkezés és / vagy elrejtése
Ha ezt vagy ezt a zavaró viselkedést meg akarja állítani, add több "súrlódást" az alkalmazás elhagyásával és / vagy a mappákba való elrejtésével. Kevés "súrlódás" hozzáadásával kevésbé fogja használni ezt a technológiát.
Most arról, hogyan tud új technológiákat alkalmazni:
A fő gondolat, hogy felismered, hogy te egyáltalán nem vagy tehetetlen. Az Ön hatalmában van, hogy átvegye az irányítást az összes ilyen modern eszközön. Mindössze annyit kell tennie, hogy kérdezze meg magának az egyszerű kérdést, hogy kezdjék: ez a technológia szolgál nekem, vagy szolgálok? - és ennek megfelelően adaptálni viselkedését és technológiáját.
Ahelyett, hogy befejezné
Természetesen sok a technikával kapcsolatos probléma. Ebben a cikkben a két legérzékenyebbet említik. És mindegyiküknek meglehetősen egyszerű megoldásai vannak:
- A fejlesztőknek azonosítaniuk kell termékeik / szolgáltatásaik felhasználóitól függő, és segítséget kell nyújtaniuk nekik.
- A munkáltatóknak növelniük kell az alkalmazottak idejét, a technológiától mentesen.
- A felhasználóknak először is meg kell érteniük, hogy nem tehetetlenné teszik magukat és felmerülnek egy fontos kérdés: vajon ez a technológia szolgál-e vagy szolgálok-e? - majd alkalmazkodni a viselkedéshez és ehhez a technológiához.
Nagy konverziók!
FIGYELEM! Az elavult Internet Explorer böngészőt használja
Ez az oldal fejlett, modern technológiákra épül, és nem támogatja az Internet Explorer 6. és 7. verzióját.
