Az első munkanap
Az első munkanap
Nyolc "első" munkanap volt. Nyolcszor kezdtem pályafutásomat egy új cégnél vagy egy új pozícióban. És több mint ötven alkalommal segítettem másoknak, hogy hivatalba lépjenek.
Hogyan látom a marketing menedzser ideális első napját? Íme néhány gondolat erre.
Ideális esetben, ha a hét elején (hétfőn), de a végén (csütörtökön vagy pénteken) nem kezd dolgozni. Ez a hétvégén lehetőséget nyújt arra, hogy alaposan elemezze az első munkanapok benyomásait. A terhelés ebben az időszakban óriási: sok benyomás, sok új arc, sok információ és következésképpen alacsony hatékonyság. Miután az első pár napot dolgoztál, eljöhetsz az első hétfőn, pihenhetsz és készen állsz a csatára.
Ügyeljen arra, hogy beállítsa az első munkanap célját.
Nézd meg az új cégedet friss megjelenéssel.
Igazolják a várakozásai? Megmondta az egész igazságot, amikor béreltek?
Ismerem a vezetőket, akik már néhány nappal a munka megkezdése után már elhagyták. Ennek oka az volt, hogy az interjúban helytelen információkat kaptak, vagy az önbecsülésük magasabb volt, az elvárások eltérőek voltak, és a valóság súlyosabbnak bizonyult, vagy megértették, hogy nem "illeszkednek". És ez nem szükségszerűen a vezető szakmai gyengesége. Ezek mindkét fél előkészítő munkájának hiányosságai.
Te szerencsés ha egy „alap képzést.” A közvetlen felettese ebben az esetben fog bevezetni, ha más vezető vezetők, a kulcsfontosságú alkalmazottak, megmondja „ki kicsoda és mi micsoda”, fordítson néhány titkait a gyártási folyamat és az interperszonális kapcsolatok (mind a személyzet, hogy felvettem, ment át egy hasonló "természetesen").
Természetesen az első munkanapja nem lehet olyan "rózsás".
Nem lesz "fiatal vadászpályája", részletes utasítás, másokkal való bemutatás.
Csak megmutathatja az asztalát, dobhat néhány tucat mappát rá, és azt mondhatja: "Nézd. Befejezés - hívni fogsz. " Valószínűleg ez egy teszt, és te figyeled.
Ha elkezdi elhomályosítani a mappákat, zavarni, ásítani és folyamatosan inni a teát, akkor valószínűleg nem fogod át ezt a "mappa tesztet".
"Töltsön fel" annyi információt, amennyit csak lehet.
Kérje a lehető legtöbb kérdést (nem rossz, ha előkészíti őket).
Milyen információkra van szüksége?
Kezdje a vállalat és vezetői céljaival.
Ezután - versenytársak, megoldások, ügyfelek, partnerek, eredmények, problémák, eljárások, szabályok stb.
Mit jelent a marketing?
Mit próbált megtenni?
Mit csinálnak a versenytársak?
Melyek a munkád elvárásai a közeljövőben?
Nem valószínű, hogy az első munkanapon csodák várnak rád. Mindenki rendszerint megérti az alkalmazkodási időszak sajátosságait az új csapatban, de felkészüljön egy olyan eseménysorra, amellyel az első naptól és még az első órától is várhat segítséget.
Személy szerint én nem voltam nagyon szerencsés: döntésem volt az első napon. Szerencsére kitalálom. Ha ez történik veled, vegyél egy esélyt. Ha mindent megtesz, akkor az "osztályos profi" pletykái azonnal el fognak menni. Ha ez nem megy ki, akkor valószínűleg megbocsátanak neked.
Legyen észrevehető az első naptól.
Vegye meg a kezdeményezést. Kérje meg, hogy minél több új munkatársat mutasson be. Beszéljen a lehető legtöbb munkatársdal.
Az első munkanapnak gazdagnak, érdekesnek és dinamikusnak kell lennie.
De erre előkészítő munkát kell végeznie.