Szükséges tulajdonságok az ellátási részleg vezetőjének

Észrevetted, hogy most már szokás szerint azt mondják, hogy maguk a vállalatok már nem versenyeznek, hanem ellátási láncuk? Nehéz azt állítani, hogy a megfelelő termék a megfelelő helyen, a szükséges mennyiségben, a várt minőségben és a legjobb áron kézzelfogható versenyelőnyt kölcsönöz a szervezetnek. De nyilvánvaló, hogy egy olyan személy, aki nem rendelkezik megfelelő képzéssel, hiányzik a tapasztalat és bizonyos jellegzetességek, nem képes egy nagyon hatékony ellátási lánc létrehozására és kezelésére. Miután az ellátási részleg vezetésével állítottam magam, úgy döntöttem, hogy a személyes megfigyelések és a tanulmányozott irodalom alapján olyan tulajdonságok listáját állítottam össze, amelyeket egy ilyen menedzsernek meg kell tennie annak érdekében, hogy jobban megértse erősségeit és a gyengébb munkát.

1. A jó vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy együttműködjön a többfunkciós csoportokkal, és széles körű ismeretekkel rendelkezzen az üzleti területen, amely lehetővé teszi számukra, hogy túllépjen pozícióján.

2. Élvezze a felső vezetés és természetesen a pénzügyi osztály bizalmát. Nagyon fontos pont a hatalmas korrupció korában.

3. Légy energikus, motivált és becsületes, és stratégiai gondolkodás is van.

3. Ugyanakkor fontos a belső bizalom a munkához, mind a szervezet vezetésével, mind az igazgatótanáccsal.

4. Tevékenységüket az üzleti etikára alapozza.

5. Legyen eredményközpontú.

6. Mi fontos minden ember számára, és különösen a vezető számára, hogy kellemes legyen a kommunikációban, képes legyen meghallgatni az alárendelteket és a kollégákat, hogy egy csapatban dolgozhassanak.

7. Fontos, hogy az ellátási részleg vezetője személyes vagy politikai célokat tudjon elérni a vállalat sikere felé.

8. Kétségtelen, hogy bátrabb, ha nehéz, népszerűtlen, de fontos döntéseket hozni a vállalat eredményeinek elérése érdekében.

9. Képesnek kell lennie arra, hogy a beosztottak előtt néha agresszív üzleti feladatokat hajtson végre, és ne féljen vállalni a végrehajtásért való felelősséget.

Mit gondolsz, milyen tulajdonságokkal és készségekkel kell rendelkeznie az ellátás vezetőjének? Mit kell megerősítenem magamban, hogy a vezetés bízzon az osztály vezetésével?

Kapcsolódó cikkek