Recruiting toborzási program "hozni egy barátot"
Ajánlott toborzás (az angol beutaló munkaerő-felvételtől) egy személyi keresési folyamat, amelyben nem csak a HR szakemberek vesznek részt, hanem a vállalat egészének alkalmazottai is. A nyugati recruiterek azt mondják, hogy azok a pályázók, akik a barátaik ajánlásaiból származnak, sokkal jobban képesek alkalmazkodni.
A jelentősebb toborzási lehetőségek nagy része az, hogy lehetővé teszi számodra, hogy információkat továbbadj azoknak is, akik jelenleg nem keresnek munkát, azaz passzív jelölteknek. És néha annyira szükségesek a vállalatok számára, hogy a jó szakemberek, mint általában, már dolgoznak, és nem könnyű elérni őket!
Egy másik fontos előnyt jelent a személyzet toborzásának e módszerrel szembeni alacsony költsége a hagyományos módszerekhez képest (felvételi ügynökségek felvétele, fizetett munkakörök betöltése).
A javasolt toborzást leggyakrabban a nagyon keskeny szegmensben dolgozó vállalatok vagy a hálózati marketing területén használják. Az előbbi tapasztalat hiánya a "ritka" szakemberek számára, azzal kapcsolatban, hogy az ajánlások címzettjei az alkalmazottaiknak, akiknek talán szakértői vannak a barátaik között. Az utóbbiak érdeklődnek ahhoz, hogy minél több embert vonzzanak a termékek terjesztéséhez.
A nagy, fejlett vállalatok esetében az ajánlások alapján elfogadják, hogy ösztönözzék az aktív munkavállalókat anyagi átalányösszegű kifizetésekkel.
By the way, a toborzó egyesület szerint, a külföldi cégek 40% -a használja a toborzás felvételét a személyi keresési eszközök egyikeként. Orosz orosz - nem több, mint 10-15%, kész arra, hogy külön fizetni a munkavállalóknak ajánlásokat. A többi munkaadó meg van győződve arról, hogy nemcsak könnyű számukra ajánlani ismerősüket jelölteknek, hanem minden munkavállalónak, és ingyen!
Ajánlott toborzás Oroszországban gyakran a "Bring Your Friend" programnak nevezik. Továbbá példákat javasolok annak megvizsgálására, hogy ezt a programot hogyan hajtják végre orosz és külföldi cégek:
1) Az F-Technology Company több éven keresztül keres informatikai szakembereket alkalmazottai révén. Ha egy alkalmazott egy tehetséges és tapasztalt fejlesztőt hoz a csapatnak, pénzbeli jutalmat kap.
Az ajánlás eljárása a következő algoritmuson alapul:
1 - ismerősének folytatását az ejchar e-mail címére kell elküldeni a "Ajánlom barátomnak" megjegyzést;
2 - a jelöltet megkérdezzük, amelyen döntés születik a felvételről;
3 - ha a jelöltet befogadják az államba, és sikeresen elhaladnak a próbaidőszak alatt, az őt foglalkoztató alkalmazott 30 000 rubel díjat kap.
3) A szakemberek marketingjének automatizálásában részt vevő amerikai Pardot 10 000 dollárt fizet bónuszként. Meg kell jegyezni, hogy az elmúlt évben az ilyen díjat 25 alkalommal fizették ki.
4) A nemzetközi cégcsoport Embria azt javasolja alkalmazottai számára, hogy bevonják az ismerős szakembereket, akikkel tanult és tanfolyamokat tartottak. A javadalmazás 30 000 rubel. Csak akkor fogadhatja el, ha az újonc 10 munkanapon belül dolgozik a cégnél.
Hasonló programok állnak rendelkezésre a Daimler, Volvo, "Kamaz" autógyártók részéről.
Ami korábban nepotizmusnak nevezték, hatékony eszközzé vált a személyzet toborzásához. Csak a tanácsadó toborzás nem oldja meg az összes problémát, de jelentősen csökkentheti a nyitott pozíciók számát.
A tanácsadói munkaerő-felvétel hatékonysága közvetlenül függ a személyzet hűségétől. Csak egy jól fejlett vállalati kultúrával rendelkező vállalatnál, ahol a munkavállalók elkötelezték magukat a vállalatnál, az alkalmazottak szakértői szakembereket ajánlanak.
Találkoztál már valaha tanácsadói toborzással?
És csak egy ejcharu, vagyis egy személyzeti tiszt, csak összeszerelni mindezt? figyelembe véve az e fontos szakma anyagi "mögöttes okát" is. A fej nem "duzzadt" a "fent felsorolt feladatok rakománya" által. A felelősség ilyen "terhének" való megfeleléséhez csak egy ismert minőséget kell biztosítani - STRESS-RESISTANCE. Sajnos, nem minden jó ejcharas különös.
A nap kedves ideje!
Használt "fajták" e "módszerek". Többé-kevésbé "dolgozott":
- VTK (akkord), azaz. amikor a csoport "vezetője" létrehozta a "kapcsolat"
- a termékek kereskedelmében - amikor az ilyen alkalmazottak nem kaptak lehetőséget arra, hogy összekapcsolják az irányítási rendszereket és az anyagi felelősséget, és lehetőség szerint a hálózat különböző üzleteiben helyezkedtek el.