Hogyan lehet nagy pénzt a kisvállalkozásoknak
Miért olvassa el ezt a könyvet?
Ha meg akarja kezdeni a saját kisvállalkozásodat, vagy már rendelkezik egy kis céggel - ez a könyv számunkra.
Ahol kisvállalkozás van, pénz van. Az amerikai adófizetők 5 százaléka az Egyesült Államok összes jövedelemadójának 51 százalékát teszi ki. Más elefántokban a lakosság egy kis része hatalmas pénzt fizet! A nagy adófizetők 5 százaléka közül 65% tulajdonosa a kisvállalkozásoknak. Átlagos jövedelme meghaladja a 400 000 dollárt, ez egy csomó pénz!
A 25 millió vállalkozás közül, amelyek kisvállalkozások, mintegy 20 millióan kevesebb, mint 50 alkalmazott. Körülbelül 17 millió ilyen vállalkozás működik egy vagy két ember, köztük a tulajdonos.
Amint minden hívás kisvállalkozások tulajdonosai: ügynökök, franchise, tőkések, tanácsadók, befektetők, feltalálók, képviselői, a nagykereskedők, a partnerek és az alapítói, iparosok, csontkovácsok, ügyvédek, művészek, építészek, bankárok, ácsok, mérnökök, fűszerek, fodrász, festők, vízvezeték-szerelők és restaurátorok.
A kisvállalkozások sikeres tulajdonosai bármi lehetnek, félig képzettek, nem végzősök és középiskolák, és a Harvard végzettségei; régi és fiatal; férfiak és nők; megszokta a szegénységet és a luxust. Fáradhatatlanul dolgoznak. Értéket teremtenek. Számtalan ellenőrzéseket írnak alá, jelzáloghiteleket és tandíjakat fizetnek. De bármi történik is, ők maguk döntenek a sorsukról.
Mint már említettük, ahol van egy kisvállalkozás, van pénz. Ezen kívül vannak agyuk. Majdnem minden olyan új munkahely, amely minden évben megjelenik az amerikai gazdaságban, a kisvállalkozásokra esik. Itt egy alkalmazottnál tizennégyszor nagyobb szabadalmak vannak, mint a nagy Fortune 1000 vállalatoknál, ahol hatalmas összegeket fordítanak a kutatásra és fejlesztésre.
Ha van egy kis üzlet, a munka forr. A kisvállalkozó tulajdonosa egy napot több mint egy hónapig tölti a Fortune 500 vezérigazgatója. Ezzel szemben a felső vezetés a nagyvállalatok, ő az egyetlen mindent megtesz adja, vásárol, kölcsönöz, számlát állít ki kap fizetett, fizet, feltalálja, újításairól és változások azt hiszi, döntést, a kockázatokat ... és nem is egész nap nap.
A kifinomult kis üzlet tulajdonosa minden este lefekvés, rejtélyes, mint a bérek kifizetésére, fizet beszállítók, hogy visszatérjen banki hitelek, hogy megoldja a problémákat, és a bevételek növelése, hogyan kell csinálni a helyes dolgot, és, ha szükséges. Minden reggel a kisvállalkozó áll, és olyan utakat keres, amelyek lehetővé teszik a vállalat sikerét.
Nagy pénz Kisvállalkozás. A Calvin Coolidge elnök szavainak szégyentelen elmondása szerint "az amerikai üzlet nagy pénz és kisvállalkozás."
A nap alatt sok új van
Elképesztő, hogy milyen gyakran halljuk a régi kifejezést: "Semmi új a nap alatt". Kétszeresen meglepő, hogy hányan hallgatják meg ezt a hülyeséget, és elgondolkodva bólint: "Semmi új a nap alatt" - ez egy kifogás, amely igazolja a gondolkodás szándékát. Ez alábecsüli az innováció lehetőségeit, és azokat, akik az ismeretlen és a legfontosabbakat keresik. Ez a kijelentés a legmélyebb téveszme! Ne hagyja, hogy ez a demoralizáló gondolat összekeverjen téged.
Új a nap, több mint elég. Minden nap új ötletek jelennek meg a piacon. Dr. Jonas Salk úgy vélte, hogy új módokon tudtak küzdeni a betegség ellen, és kitalált egy vakcinát a poliomyelitis ellen. Nagyon jó, hogy a kutatók olyan módokat keressenek, amelyek képesek legyőzni más betegségeket, és megakadályozzák a baktériumok sokszorozódását, például azok, amelyek staphylococcus fertőzést okoznak. Miért nem Thomas Jefferson és John Adams e-mailen keresztül folytatják briliáns levelezésüket? És miért nem tudta Tom felvenni a telefont és felhívni Johnot? Sok időt takarítanak meg. Ki lopta Stefs Stills dalai dalszövegeit Stephen Foster-től? Ha legközelebb kiválaszt egy repülést az A ponttól a B. pontig, küldjön füstjelzőt Icarusnak, és kérdezze meg, mit fog tanácsadni. Talán a régi Icarus küld egy faxot menetrenddel és jegyárakkal.
Az új termékek, a bevezetés új módjai és az ügyfélszolgálat korlátlan innovációs potenciállal bír. Az emberek évszázadok óta főzött kávét szolgáltattak az ügyfeleknek, de a Starbucks valódi forradalmat tett a kávéüzletben. Nemzedékről nemzedékre a csecsemők dobták el a palackokat, amíg az anyák nem találtak egy üvegedényt két fogantyúval. Az aukciók már a kereskedelem óta léteznek, de az eBay az online aukció szervezésével új szintre emelte ezt az üzletet. (Vagy talán Alexander Graham Bell találta fel online?). Aki a bőröndöket a kerekekre helyezte, szintén valószínűleg milliomos lett. Mindezek az egyszerű ötletek alapul szolgálnak egy új vállalkozás számára.
Ha úgy gondolod, hogy új módot találsz arra, hogy a fogyasztónak tényleg szüksége van, akkor valószínûleg így van. Ne hallgassatok azokra, akik azt mondják: "Már volt", vagy "Már megpróbálták". Az ilyen gondolatok új ötleteket keltenek. Kerülje el őket.
Azok, akik igazán érdekel az új dolgokat, új módszereket és ötleteket lehet sorrendjében összhangban az adott szinten - a fogyasztók, vállalkozások tulajdonosai, alkalmazottak, beszállítók, finanszírozók, adószedők, a társadalom.
Kérdezd meg a szabadalmi hivatal személyzetét, ha egyetértenek abban, hogy nincs semmi új a nap alatt. Megerősítik, hogy ez egy teljesen abszurditás.
A nap alatt az ismeretlen szakadék. Az Ön ötlete kisvállalkozáshoz vezethet. Erősítsd meg ezt! Hagyjon gyümölcsöt, és segítsen megtalálni a helyét a nap alatt.
Egy másik megközelítés a "igen" és a "nem", vagy miért indul el az elgondolt elképzelések egy nagyvállalatnál
A vállalkozó, aki kisvállalkozásokat folytat, és a vállalati menedzser különböző módon érzékeli az "igen" és a "nem" szavakat. A vállalkozó számára az "igen" szó azt jelenti: megy, nagyszerű, sikeres, jóváhagyott, cselekvés! A nagyvállalat vezetője számára a "nem" szó azt jelenti: kétség, várás, problémák, kudarc, félreteszelés! A két rövid szó észlelésének különbségei nem felületesek - meghatározzák az eredményt.
A vállalati menedzser, miután csak egy "nemet" hallott kilencvenkilenc "igen", kezd óvatosnak és várni. Vállalkozó elég egy "igen", hogy kilencvenkilenc "nem", hogy le az üzlet.
Ezért a vállalat egy igazi raktár ötlet egy új üzlet. Nézzétek élesen azokat a gondolatokat, amelyeket a vezetők elutasítanak, mert úgy vélik, hogy nem érdemlik figyelmet. Az 1970-es, az egyik vezető amerikai vállalat az import és italok értékesítése import elutasította a palackozott víz. „Kinek van szüksége egy palackozott víz, ha lehet inni a csapból, és aki megveszi a víz gáz?” - magabiztosan ejtik egy nagyképű bolond, aki úgy gondolta, hogy az USA-ban nincs piaca ásványvíz „Perrier”, „Evian” és - San Pelegrino. Ez a víz ital európaiak milliói amerikaiak milliói megy Európában, vagy egy európai eredetű, ami elég ok a vállalkozó, aki kezdte el importálni ezeket a termékeket, szervezésével egy kis cég. Hamarosan egy kis cég nagy virágzó vállalkozásgá alakult.
A Paychex, egy sikeres cég, amely többek között szolgáltatásokat nyújt a p.
Gyors navigálás: Ctrl + ←, előre Ctrl + →
A könyv szövege csak tájékoztató jellegű.