Gazdag és magányos, mint veszélyes aszocionalitás a vállalkozó számára
Denis MIRONOV
Egy tipikus IT-üzletember így néz ki: nem szereti az embereket, azt hiszi, hogy mindenki legalább hülyeségben van, nem bízik a csapatban, nem azonosítja magát az üzletével, nincs személyes kapcsolata, tökéletesen mindent megtesz, gyors erőfeszítés nélkül.
Ennek eredményeként olyan informatikai vállalkozókkal rendelkezünk, akik nem magabiztosak, önközpontúak, magányosak, megszállottak az üzletmenetükkel
Ezek az emberek ugyanazokkal a problémákkal küzdenek: a gyermekkor óta nem illeszkednek a társadalom színvonalához. Például fizikai hiba van, vagy nagyon okos egy adott területen, nagyon ideges vagy agresszív, hiper-jó. Az iskolámban elképesztően okos ember volt, aki 15 év alatt képes volt hálózatot teremteni, ami lehetővé tette a nemzetközi hívások megmentését. Az iskolában zaklatott volt, mert nem dohányzott a szünetekben, de arról beszélt, hogyan kell az áramköröket forrázni.
Az emberek nem szeretik az eltérőket: egy hülye vezetéknév, zárójelek a fogakról, jó tudományos teljesítmény - mindaz, ami a konkrét egyénektől eltér a szabványtól. És mi történik ezekkel az emberekkel? Megverték őket! Gyakran sokat fáj. Természetesen egy nem szabványos személynek ki kell zárnia magát a hétköznapi világból. Ha 20 évvel ezelőtt belépett a szubkultúrába, most hamarosan az alternatív valóságba kerül (számítógépes játékok, szociális hálózatok stb.).
Íme azok a tippek, amelyek segítenek az ilyen emberek kényelmesebbé tenni életüket.
Szükségünk van egy horgonyra. amely a valós világban őrzi őket. Például rendszeres találkozók barátokkal, személyes élet, nem, kommunikáció a szülőkkel. Ez minden, ami a hétköznapi emberek életében van.
Mindig azt tanácsolom az informatikai vállalkozóknak, hogy jótékonysági tevékenységet végezzenek, és önállóan: az élelmiszereket a szegényeknek szétosztják, önkéntesként dolgoznak egy árvaházban - mindazt, ami nem engedi, hogy bezáruljon a saját világában. És ha valaki jobbá teszi ezt a világot, fokozatosan visszatér a valóságba.
Meg kell tanulnod, hogyan szereted a csapatot. Ne tételezzük fel, hogy minden a környéken hülyeség, lehetőséget ad az embereknek véleményük kifejtésére stb. Ha valaki nem emlékszik Fermat tételére, akkor nem jelenti azt, hogy idióta. Ő hirtelen megértheti az ügyfeleket, és nyereséges szerződésekbe léphet. Nemcsak a vállalkozásodat, hanem a csapatot is szeretni kell. Munkájától és kompetenciájától függ a vállalat nyeresége és sikere. A vezérigazgató dolgozik a csapat számára, mivel a csapat a vezérigazgatónak dolgozik.