A zsoldosok és a munkavállalók - mi a különbség
Bizonyos, hogy minden egyes kollektívumban vannak olyan emberek, akik nagyfokú hatékonysággal dolgoznak, és akik formálisan kapcsolódnak feladataikhoz. Mindegyik munkásnak megvan a saját célja, amelyet igyekszik megvalósítani.
A legfontosabb különbség az, hogy tevékenysége során az érdekeit és a társaság érdekeit ötvözi, a másik csak a saját érdekei szerint jár el.
Egy zsoldos vagy egy alkalmazott?
Mielőtt a „zsoldos” azt jelenti, szakmai és hozzáértő emberek, mely egy szerződést egy adott munkát, mint a katonai szolgálat. Viták a zsoldoshadsereg gyakran csökken az ötlet megbízhatóság: nehéz megjósolni, hogy „zsoldos” viselkednek egy kritikus helyzetben, és arról, hogy várnak tőle ezeket az érzéseket, mint a hazaszeretet. Ha valaki csak pénzért dolgozik, akkor lehet, hogy valaki többet kínál. A közös elképzelés szenvedélye, mint általában, arra ösztönzi az embert, hogy nagyobb hatást gyakoroljon. „Zsoldos” és a „munkavállaló” - ez a helyzet a munkavállaló, amely sok szempontból van kialakítva a tapasztalatok alapján és befolyása alatt igényeket. A munkavállaló hozzáállását a vállalatnak nagyrészt a vállalat hozzáállása határozza meg a személyzet és általában a személyzet számára. Hogyan lehet megkülönböztetni a "munkavállalót" a "zsoldostól"?
Az a munkavállaló, aki munkára és társaságra utal a "munkavállaló" pozíciójából:
- nagy érdeklődést tanúsít a közös ügyben;
- minden tőle telhetőt megtesz a jó eredmények elérése és a célok elérése érdekében;
- a társaság érdekében jár el;
- személyes felelősséget vállal a cég hírnevéért;
- "magában foglalja az agyat", munkájukat végzik;
- megvalósítható módon járul hozzá a vállalat sikeréhez (kezdeményezés);
- hatékonyan együttműködik a vállalat alkörzeteivel.
Az a munkavállaló, aki a "zsoldos" (extrém opció) pozíciójára hivatkozik a munkára és a társaságra:
- nem érdekel semmi, kivéve a kijelölt munkahelyet;
- hivatalosan ellátja funkcióit: ha a munkanap vége, akkor középen eldobhatja a munkát;
- az alapvető kifejezések: "mindent az utasítások szerint tettem", "de ezt nem mondtad meg", "nem az én gondom", "nem fizetnek érte" stb.;
- kizárólag személyes érdekeket élvez;
- megváltoztatja a külső tényezők (például ügyfelek, piac, állam stb.) kudarcáért való felelősséget;
- rossz kapcsolat a vállalat más részlegeivel.
Ismét hangsúlyozni szeretném, hogy egy "zsoldos" nem ugyanaz, mint egy rossz alkalmazott. Gyakran ez egy alkalmazott, akinek a vezetője nem tud csapatát játszani.
Emellett beszélhetünk egy ilyen vagy típusú hajlamról is. Itt van néhány fényes "portré".
Egy barátságos "romantikus" csapat nagyon hatékony a társaság ifjúságának színpadán, mivel számukra az altruizmus jellemzőbb. Nagyon gyakran a vállalat egészen a tevékenységének megszűnéséhez vezet. Az ilyen embereket a változás félelme jellemzi, a "dicsőséges múlt" nagy értéket képvisel. Még abban a helyzetben is, amikor érdekes javaslatot kapnak, képesek arra, hogy elhagyják, és kötelességet érezzenek a vezető, a kollektív, a vállalkozás felé.
szakmai
Ellentétben a "romantikus" nem nagy jelentőséget tulajdonít a kapcsolatok a csapat. Számára a prioritások a professzionalizmus, a siker és a kompetencia. A. Maslow szerint ezek az emberek tiszteletben tartják a tisztelet iránti igényt (önbecsülés, személyes eredmények, kompetencia, mások iránti tisztelet, elismerés). McClelland elmélete szerint a "szakemberek" olyan emberekhez tartozhatnak, akik felismerik a hatalom szükségességét. Ők olyan nyílt és energikus embereknek nyilvánulnak meg, akik nem félnek a konfrontációtól, és igyekeznek fenntartani eredeti pozícióikat. A "szakemberek" olyan helyzetekben hatékonyak, amikor a vállalat a stabilizáció (a "érettség" szakaszában) szembesül.
Jelentős az emberek az ilyen típusú: a karrier és a szakmai fejlődés, a tekintélyes munkát, a cég hírnevét, üzleti kapcsolatok közvetlen felettese, a hatékony munkaszervezés, egyfajta önértékelés a csapatban, a technikai eszközök a munkahelyen.