Képes vezető (menedzser) személyiségi struktúrája, idegenforgalmi vállalkozás

A demokratikus típus vezetője személyesen csak összetett és fontos kérdésekkel foglalkozik, és alárendeltjeinek a többiek megoldására. Próbál konzultáljon velük, és hallgatja a véleményét kollégák, nem hangsúlyozzák fölényét és intelligensen reagál a kritikára, nem elkerülni felelősséget saját hibáit vagy hibák az előadók. Természetesen ő, mint mindenki, fél a saját jólétéhez. Ha azonban az ügy érdekei megkövetelik, bátran megy a számított kockázathoz. Maximálisan igazolja a döntést, ő fejleszti őket határozottan megtestesíti őket. Serkenti a kezdeményezés alulról hangsúlyozva tiszteletét beosztottak, ő ad utasítást, hogy ne a megrendelések formájában, valamint javaslatokat, tanácsokat és még kérések nem csak hallgatni a véleményüket, de veszi figyelembe. Az alárendeltek tevékenységeinek ellenőrzése nem egyedi, hanem a csapattagok bevonásával. Irányuló kísérleteket, hogy a vélemények a beosztottak és kollégák magyarázható, mint általában, nem hiányzik a saját szempontjából, vagy a vágy, hogy megosszák a felelősséget, és a szilárd meggyőződéssel, hogy ha ügyesen rendezett vita lehet mindig a legjobb megoldást talált. Egy ilyen vezető nem felel meg a sztereotípiákat, és megváltoztatja a viselkedését a helyzettől függően változik, a szerkezet a csapat és a többiek. Ő jól ismeri a jó minőségű és hiányosságait beosztottak, nyugodtan hallgatja kifogásokat saját álláspontját bizonyos kérdésekben, úgy véli, ésszerűtlen mindig ragaszkodnak a döntését és nem tartja szégyentelennek magát engedményeket tenni anélkül, hogy veszélyeztetné alapvető érdekeit. A konfliktusokat, mint természetes jelenséget érzékeli, és megpróbálja eljutni tőlük a jövőt illetően, elérve eredeti forrásukat és lényegüket.