Mivel a zseni nem vált "loha"
Amikor elkezdtem kifejleszteni az első technikai megoldásaimat, nem tudtam elgondolni, hogy hova vezetne mindez. Csak azokat a terveket akartam tökéletesíteni, amelyeket sorozatosan készítettek, de nem elégítettek meg velem azon kereskedelmi feladatok keretei között, amelyek a cégemmel szemben álltak. Később, és sokkal később az ötlet azért jött, hogy megvédje őket az állami szinten, és így azonosítsa a döntéseket szellemi tulajdonként. Jelenleg számos szabadalom van a találmányokhoz, hatalmas, gyakran megkínzott végrehajtási tapasztalat és valódi találmányok kereskedelmi forgalomba hozatala. Éveken át ez a munka szerencsés voltam, hogy kommunikáljak ezrekkel tehetséges feltalálókkal, szabadalmi ügyvivőkkel, végrehajtási szakemberekkel és innovatív vezetőkkel.
Ezzel felhívtam a figyelmet számos olyan hibára és előítéletre, amelyek úgy tűnik számomra, hogy "rake" -nek számítanak, amelyen sok elképzelt generátor jön, jön és kitalál. Természetesen mindenki szabadon tanulhat saját hibáiból, de jobb ötleteket és találmányokat forgalmazni.
Észrevettem tapasztalataimat és észrevételeimet:
- Kezdetben tanácsokat kell kérnie az innováció végrehajtásában szakemberektől. De légy óvatos és használj kiegyensúlyozott megközelítést a tippek megtalálásához. Az a tény, hogy a téma nagyon "divatos" lett és .... nagyon jövedelmező minden szakember számára ", hogy a freebies profitáljon." Az ilyen vállalatok növekedése lavina-szerű. Hogy megijeszted, nem szükséges. De légy óvatos - nem fáj.
Ne adjon részleteket és technikai finomságokat a találmányodnak vagy a zseniális ötletednek "valaki más kezébe". Séta körül és körül. Ha az ötlete valóban megéri, és a szakember nem kíván "tenyészteni" neked, azonnal meg fogja érteni és javaslatot tesz egy ajánlatra. Itt kívánatos (véleményem szerint szükséges) a titoktartásra vonatkozó megállapodás megkötése. A helyre azt mondják, hogy nem is kell paranoid lenni. Nem nehéz ellopni egy ötletet, sokkal nehezebb megtestesíteni, ami azt jelenti, hogy szükség van egy csapatra, az indító-feltaláló nagyon szükséges. Tudja, hogy annál gyönyörűbb az ötlete vagy találmánya, annál nehezebb bevezetni. Természetesen vannak kivételek, de ezek a kivételek a szabályoktól.
De készülj fel arra a tényre, hogy sok jól ismert cég nem ír alá veled a titoktartási megállapodásokat. Mit jelent ez? A jól ismert Procter & Gamble cég azzal érvel, hogy innovatív portfóliójának nagy része olyan találmányokból áll, amelyeket az innovációktól szerte a világon a maguk a találmányok készenléti állapotának korai szakaszában alkotnak. Ennek az az oka, hogy sok tehetséges feltaláló különféle okokból nem képes önállóan elkészíteni a találmányt abban a formában, amikor a találmány már piaci termék. Ezért készülj fel arra a tényre, hogy a találmányt "korai" szakaszában eladja.
Valójában a téma meglehetősen komoly. Már többször is itt voltam a honlapon, és számos csodálatos vállalkozónak hívtam, hogy fordítsam figyelmet arra a tényre, hogy a beszélgetést különböző nyelveken folytatják. Ők szoktak beszélni saját, tudományos, "madár" nyelven. A feltalálók 90% -a egyszerűen nem érti. Minden nyelvre közösen beszélni kell. És adok egy példát: mikor a patkányhoz jönnek a gyógyszertárba, így is beszélnek az eladóval: adj egy gammoglobulin fejlesztést pricemális módszerrel. Egyszerűen azt mondják: a székrekedés megkínzott. ))
Mindenki részesül majd ebből.
Jurij, Köszönöm. Az összes anyagot és a dobozt külön mappával terítem ki. Olvastam, kiírom a mondatokat, újra olvastam. Sok hasznos! Köszönöm, te és minden földi jó!
Sardana - A rajongó Kínában
Keresi, mit kell befektetni az értelemben - bevezetni? A tömeges értékesítés szakaszai előtt - nincs. A színpad előtt a termelés elhelyezése és az értékesítési rendszer megszervezése egy. A színpad elindításához - még kettő. Valójában ezek a kemény munka évek. Nagyon feszült és becsületes - sokan, akik velem kezdtek, leálltak, és nem tudták elviselni a végrehajtás problémáit, elhagyták a projektet.
Mint mindig, Jurij, nagyon informatív, tanulságos, köszönöm.
Helló, Jurij!
A tapasztalataid összefoglalása hosszú utat mutat. Köszönjük, hogy megosztottad!
Számomra itt, milyen kérdés, hogy az orosz üzleti innováció rendszergazdálkodási példái ismertek-e Önnek? Rosnano nem számít.