Karrier típusok - Stadopedia
A karrier egy összetett és változatos jelenség, melynek több fajtája van. Elfogadható az adminisztratív (vezetői) és szakmai karrier, valamint a vertikális és horizontális pályafutás megkülönböztetése.
Az adminisztratív karrier olyan pályafutás, amelyet minden menedzser végez. Más szóval, az adminisztratív karriert az irányítási hierarchiának felemelkedésének nevezik. Például a bolt vezetője, ha jól mûködik az idõvel, lehet igazgatóhelyettes vagy akár a vállalat igazgatója, és egy szokásos ügynök lehet az értékesítési részleg vezetője.
A karrierlétra felemelkedésével a vezető új jogokat szerez, részt vesz a nem aktuális, de fontosabb stratégiai döntések elfogadásában, amelyek hosszú távon határozzák meg a szervezet fejlődését. Ennek a változásnak a megértéséhez elegendő összehasonlítani a bolt igazgatójának és a kereskedelmi hálózat igazgatójának, a város polgármestere, a kormányzó és az elnök feladatait.
Az adminisztratív karrierből meg kell különböztetni a szakmai karrierjét - egy alkalmazott szakmai státuszának megváltoztatásával. Például a felsőoktatási intézményekben a tanár asszisztensként kezd dolgozni, majd csak tanárgá válik, majd - egy idősebb tanár, asszisztens tanár és végül professzor. Mindezek a posztok nem jelentik sem a felhatalmazást, sem a különféle változásokat a mű természetében: lényegében a tanár tanár marad. Azonban, ha a következő rangot kapja, a tanár egyfajta hivatalos elismerést kap az érdemeiről és a magas szakmai színvonalról.
A vertikális karrier a szó megfelelő értelemben vett karrierje, vagyis a "szolgálati létrák" alsó szintjétől a magasabb szintig halad, vagyis a szervezeti hierarchiában.
A horizontális karrier a munkavállaló helyzetének megváltozása, amelyben egyszerűen megváltoztatja tevékenységét anélkül, hogy növelné vagy csökkentené pozícióját a szervezetben.
A horizontális karrier a munkavállalók ösztönzésének nagyon fontos eszköze. Ez a fajta karrier egyre inkább elterjedt a gyakorlatban a külföldi cégek. Előfordul, hogy a vezetés nem képes javítani az alkalmazottak, például annak a ténynek köszönhető, hogy nincsenek szabad pozíciók, illetve annak a ténynek köszönhető, hogy a lehetőséget, hogy a kimerültség (kézi nem biztos, hogy a munkavállaló od Ben megbirkózni a felelősséget, hogy amennyiben magasabb szintű munkavállalót végezzen). Az ilyen helyzetek nagyon természetesek, különösen azért, mert a vezető pozíciók száma mindig rendkívül korlátozott.
A horizontális karrier két fő formája: "karu-sel" és "munkaerő-gazdagodás".
A "körhinta" egy egység (rendszerint ideiglenes) egy alkalmazottból álló egység, ahol olyan feladatokat kell ellátnia, amelyek minőségi szempontból különböznek azoktól, amelyekhez hozzászokott. Ugyanakkor a bérek jogait és szintjét általában megőrzik. A horizontális pályafutás e formája meglehetősen produktív, mivel lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy "alkalmazza a cipőjét" az alkalmazottaival, akikkel foglalkoznia kell, és szélesebb képet kell kapnia a dolgokról.
Az USA-ban a "vidámság" a horizontális karrier formájaként szívélyes. Japánban ezt a módszert elsősorban a fiatal munkavállalók képzésének kötelező eszközeként használják. Az orosz vállalkozások gyakorlatában mindkét formát használják. Gyakran egy viszonylag rövid ideig tartó, meghatározott pozícióban levő munkavállalót speciálisan a "különböző divíziókon keresztül" végzik el annak érdekében, hogy jobban el tudja képzelni tevékenységének sajátosságait. Ezt az űrlapot használják az üzleti készségek, az alkalmazkodóképesség és az újonnan bérelt munkavállalók tanulásának tesztelésére is.
A "munkaerõ-gazdagodás" a kötelességek fokozatos kiterjesztését jelenti
1) különböző bizottságokban való részvétel,
2) magasabb fizetési kötelezettségek ideiglenes teljesítése (a felettesek ideiglenes helyettesítésére),
3) lehetőséget biztosít a tudományos kutatás elvégzésére,
4) a fiatal munkavállalók mentora,
5) a végzett munka típusainak váltakozása. Ez utóbbi esetben lehet mind a hivatalon belüli feladatok kiterjesztése, mind a másik hivatal számára előírt feladatok ideiglenes mentesítése.