Mi az üzleti terv?
Mi az üzleti terv?
Az üzleti terv felépítése és az egyes szakaszok fejlesztése attól függ, hogy milyen célra készült. Az üzleti terv akkor hasznos, ha a következő feladatok megoldásához szükséges:
- Saját lehetőségeinek megbecsülése üzleti megnyitáskor;
- kapjon hitelt a bankból;
- találjon befektetőt;
- találni egy partnert vagy eladni egy tétet;
- meghatározza az üzleti fejlődés kilátásait;
- marketing tevékenység fejlesztése.
Értékelését a saját képességeit
Az üzleti terv rendkívül fontos a gondolkodás színpadán és az üzleti ötlet kialakításánál. Számos új vállalat sikertelen az illetékes tervezés, különösen a pénzügyi tervezés hiánya miatt, valamint a lehetséges kockázatok előrejelzése és a leküzdésük módja. A projekt elindításának szakaszában sok árnyalatot lehet kihagyni. Az üzleti terv előzetesen egy konkrét struktúrával foglalkozik, amely olyan elemeket tartalmaz, mint:
- információ az üzletről;
- a termékre vagy szolgáltatásra jellemző;
- a piac felmérése és a tervezett részesedése;
- értékesítési piac értékelése;
- értékesítési terv és marketing tevékenység;
- termelési terv;
- információk az erőforrásokról, az erőforrás-szolgáltatókról;
- a személyzet szükségessége;
- jogi terv;
- pénzügyi terv;
- kockázatértékelés.
Az üzleti tervek listája és szerkezete változhat az üzleti tevékenység típusától, az áruk vagy szolgáltatások jellegétől, stb. Az üzleti terv azonban részletes és világos dokumentum, és amennyiben megfelelően megfogalmazódik, az a kérdés megválaszolására ad választ, a jövedelemszerzés lehetőségéről, a befektetés megtérüléséről, az időről és az erőfeszítésről.
Kölcsönt kap egy bankból
Az üzleti terv kidolgozásának egyik oka, hogy vállalkozást kölcsönt kérjen. A megfogalmazás során különös figyelmet kell fordítani a terv pénzügyi részére:
- a megtérülési idő kiszámítása;
- a megszakítási pont elérése;
- várható nyereség;
- marketing stratégia;
- meglévő szerződések vagy vagyon;
- és egyéb olyan adatok, amelyek igazolhatják, hogy a bank által kibocsátott pénzeszközök időben és teljes egészében visszakerülnek.
Befektetői keresés
A befektető jóváhagyása sokkal egyszerűbb egy üzleti tervvel. A követelmények ugyanazok, mint a banknak történő benyújtásuk. Egy befektető számára fontos megérteni, hogy mikor és hogyan tudja visszatérni a pénzét és keresni. Az üzleti terv szerkezete attól függ, hogy milyen feltételekkel kíván együttműködni a befektetővel, két lehetőség közül választhat:
- kamatot fizet;
- adjon részesedést az üzletben.
Az első esetben a visszafizetési ütemezést írja le, a másodikban - a részvények százalékos elosztása és azok megszerzésének feltételei. Fontos továbbá a felek jogait és felelősségvállalásait is részletezni, mivel egyes befektetők pénzükért cserébe nemcsak egy üzletrészben akarnak, hanem képesek minden folyamatot nyomon követni vagy vezető szerepet vállalni.
Keres egy vevőt vagy partnert
A jól megtervezett üzleti terv akkor is hasznos lehet, ha egy cégek érdekeltségét kívánja eladni, vagy stratégiai partnert keres. Segítségével egy potenciális partner könnyebben felmérheti a vállalat jelenlegi állapotát, és megtekinti a fejlesztési kilátások. Amikor üzleti tervet készít partnernek, fordítson különös figyelmet azokra a hasznokra, amelyeket személyesen kap a céggel való együttműködéstől vagy a részesedésének megszerzésétől.
A fejlesztési kilátások meghatározása
A mindennapi rutinmunkában való részvétel miatt nehéz megítélni a vállalat fejlődési kilátásait. Az üzleti terv nagy figyelmet szentel a stratégiai és taktikai tervezésnek. Ezért, miután beállított egy célt a regisztrációra, új lehetőségeket találhat a vállalkozás fejlesztésére. A dokumentum a vállalat jelenlegi állapotának felmérését is feltételezi. Ez segít meghatározni, hogy a helyes irányba mozog-e, függetlenül attól, hogy elégedett-e az elért eredményekkel.
Marketing tevékenység fejlesztése
Ossza meg barátaival: