A hatalom és a befolyás formái
A hatalom és a befolyás formái
Az a személy, akire hatással van, nagy valószínűséggel fontolja meg, hogy a végrehajtás kielégíti vagy nem kielégíti a szükségletet.
A befolyásolt személynek el kell gondolnia, hogy erőfeszítéseinek jó esélye van a menedzser elvárásainak kielégítésére. A teljesítmény az előadóművész aktív igényeinek kielégítésén alapul.
A hatalom számos formát ölthet. Az osztályozás szerint öt fő hatalomforma különböztethető meg:
1) a kényszerítésen alapuló erő. Az előadó úgy véli, hogy a befolyásos személy képes megbüntetni olyan módon, amely zavarja a sürgős szükséglet kielégítését, vagy általában más problémákat okozhat;
2) a jutalomon alapuló hatalom. Az előadó úgy véli, hogy a befolyásosnak lehetősége van kielégíteni a sürgős szükségletet vagy örömet okozni;
3) szakértői hatalom. Az előadó úgy véli, hogy a befolyásos rendelkezik. különleges tudás, amely megfelel a szükségletnek;
4) referencia teljesítmény (példa teljesítmény). A befolyásoló tulajdonságok vagy tulajdonságok annyira vonzóak az előadó számára, hogy ugyanolyan, mint a befolyásos;
5) törvényes hatóság. Az előadó úgy véli, hogy a befolyásosnak joga van parancsokat adni, és kötelessége, hogy engedelmeskedjen nekik. Ő teljesíti a befolyási utasításokat, mivel a hagyomány azt tanítja, hogy a beadvány az előadóművész igényeinek kielégítéséhez vezet. A törvényes hatalom gyakran szokásos. A törvényes hatalom akkor érvényes, ha az alárendelt csak a vezetõ utasításait tartja tiszteletben, mert a szervezeti hierarchia magasabb szintjén áll