10 Fontos gondolatok a niche alkalmazásokról a report america press institute - media skunk

Egy évvel ezelőtt az American Press Institute megtudta, mit csinál az amerikai média a mobiltelefonon, és megállapította, hogy sokan közülük niche, specializált alkalmazásokat indítanak és nagy jelentést készítettek erről. Ez a tendencia csak fontosabb (mi vagyunk a Sports.ru A Tribuna.com aktívan részt vett benne az alkalmazások gyűjteményével), így rövid beszámolót készítettem oroszul azok számára, akik nem akarnak kilenc oldalat nyitni angolul.

1. Az alkalmazások "mindentől" és "mindenki számára" nem csak így lehetséges

Ezért a média képes legyen röviden leírni mindent, és részletesen a magán. Számos nagy médiaprojekt már speciális célokra és közönséggé alakítja a niche-alkalmazásokat, a fő vagy a helyeken kívül. Például az NYT-nek ingatlanokra és ötletekre szánt alkalmazásai vannak, mit kell tenni. A Yahoo-nak pénzügyi, időjárási és hírei vannak. A niche alkalmazások új közönséget találnak, növelik a felhasználói elköteleződést és lojalitást, és néha új bevételszerzési lehetőségeket.

2. A niche híralkalmazások népszerűbbek, mint az általános hírek

3. Keresse meg a megfelelő fülkéket, és vizsgálja meg a közönség érdekeit

4. Keressen munkatársainak hobbijait

Mit tudnak legjobban a munkatársai? Mit szeretnek csinálni saját kezdeményezésükre? Van olyan csillag, ami érdekes az olvasók számára? A gazdasági szempontok felhasználásával, hogy mely területeken tudja növelni ajánlataidat, mi felel meg a megnövekedett információigénynek? A közönség érdeklődésének metszéspontjánál, és a munkavállalók a legérdekesebb fülkék.

Hozzáteszem, hogy ha az alkalmazásnak legalább a munkavállalókra van szüksége, akkor már van a közönség aktív magja - és általában ez azt jelenti, hogy szüksége van legalább valakire.

5. Ami az űrben, az időben, a kényelemben és a személyes preferenciákban elfoglalt helyzethez kapcsolódik, különösen alkalmas egy mobilra

Hadd emlékeztessem önöket arra, hogy az alkalmazások - a média más formáitól eltérően - push-értesítéseket is küldhetnek - beleértve a személyeseket is.

Nem, ne kérdezd meg a közönségtől, mit csinálsz. Ez a te dolgod, nem az olvasók. De gondosan tanulmányoznia és meg kell értenie a felhasználók problémáit és vágyait. Ne felejtsük el, hogy eltérhetnek tőled, és szükségleteik nem feltétlenül nyilvánvalóak.

Stratégiát. Meg kell határoznunk a célközönséget, a piac méretét és a versenykörnyezetet.

Lehetőségeket. A közönség céljainak megértése eldöntheti, hogy pontosan mit fog tenni a termék (tartalom, földrajzi helymeghatározás, keresés stb.).

Navigáció. Annak elgondolása, hogy pontosan hogyan fogják bemutatni az adatokat és a lehetőségeket a projekten belül. Ebben a szakaszban lehetõség van arra, hogy primitív tervrajzokat (még papírokat is) megértsünk, mire gondolunk, és hogy az emberek miként fogják használni az alkalmazást.

Design. A navigáció és a képességek grafikus kialakítása. Kerülje a gyönyörű hatásokat, amelyek megnehezítik vagy lassítják az alkalmazást.

Tesztelés. Protetikákat kínálnak a valódi felhasználóknak, tanulmányozzák reakcióikat és következetesen javuljanak.

7. Vegye figyelembe a kísérleteket mellékprojektként

Ha van egy jó ötlet, de nincs mobil vagy valaki másnak, már meg azok számára, akik szeretnék gyakorolni - diákok, gyakornokok, az alkalmazottak, akik szeretnék megtanulni programozási alkalmazások vagy egyszerűen pokodit lelkét. Próbáld meg az embereknek lehetőséget kapni egy kis hacker érzésére. Például, a munkavállalók a Detroit Free Press, hozzon létre egy alkalmazás a Detroit Marathon, amely hagyományosan magában foglalja a sajtó, annyira lelkesedett a gondolat, hogy ők fognak dolgozni, és a szabadidejükben, hogy a legjobb app maratonra a történelemben.

8. Ne féljenek a prototípusok olcsó megoldásaihoz

A megvalósítás sebessége fontosabb lehet, mint a lehetőségek és a minőség. Az ötletek tesztelésére az egyszerű alkalmazás-tervezők vagy a legolcsóbb kiszervezett fejlesztők fogják megtenni. Az első szakaszban az infrastruktúra nagyon egyszerű lehet - például egy St. Louis sörről szóló alkalmazásban az összes adatot a Google Docs egyik táblájába merítették, ami lehetővé tette a speciális adminisztrációs terület elhagyását.

9. Kövesse az ígéretes kísérleteket

Ha az ötlet elindul, nagyobb figyelmet kell fordítania a minőség javítására, a fejlődésre és a bevételszerzésre.

A zászlóshajók, amelyek képviselik a márkát;

idővel tesztelt szakosodott;

10. Keressen új lehetőségeket és modelleket a bevételszerzéshez