Internetes marketing az eseményen

Tematikus forgalom - alternatív megközelítés az üzleti promócióhoz

Szergej Slabunov, az Event ügyvezető partnere. elmondta, hogyan épül fel az esemény-ügynökség és külön eseményei.

A weboldal kettős széle: működik mind az ügyfelek, mind az alkalmazottak számára. Itt felhalmozódott a 8 éves tapasztalatunk. Az ügyfelek számára ez a portfolió és a vezetők folyamatosan használják a tartalmat munkájuk során. Az új alkalmazottak első napja a "tanulmányozza a webhelyet" kifejezéssel kezdődik. Egy nap egy lány jött az interjúra, mindenki üdvözölte, minden név szerint, egy interjúban hivatkozott a projektekre - így is lehetséges.

a kapcsolatot - a "Camelot", és a Facebook - "Kommerszant"

A legnagyobb tevékenység a VK-ban van: a cég oldaláról sok előfizető van, csoportok is vannak, valamint 15 esemény a közönséggel. Miért vált ez a közösségi hálózat a tevékenységed középpontjává?

Van egy becsületes interjú? Szeretnék írni: igen, igen, ez az. De nem. Saját fesztiválaink, ahol saját ügyfeleink vagyunk, csak tavaly kezdtünk tanulni. Hogyan dolgoztunk: van egy projektgazdaság, van egy esemény honlap és egy weboldal tartalom - ezekből a tényezőkből megértettük, hogy hány emberre van szükségünk. Mert túl sok ember olyan rossz, mint túl kevés.

De nem volt saját statisztikánk: hány embert kell hívni, hogyan és hol kopogtatni őket, hogy a megfelelő összeg jöjjön. Ezért bomlott ki minden csatornán. Médiatervet írtak a szállás csatornáira, beleértve a közösségi hálózatokat is. Megrendelt fizetett hívogató. Természetesen jó időben megrendelték a moleben. És még mindig nem tudta, hány ember fog jönni. De most már tudjuk, hogyan működik ez a "haladó tölcsér". Ebben az évben képesek leszünk dolgozni a mutatókkal, és meghívást kapunk a fesztivál-promóció szabadúszó projektjeire.

Átmentem az EVENT munkatársainak és vezetőinek profiljain. Nyissa meg a titkot: mindenkit kényszerítenek az események népszerűsítésére vagy csapatszellemre?

A csapatszellem - túl hangosnak hangzik. Más vagyunk! Nagyon betegek vagyunk a munkával, élünk. Amikor valami kiderül, és hirtelen kiderül - lehetetlen, hogy ne osztozzanak és ne higjenek. Bár valószínűleg igen ... ez a csapatszellem 🙂 Korábban megkértük az alkalmazottakat, hogy osszák meg az összes bejegyzést a közösségi hálózatokban, meghívják a barátaikat a csoportokba. És rossz és szomorú volt. Most olyan emberekkel rendelkezünk, akik úgy érzik, hogy nemcsak a márka rajongói, hanem a felelősség és a részvétel szintje is - részvényesek és tulajdonosok. És természetesen hordozzák a zászlót. A vállalati csoportok közönsége szervesen növekszik. Nos, maga a tartalom, sokkal emberibb.

Havonta körülbelül 30-40 projektet készítünk, de a téves beszámolókon nem adunk eredményt. Megpróbálunk írni embereket és embereket, hogy megosszuk gondolataikat, érzéseinket és véleményüket. A blog legelső helyén, és kijelölték "szerkesztői politikájukat". A mi feladatunk, hogy megmondjuk, mi vagyunk. Őszintén szólva, mert jó és minőségi eseményeket kapnak, amikor az ügyfél és az ügyfél összeállítja. És a kommunikáció és az ideológiai közelség kérdése, nagyon fontos.

Nos, általában a Facebook több kamra.

Instagram, miközben lassan teszteljük, fanatizmus nélkül, fokozatosan nő az előfizetők felett. Van egy olyan érzésem, hogy az üzleti tevékenység túlságosan nagy társadalmi hálózatokká válik, és más promóciós stratégiákra van szükségünk. Az Instagramban - backstage, ventilátor és konyha 90% -a. Nem akarjuk eladni ott. Habár hiábavaló, persze akarunk, de nem a homlokán. Általában a könyörtelen értékesítés - ez mauvais. Van egy másik politikánk. Mi hűvös dolgokat mondunk, azt mondjuk, hogy jó dolgokat csinálunk, és ebben az esetben a te lépéseidet, azt hiszem, nyilvánvalóak. Nos, ha másként cselekszel, akkor ez már nem a mi problémánk.

A Facebook közönsége sokkal nagyobb eséllyel rendeli el a rendezvényeket a vállalatoknak vagy a vállalati pártoknak, sokkal inkább üzleti jellegű, de miért rendelkezik a legszodább mutatókkal a Facebookon?

Attól függ, hogy miként lehet számolni. Hivatalosan a Facebooknak kevesebb, mint 500 előfizetője van. És azt mondom, 1500 az előfizetőim száma. Minden hozzászólás után visszavonulok. A "brand + personal brand" rendszer szerint a Facebook jól működik. Nos, általában a Facebook több kamra. Az ország legtehetetlenebb rendezvénycége Moszkvában, csak 3000 előfizető.

Már úgy gondolom, már klasszikus kérdés - miért nincs cégprofil Odnoklassniki-ban?

Nem lehet mindenütt. Nincs időd. By the way, van egy profilunk ott, de nem dolgoztunk vele több éve. Továbbá, van egy olyan érzésem, hogy a kor társadalmi hálózatok gazdaságélénkítés véget ér, az összes azonos a mi mulasztás, és van egy közönség, amellyel mi is dolgozni. Még csak nem teljesen alakítottuk ki a terméket ehhez a közönséghez. Azt hiszem, megjavítjuk.

Három ok. Először: bővülünk, növeljük a b2b és a b2c szolgáltatásait. Az állandóan változó körülményekhez olyan rugalmas eszközökre van szükségünk, amelyek bármikor kikapcsolhatók, bekapcsolhatók és megváltoztathatók. A második oka: valamilyen oknál fogva nem kezdett ránk meggyőzni :) Harmadszor: természetesen senki sem magyarázta meg, mi a SEO.