A termelés a menedzsment egyik célja - a szervezet irányítása - a szervezet vezetésének alapja
A termelés az AO központi eleme, amelyet az eszközök, a munkaeszközök és a munkaerő objektív és időbeli racionális kombinációja alapján szerveznek a termékek gyártási folyamatának megvalósítása érdekében. A JSC termelési tevékenységeit meghatározott célokon alapuló egységekben végzik.
A külön feltüntetett alfejezet (a szokásos kifejezésben - az üzlet) gazdasági egység, és tükrözi termelési és gazdasági tevékenységének egységét. Mindegyikben a munkát a részvénytársaság központosított kezelése vagy kollektív lízingszerződések alapján szervezik, a kisvállalkozások felosztását, amely alapján a szövetkezetek létrejöttek. A gyártás más formái és kezelése is lehetséges.
A termelési és gazdasági tevékenységek meghatározzák az egyes termelési egységek működésének lényegét. E folyamat eredménye az, hogy mindegyikük felszabadítja az AO-val kötött megállapodásokból származó termékeket, annak végrehajtását más ügyfelekhez és a kapott pénzügyi források bevonását egy új folyamatba.
A gazdálkodás tárgyául a termelés egy dinamikusan fejlődő rendszer, amelynek a fenti elemei egymással összefüggnek és kölcsönösen függenek egymástól. Egyértelmű és célzott interakciót igényelnek az egyes egységek belső és külső környezetével.
Termelési egységek AO gépgyártás, szakosodott ellátó öntés, kovácsolás munka (betakarítás szakaszában a gyártási folyamat), úgy működik, mechanikai, termikus és más fajta feldolgozásra (feldolgozás fázis), valamint azon dolgozik, hogy össze termékeket alkotnak fő termelési AD-ben és külön-külön minden egyes alosztályát.
Az AO-n belül a termelési egységek egyetlen gyártási folyamattal egyesülnek, ezért a termelési kapcsolatok nem szakadnak meg. Csak a gazdasági kapcsolatok és a menedzsment kapcsolatok változnak. Az egységes gépgyártó vállalkozásoknál a fő termelés beszerzési, feldolgozó és szerelőüzletek. A fő termelés termelési részlegei (műhelyek) kapcsolódnak a segédüzemi erőművek műszeres, javító, mechanikus és erőművi vállalkozásaihoz (műhelyek).
A termelési egységek munkáját a megfelelő képzésen keresztül szervezzük, ami rajzaink, az alkatrészek feldolgozásának technológiája, a termékek, eszközök, eszközök, szakemberek összeszerelésével fejeződik ki. Külsőleg a boltok nyersanyagokkal, anyagokkal, bontókkal, alkatrészekkel vannak ellátva, amelyeket megfelelő raktárakban tárolnak és tárolnak.
Ezeknek a munkahelyeknek a mozgása a műhelyeken belül és között olyan termelési folyamatokat hoz létre, amelyek mindegyikben a termelés típusának, jellemzőinek és méretének megfelelően vannak szervezve. Ugyanakkor a különböző áramlások mozgásának útvonalait a gépgyártás megszervezésére irányadó jogszabályok alapján időben és térben koordinálják. Üzletek és útvonalak munka tételek főbb részeinek a szervezett termelés AD és a gazdálkodó képes felismerni a gyártási folyamat, amely egy sor egymás után végrehajtott feldolgozására alkatrészek és szerelési műveletek termékeket.
A gyártási folyamat részleges (fő és segéd) folyamatokra oszlik. Major folyamatok közé tartozik: öntés, kovácsolás, sajtolás üres, a megmunkálás, hőkezelés, galvanizáló, szerelési részek termékek (szerelvények), és a termék egészére, minőség-ellenőrzés a termékek és egyéb kiegészítő folyamatok szállítása tárgyak munkaerő, gyártási szerszámozás ,. javítási munkákat és egyéb gyártási szolgáltatásokat végez. Így az AO vezetői egységei a termelési egységek, és az egységes vállalatok - üzletek, mint a fő termelési egységek és a gyártási folyamat, amely időben fut az üzletekben.
A legtöbb alkatrész feldolgozását és az elfogadott programnak megfelelő termékek összeszerelését a fő gyártás üzleteiben végzik el. Szigorúan szakosodtak, a gyártási folyamatok automatizálásának és gépesítésének legmagasabb szintje, termelési kapacitásuk meghatározása. A műhelyek hatékony működése a részvénytársaság, egy egységes vállalkozás egyéb termelési egységeitől és szolgáltatásaitól függ. Az AO-n kívül az egységes vállalkozásnak is vannak önálló kisvállalkozások, gazdasági partnerségek, szövetkezetek. Szerzõdéses kapcsolatokat alakítanak ki velük bizonyos alkatrészek, összeszerelési egységek, termékek gyártása, kisegítõ munkák és szolgáltatások elõállítása céljából. Meg kell jegyezni, hogy az AO a tömeggyártás a termékek jellemző a magas fokú centralizáció és az automatizálás igénylő szigorú ellenőrzés közötti munkamegosztás termelési egységek, összhangban a termelési program, valamint a napi követési eredmények végrehajtása kötelezettségeiket a szerződéseket. Itt az ésszerű és eredményes kombináció áll a menedzsment centralizációjával és decentralizációjával a szerződésekben előírt szankciók alapján.
Az ott említett divíziók és szolgáltatások nemcsak a fő termelési üzletekhez, hanem a megfelelő szolgáltatásokat nyújtó egyéb egységekhez is relevánsak. Mindazonáltal fő céljuk a fő termelésű üzletek zavartalan működése. Mindez az üzletek szervezésére és kezelésére jellemző, ami a kisegítő gyártmányok üzleteire vonatkozik, ideértve belső és külső együttműködésüket is.