Emberi erőforrás menedzsment
De ugyanakkor elveszik az interjú személyiségét ...
Nem vagyok biztos benne, hogy a legfejlettebb jelöltek vesztegetnek időt a projekten ...
Mégis, azt akarja kényszeríteni a jelölteket, hogy "gyakoroljanak", majd lassan választanak az ígéretes "tornászok" közül?
Úgy gondolom, sok vállalat szívesebben fogja hagyni az egészet, vagy próbálja meg a tesztelési módban, és túl korai lenne beszélni az erőforrások hatalmas felhasználásáról ...
- Cégünk minden alkalmazottja segít kérdéseket feltenni, megkapja az első üresedést, beszélhet a rendszer további jellemzőiről stb. De senki sem jobb, mint az ügyfél nem tudja, mi a legfontosabb készség vagy követelmény a jelöltek számára? Ezért jobb, ha a legideálisabb kérdést megfogalmazzuk az ügyfélnek, és milyen rendben lesz, akkor sem fogunk dönteni. Végtére is, akkor azonnal megtekintheti az első, mondjuk, a válasz a 4. kérdésre, az egy „ideális”, és ez alapján már ismert, meg kell nézni a teljes interjút, vagy sem. Nos, a jövőben azt tervezzük, hogy hozzon létre egy adatbázist a szakmailag tagjai kérdéseket, hogy dolgozunk együttműködve pszichológusok és észre a lehetőséget önszelekciója ügyfelek ezeket a kérdéseket minden közös álláspontokat a piacon.
Nem feltételezem, hogy az előrejelzések még 5 évig, de ez a munka a HR-spetsialis-nek jön egy új szintre való kölcsönhatás mindkét jelölt, és az ügyfelekkel (külső és belső), ez tény. És azok a cégek, amelyek a legfrissebb IT-eszközöket használják a termelékenység növelésére, végső soron vezetők lesznek, végül is az emberek a vállalat fő erőforrása. És az ejchars és a toborzó ügynökségek nélkül nem képviselik a személyzet toborzásának folyamatát.
Hogyan szándékozik továbbfejleszteni a projektet?
Megkérdezett: Natalia Seliverstova és Natalia Zakataeva