A személyzet létszámának optimalizálása
Szakmai továbbképzési program "Humán erőforrás menedzsment (Professional Standard)"
Rész távolsági során átképzés a személyzet tisztek a Nemzeti Unió és a moszkvai Institute of Technology (Műszaki Egyetem) szerint a követelmények a szakmai színvonal „menedzsment szakember.” Az Állami Egyetem állami minta diplomája az Országos Személyzeti Unió szakmai átképzésének és tanúsításának átadásáról.
Mi lehet ijesztőbb egy irodai dolgozó számára, mint hallani egy másik vezetői nyilatkozatot a létszám optimalizálásának kezdetéről? Még a legambiciózusabb és legeredményesebb karrieristák sem védettek ezzel a veszélyekkel szemben, és az utat a felső vezetés tetejéhez vezetik. A HR részleg minden alkalmazottja tudja, hogy néha nehezen nyugodt a csapat, és nem hagyja, hogy a pletykák csökkentsék a munka hatékonyságát. A projektekkel kapcsolatos kockázatok csökkentése érdekében az alkalmazottak számának optimalizálása érdekében meg kell érteni ezeknek a tevékenységeknek a céljait, célkitűzéseit és "mellékhatásait".
A vállalkozás munkája során felfelé és lefelé mutat. Az induló fázisban a szervezet először összeütközésbe kerül a tevékenységek rendszerezésével, a szakemberek általában nincsenek elég, sok nem elsődleges üzleti folyamat van embrióban. Következő lesz a "mászás" fázis. Ezt a gyors növekedés jellemzi. A céget folyamatosan elfogadják a különböző szakemberek - fejleszteniük kell azokat az üzleti folyamatokat, amelyeket senki sem ért el. Sok cég hajlandó fizetni a béreket a piaci átlag felett, és bónuszokat adni nekik - csak hogy értékes személyzetet vonzzanak. A tanfolyam különféle kiegészítő juttatásokat, idegen nyelv oktatása és más fegyelem, orvosi biztosítás stb. Gyakran előfordul, hogy a cégek ígéretet tesznek, hogy külön bónuszokat fizetnek a terv túlzott elnyerése érdekében, valamint évente a bérek indexálását. Aztán jön a stagnálás, amelyek elsősorban a piaci ingadozások, a világgazdaság és a helyzet az iparban -, ha a dolgok nem jó, se rossz, és úgy tűnik, minden minden elégedett.
A személyi optimalizációs projektek mindig nagyszámú stresszhez kapcsolódnak
A személyi optimalizációs projektek mindig nagyszámú stresszhez kapcsolódnak. A személyzeti szolgálatok munkatársai először ismerik meg a jövőbeli változásokat, és jelenleg nincs joga az információk nyilvánosságra hozatalához. De semmi ember nem jó a szakmai, profi személyzet tisztjei számára. "A személyes", anélkül, hogy együttérző és empátizálni tudna, összehasonlítható egy tanárral, aki nem érdekli a diákjait. Ezért egy profi HR szakembernek alaposan tanulmányoznia kell a csökkentett munkavállalók listáját. Ha bármilyen kifogása van ezzel kapcsolatban, akkor érdemes kifejezni véleményét a vezetőség felé.
Amikor optimalizálja az alkalmazottak száma a feladat a kiszolgáló személyzet nem csak szigorú követelményeknek való megfelelést az irányítási és az Mt., hanem időben tájékoztatni, és állítsuk kezelési útmutatás, amikor megnézi a HR, nem lesz hatékony a szervezet számára. Nem szabad elfelejteni, hogy az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 180. §-a szerint minden elbocsátott személyt legalább két hónappal a munkaszerződés megszűnését megelőzően aláírással kell értesíteni. A munkáltató az érintett írásbeli hozzájárulásával a munkavállaló jogosult felmondani a munkaszerződés lejárta előtt két hónappal, fizet további kártérítés összegének átlagkereset arányában számítva a hátralévő idő lejártáig a felmondás alatt.
Ezen kívül van egy ilyen "kellemetlen" része Art. 180 az LC RF, mint a munkáltató kötelessége, hogy kínálnak egy másik üres álláshely a szervezetben, ha az ilyen üres álláshelyek elvben léteznek. Ezt írásban is aláírják. Ellenkező esetben a munkavállaló sikeresen megtámadhatja a bírósági csődöt.
A személyzeti osztály szakembereinek készen kell állniuk magyarázó munkára: meggyőzni az alkalmazottakat, akiket szeretnének tartani, átmenetileg lemondani bizonyos bónuszokról (például üzleti osztályú járatokról). A legfontosabb az, hogy tájékoztassuk az embereket, hogy ez kényszerítő intézkedés. Gyakran előfordul, hogy a "személyiségek" átalakulnak a cég munkatársaihoz "fiúk whipping" -ként. Ezért a HR szakembereknek erkölcsi képzésre és támogatásra van szükségük a szervezet vezetőségétől, hogy túlélhessék ezt a nehéz üzleti időt.
Optimalizálása érdekében az állam vett többé-kevésbé nyugodt, és a személyzet tudta, hogy nem csökkenti a cégnek nincs esélye a túlélésre, a személyzet célszerű létrehozni egy emlékeztető tervet, ahol festeni az „emberi”, nem pedig a bürokratikus nyelv az összes lépés és elemi csapás, amely előfordulnak ebben a tevékenységben.
Ajánlatot nyújtunk hozzá a vállalat személyzetének optimalizálására való felkészüléshez:
A személyzet optimalizálása általában csak gyönyörű név az alkalmazottak vagy alkalmazottak számának csökkentésére. A "személyes asszisztens" számára az optimalizálás folyamata alkalmat kínál arra, hogy bizonytalansági körülmények között dolgozzon a professzionalizmus és a képesség. Azok, akik ezzel a feladattal foglalkoznak, nem csak a munkaköri feladataikat bővítik, felbecsülhetetlen tapasztalatot szereznek, hanem egyedi vezetői tulajdonságokat is szereznek.
MEGJEGYZE MEG A FÓRUMBAN