Outplacement hogyan rendesen a tűz munkavállaló és tartsa a képet a cég
Outplacement - kényelmes megoldást személyi kérdésekben, hogy jött hozzánk a Nyugat végén a múlt század. Ez nem, hogy más, mint egy „puha” elbocsátás a munkavállalók, folyamatosan pozitív képet a cég, mint egy megbízható munkáltató és partnere.
Dolgozz a képre
Amely végül nem is olyan régen, a pénzügyi válság megmutatta, hogy a jogi bizonytalanság az alkalmazottak. A hullám a gazdasági nehézség elmosta erkölcsi telepítés munkáltatók előtérbe egyetlen cél -, hogy túlélje a piacon. Csinálni, úgy döntöttek, hogy sok áldozatot, és az alkalmazottak száma. Belépve az illegális elbocsátások, amikor a munkavállaló hívatta a főnök irodájába, és felajánlotta „hogy hagyja jóban”, írta egy nyilatkozatot saját akaratukból. Ennek eredményeként, a hitelességét számos vállalat aláásta, gátat szab a goodwill, amely egyébként az eddig a „eszköz” a cég, amikor eladta.
Több mint 90 százaléka a brit cégek költenek egy sor olyan intézkedést, hogy támogassa az érintett munkavállalók
csomag
- tompítsa a elbocsátás folyamat megakadályozza a negatív hatásokat;
- távolítsa el az érzelmi feszültség a szervezetben;
- motiválja a személyzet többi tagját;
- számának csökkentése kompenzáció elbocsátott munkavállalók;
- segítse a munkavállaló, hogy sikeresen munkát találni az új társaság.
Több mint 90 százaléka a brit cégek költenek egy sor olyan intézkedést, hogy támogassa az érintett munkavállalók mintegy 60 százalékát biztosítja a képzés sikeres álláskeresés tüzelt és hatékony újra írás.
Van többféle outplacement külső, belső és a tömeg.
Kültéri outplacement lehetővé teszi, hogy bizonyos programok kijavítani az elbocsátás a munkavállalók és a további keresést megfelelő betöltésére. Úgy történik, hogy a munkavállaló maga soha nem kerestek munkát, és nem szerzett hasonló tapasztalat. Ebben az esetben az elbocsátás számára - egy igazi sokk. Az ilyen munkavállaló van szüksége képzett szakemberek és újra írás, és az interjú, és hatékony értékesítési magát, mint egy szakértő.
A masszív outplacement lehet használni a vállalat átszervezése, bezárása egy bizonyos irányba. Ebben az esetben, az alkalmazottak száma szükségük van egy új munkát, akkor száma több ezer. Ez a hosszú távú program által használt nagyvállalatok és az ipari üzemek, amelyek több hónaptól egy évig, és tartalmaz egy több szakaszból áll. Ideértve például, karrier tanácsadás, képzés, pszichológiai támogatást, segítséget újra írásban, fedél és ajánlólevél, stb ... Ebben az esetben a cég garantálja, hogy ne több kötelező végkielégítés kompenzációt és a lehetséges jogi lépéseket „helyreállítani a helyzet” és ez jelentős megtakarítást eredményez.
kibocsátási árfolyam
Általában csak elég nagy ügynökségek készek vállalni a felelősséget, és outplacement szolgáltatás. Toborzó függően kívánságait és lehetőségeit a cég, kínálunk egy meglehetősen széles körű szolgáltatásokat ebben az irányban. A „Költségvetés” -option - egy komplex rendszer az intézkedések és stratégiák kiterjedő széles körű szolgáltatásokat. Mindenesetre, a munkáltató köteles először állapítsa meg, melyek az alkalmazottak és mennyit kell csökkenteni, hogy kiad mindegyikre a megfelelő magyarázó beszélni, hogy felkészüljenek a közelgő változás a munkahelyén, és biztosítani, hogy a munkáltató nem tervezi, hogy hagyja őket cserben. Megosztott szakaszában outplacement a választás fő iránya a munka; kialakulhatna egy munkavállalói csoport a segítségre szoruló; egyéni tanácsadás és fejlesztés a foglalkoztatási tervet.
A költség a szolgáltatások ár külön-külön. Mert a legjobb helyeken 20-25% -a az éves jövedelem, a tömeges outplacement költség fix díj szerint a klasszikus pozíciók között 10 000-tól 20 000 rubelt a jelölt.
„Economy” program tartalmazhat több területen: stratégiák meghatározását, segítségnyújtás a fejlődő folytatódik, újra kiküldetés internetes források, de nem a tárgyalások a bérleti társaság és elősegíti a hivatal, hogy a jelölt nem.
Ha a szerződés több átfogó programmal outplacement lehetséges bővítése a kínált szolgáltatásokat: lebonyolítása coaching, képzés, tárgyalások az új munkáltatók, szervezése interjúk, nyomkövető munkavállaló után a foglalkoztatást.
Úgy tűnik, hogy a legfontosabb dolog meghatározásánál a társaság köteles a szolgáltatási csomagot - nem törekszik, hogy pénzt takarítanak csökkentik az az igazán fontos területeken. Összességében a projekt költségeinek tárgyalnak egyenként - bonyolultságától függően. Mert a legjobb helyeken 20-25 százaléka az éves bevétel a jelölt; tömeges outplacement költség egy fix díj; Klasszikus pozíciókat, ő 10 000-20 000 rubelt a jelölt. Az a lehetőség, részleges nyújtott szolgáltatás kifizetése az ügynökség: 50 százalék - Prepaid, és 50 százalék után - a munkavállaló a munkát az új cég.
Mindenesetre, sok múlik a helyességét a megközelítés, a munkáltató és az ügynökség. Végtére is, sem az egyik, sem a másik nem lehet garantálni, hogy segítse a jelölt, ha olyan negatív hozzáállás minden megy tovább. Semelyik magának nem sikerült átadni egy interjúban az új munkáltató. Ezért rendkívül fontos a pozitív mentális hozzáállás és a hit a jelölt eredményt.
Remélhetőleg, outplacement megragadja Oroszország, és nem csak a nyugati vállalatok, hanem többek között az üzleti vállalkozások, közepes méretű. Végtére is, ez okozta jelentős relevanciája költségmegtakarítás nem csak a jelenlegi időszakban, hanem a hosszú távon. Ezen túlmenően, a szervezet képes, nem csak nem romlik a szemében partnerek és alkalmazottak, hanem a növekvő köszönhetően ez a speciális szolgáltatás „békés” és a civilizált elválás a munkáltató és a munkavállaló.
Gyakorlati Accountant enciklopédia