Miért dolgozunk hatékonyan
Oroszok zavarja a munkámat képzetlen felügyelők és az alacsony fizetések
44% -át az oroszok a termelékenység növelésére szeretne több pénzt, 35% - más elöljárók.
Ahhoz, hogy hatékonyan működjön, az orosz munkások több kell az illetékes vezetők és béremelések - vannak az eredmények a munkatársak által végzett felmérés Synovate. Azt megkérdezett 1,2 ezer alkalmazottat hét orosz régiók.
Az alacsony fizetések és a rossz főnökök - a hagyományos vonzerejét orosz munkások, akik gyakran hangzott a válság idején. A gazdaság stabilizálódását nem változott a helyzet.
44% -a úgy véli, hogy annak érdekében, hogy növelje a termelékenységet vállalatok kell, hogy hagyja abba, hogy mentse a személyzet. Az utóbbi években az alkalmazottak jövedelmének ténylegesen csökkent.
A megkérdezett dolgozók úgy vélik, hogy a növekedés a fizetések a korábbi szintre növeli azok hatékonyságát. Úgy tűnik, az orosz munkások vannak zavarodva, hogy mit jelent a termelékenység. Ez a mutató azt mutatja, hogy mennyit kell költeni a pénzt, hogy egy egységet. Miután a növekedés a fizetést a munkavállaló már termel egy nagy halom pénzt, és ez csökkenti a hatékonyságot a munkaerő. Kiderült, hogy a munkavállaló után a növekvő bérek lesz, hogy még keményebb munkára, hogy még mindig a teljesítmény javítása érdekében.
Ugyanebben az időpontban, mint sok munkáltató megjegyezte hatékonyságát alkalmazottak Oroszországban már alacsony.
„A válság alatt, sok cég mentett, köztük fizetett alkalmazott. Azt hiszem, ez nem is olyan rossz. Ne felejtsük el, hogy Oroszország rendkívül alacsony termelékenység „- mondta Dmitrij zsebek, alelnöke HR és vállalati fejlesztés a cég” Comstar UTS”.
Ami Oroszország helyesebb beszélni nem a az alacsony fizetések, hanem a rossz motiváció. „Vannak torzulások, ha a kompenzációt, hogy valami tisztességes alkalmazottak és mások dolgoznak a szomszédos megye, többszörösen alacsonyabb, mint a versenytársak, és a vállalaton belül” - mondja Vera Anistsyna vezetője, az »egység« munkaközvetítő iroda toborzás-csoport.
Munkatársaink van egy olyan érzésem, hogy alulfizetettek, mert túl gyakran nem értik, mert kapnak a pénzükért. A munkáltatók gyakran nincs egyértelmű és átlátható rendszer személyi motiváció. Emiatt a munkavállalók gyakran úgy érzik, hogy nem keres eleget, akkor is, ha a valóságban a fizetését sokkal magasabb, mint a piacon.
A második ok az alacsony hatékonyság a munka az orosz hivatalnokok szerint az alacsony képzettségű vezetők - ily módon 35% -a válaszolt.
„Egy jelentős szerepet játszik a gyenge teljesítmény nem értő vezetés. Ha az alkalmazottak a cél egyértelműsége, könnyebb dolgozni, és eredményeket elérni. A mai napig, a személyzet gyakran szembesülnek homályos célok képezik a nem megfelelő eredményt, „- mondja Christina Ignatovich, HR igazgató” Renova Stroygroup”.
Meg kell jegyezni, hogy az első bekezdésben az orosz munkások panaszok, nagyrészt a második. Analfabéta főnökök létrehozni egy működő rendszer, amelyben az alkalmazottak nem elégedett a fizetést.
A másik oka az elégedetlenség oroszok - munkahelyi védelem, azaz a támogatása a cég a saját, „tolvajok” az emberek. Ezt állította a 19% -a dolgozik.
A közelmúltban a probléma cronyism a munka nem olyan elterjedt, mint volt 30 évvel ezelőtt, annak a ténynek köszönhető, hogy a munkaerőpiac versenyképesebbé váljon. A szakértők szerint, mint általában, miután a cég éget egy „saját” emberek bérelt nem a szolgálataiért és a tapasztalat, hanem azért, mert ő egy testvére (barát, férj) osztálytársak, élesen felülvizsgálják a személyzeti politika mellett a tapasztalt az emberek a piacon.
Érdekes, hogy a munkáltatók gyakran az ellenkező véleményt. Sok vezetők most azt mondják, hogy a személyzet fizetését kell feleslegesen növelik és képzési jelöltek lehetne jobb.
Ezek a dolgozók problémái kétségtelenül léteznek, de nem az élvonalban őket.