Vizsga alkalmazottak JSC «Trubodetal” - Termelés menedzsment
Vizsga - valami nagyon izgalmas. Ez a fajta vizsgálat, bár nem olyan súlyos, mint egy iskola vagy főiskola, akiket a munkavállalók a növény legalább háromévente egyszer. Ezért a vállalat rendezett ez a teszt a tudás, úgy döntöttünk, hogy megtalálják a főnök a képzési központ „Trubodetal” Natalia Pashkova.
Köszönöm Press Központ OMK biztosító ezt az anyagot.
- Vizsga az egyik leggyakoribb formája értékelésének szakmai ismeretek munkás és szakmai képességei. Jellemzően lefolytatása érdekében, hogy ellenőrizze a szint az emberi képességek és egyezik a helyzetben vannak.
A rendszeres értékelésének eljárása az üzleti és személyes tulajdonságok a személyzet és a munkaerő szükséges indikátorok jobban megfelelő emberek, javítja az egyensúlyt a személyzet. Ezen kívül arra ösztönzi az önálló fejlődés az alkalmazottak, vezet, hogy növeljék a szakmai készségek, minőségének javítása a termékek vagy szolgáltatások. Szervezeti hatékonyság áll egy teljes hatékony felhasználása az összes erőforrás, beleértve a lehetséges minden munkavállaló.
minősítési rendszer lehetővé teszi, hogy a különböző döntéseket fejlesztéséhez kapcsolódó személyzet, forgatás és a változó bér. Befolyásolhatja az elkötelezettség szintjét és a hűség az alkalmazottak a cég részvételét az átfogó stratégiát.
Természetesen ez csak akkor lehetséges, ha egyértelműen meghatározzák a célja a felmérést, amely idővel változhat.
A fő cél a tanúsítás:
- kialakulhatna egy magasan képzett személyzet a cég;
- azonosítani kilátásai a potenciális vezetők és a szakemberek;
- biztató szakmai fejlődését a vezetők és szakértők;
- felismerték, hogy a képzés, továbbképzés vagy szakmai átképzés;
- sikerének meghatározásakor képzés;
- amely lehetőséget ad a személyzet.
Kinek és miért?
Munkavállaló azt kell tudni, hogyan kell dolgozni a becslések a vezetőség, hogy képes legyen beszélni és hajtsák végre a fejlesztési kilátások és karrierlehetőségek a vállalaton belül.
A fej a tanúsítvány szükséges információt kapunk a beosztottjai körülbelül viszonyulnak a gyártási folyamat és az ötleteket, visszajelzést ad a beosztottak a munkájuk eredményét, igazítsa céljait és a szétválás személyzet. Ismeri az erősségek és gyengeségek népe, hogy meghatározza az elkészítésére irányuló igényt fejlesztési programok, hogy rögzítse a forgalmazási személyzet szakiránytól válasszuk, vonat, és elősegíti a tehetséges.
Meg kell jegyezni, hogy a cégünk van egy bizonyos CA-k listájával, amelyek mentesek a tervezett értékelési:
- dolgozott posztjáról legalább 1 év;
- fiatal szakemberek, akik nem dolgoztak 1 évvel az érettségi után nappali oktatásban (magasabb vagy másodlagos);
- RCC szakmai képzés és dolgozott egy új szakma legalább 1 év;
- terhes nők és a nők, akik jöttek dolgozni szülés után, lejárta előtt egy évvel a munka.
Privát „bónusz” cégünk az „automatikus” minősítést. Ie A munkavállaló akkor tekinthető hiteles, ha ez egy győztes a verseny díjak odaítélését és díjak azok Alapítvány. Iván és Andrej Batashevs vagy a győztes „Best in szakma” vagy a kulcs alkalmazottja a jelenlegi vagy előző év minősítést.
- igazolt egy évre - 14 alkalmazott;
- minősített három évre - 133 alkalmazottal.
Javaslatok a további személyes fejlődés és a szakmai fejlődés a 53 alkalmazott a cég.
- minősített három hónapig későbbi újraengedélyezési -11 alkalmazottak;
- igazolt egy évre - 24 vállalati alkalmazottak;
- minősített három évre - 61 alkalmazottja cég.
Javaslatok a további személyes fejlődés és a szakmai fejlődés a 36 alkalmazott a cég.