Tervezési elvek a gazdasági szervezet
Egyirányú a tervezett tevékenységek, közös céljait minden eleme a gazdasági szervezet lehetővé válik-e w belül a vertikális egység (azaz, az egység a közigazgatási hierarchia, például: az egész szervezet ==> termék megosztottság ==> üzlet => Brigade) beilleszkedésüket. Összehangolása a tervezett tevékenységek az egyes funkciós-közi megosztottságot tükrözi az a tény, hogy: • a munka bármely részét a szervezet nem tervezhető, hogy a kád hatékonyan, ha egy ilyen terv nem kapcsolódik a tervezett tevékenységek az egyes egységek egy adott szinten; • bármilyen változás a tervek egyik egység meg kell jelennie a tervek más megyékben. Így a kapcsolat ugyanakkor - a fő jellemzői a tervezés koordinálása a vállalat. Integration tervezési tevékenységek arra utal, hogy a szervezet a különböző viszonylag elszigetelt pro-tervezési folyamatok és tervek magánintézmények, hogy tervezi a különböző alrendszerek, de az egyes alrendszerek alapján működik a közös stratégia és a vállalkozás minden egyes terv része a tervnek magasabb osztályba és a szervezet egészére. Minden terv létre a szervezet - ez nem csak egy sor, egy sor dokumentumot, az ő összekapcsolt rendszer.
A részvétel elve szorosan kapcsolódik az egységesség elve. A részvétel elve azt jelenti, hogy minden egyes tagja a gazdasági egység lesz részese a tervezett tevékenységek, függetlenül a helyzet és a funkcionalitását. Ez a folyamat a tervek, Bani kell vonzani mindazokat az közvetlenül érinti. Tervezés alapján a részvétel elve, az úgynevezett részvételi. Mik az előnyei a részvétel elve?
Először is, minden tagja a szervezetnek egyre jobb megértése a szervezet, a tudás a különböző aspektusait életét. Ő kap szélesebb körű és objektív tájékoztatás a szervezet, mint valaha. Általában belüli információcsere megkönnyítette.
Másodszor, a személyes részvételét a szervezet tagjai, köztük a közkatonák dolgozók a tervezési folyamat vezet az a tény, hogy a vállalat azt tervezi, hogy egy személyes terv működik, és részt vesznek céljainak eléréséhez a szervezet igényeinek megfelelő saját alkalmazottak. Mind a munkavállalók új, egyértelműen meghatározott szándékkal, hogy hatékonyan th munkaerő, erősítve a csapatszellemet a szervezeten belül.
Harmadszor, a kérelmet a részvétel elve segít abban, hogy a munkavállalói szervezetek, részt vesz a tervezés, a fejlődő magát, mint egy ember. Ezek az új képességek, új ismereteket. szélesítése a horizonton a személyes képességek, ezért a szervezet egyre forrást a jövőbeni kihívásokat.
Negyedszer, részvételi tervezés egyesíti a két funkciót az irányítás, amelyek gyakran ellentétesek egymással, - az operatív irányítás és tervezés. A tervek szerint már nem valami külső vezetők. A vezetők maguk is részt vesznek a felkészülés. Hogyan szervezzünk egy részvételi tervezés? Ha a szervezet kicsi, a rendszer részvétele a tervezési folyamat alapul közötti közvetlen kapcsolatok a vezetés a cég, a tervezők (ha van) és az alkalmazottak. A gyakorlati munkavállalók részvétele a tervezésben csapatok szervezhetők struktúrák keretén belül, például minőségi körök.
Ugrás oldalra 1 2