Minden vezető kell, hogy hogyan élnek a beosztottjai "
Minden hír »
Viktor Semenov, alapítója vállalatcsoport Belaya Dacha
- A munka azt mondják, hogy egy egyszerű ember a diplomácia nem mindig értik és elfogadják. Még ha hibázik, akkor megbocsátani, ha kommunikálni vele anélkül, hogy indokolatlan díszítettség és diplomácia.
Abban az időben kezdtünk létrehozni egy közös vállalatot úr Kamprad [Ingvar Kamprad svéd vállalkozó, alapítója IKEA]. Ő egy ilyen szabály: mindig egyedül áll, a 100 százalékos tulajdonosa. És nagyon tetszett a játszótér. Azt mondja - eladni a földet. Válasz: Nem eladni a földet. Szeretnéd - menjünk együtt építeni a központ. " Azt vallja: „Van sehol senkinek nem épít semmit együtt, csak egyet.” Aztán megkértem, hogy keressen egy másik oldalon, és maguk döntött, hogy keres egy másik partner. De egy év telt el, ő jön Ingvar Kamprad. És ez így megy nekem az üvegházhatás bonyolult, a workshop „McDonald” - akkor úgy hívtunk saláta bolt. És látja, hogy jövök dolgozni, hívja őket név és apai, és megérti, hogy ismerjük egymást, üdvözlik egymást, kommunikálni bizalmasan. Röviden, látta, hogy köztünk bizalmi viszonyt.
Egy idő után, újra találkoztunk, és azt mondja: „Tudod, én Oroszországban sokáig munka, de én még soha nem láttam ilyen kapcsolat a vezető és dolgozók. Úgy megütött mélyen, nekem ezek drágák. Kivételként teszlek a közös vállalat. " Aztán kiderül, hogy Lennart Dahlgren, a Főigazgató Oroszország, és azt mondja: „De ha nem, akkor több, mint bármelyik ilyen ötletek nem jönnek hozzám.”
Minden vezető, amit rendelni kell, hogy mit beosztottjai élnek. Meg kell találni ideje. Ez növeli az értelemben, hogy milyen fontos a humán. A társaság alaptőkéje elérni nem csak a márka. Minden ember, ha ő hű a márka, a cég - az a kiegészítő tőkét. Sőt, ha hozzárendel egy vezető néhány, mint mondják, bögre, noha tehetséges, meg kell érteni, hogy van az, hogy az emberek többet fizetni, mert megy egy normális ember, ceteris paribus, ahol értékelik és tiszteletben tartják. Mivel az ember szeret, és ez így van rendjén, mikor értékelik és tisztelik. És ha ez a „változás” nem veszik figyelembe az üzleti, lesz legalább további problémákat, valamint a maximum - egy bizonyos ponton, csak kezdi elveszíteni üzlet.
Mielőtt jöttem, hogy a fej, és miután túl, azt mondta, hogy „őfelsége uborka” - itt van, a főnök a munkahelyen. Tény, hogy amíg az ember nem jelentős, az összes többi - ez képtelenség. Az embereknek érezniük kell védeni a termelés, tiszteletben, akkor tudnia kell, hogy mindig bánni. És ha valaki úgy érzi, akkor kényszeríteni hozzá. Általában az üzleti, azt hiszem, ha valaki egyszerűen pénzt keresni, és hírnevet, ő még mindig nem annyira foglalkozik. Az üzleti életben, egy normális ember, és természetesen, azt akarja, hogy a pénz, és a nyereséget, hanem képesek legyenek fejleszteni valamit, hogy valami újat.
Válogatás a legérdekesebb kérdés hordozza kiadás Business FM rádió portálon BFM.ru és határozott „1C”.
Hallgasd meg a program Business FM
a cég „1C” program ösztönzi bimbózó kisvállalkozások tulajdonosainak és vezetőinek „1C: Készítsen egy kis cég 8”. A döntések bizonyos adminisztratív problémák ebben a programban megtalálható a 1C: Sales Management, a szervezet az értékesítési osztály (ppt, 3,67 Mb), Human Resource Management kisvállalkozásoknak (ppt, 3,4 MB), pénzügyi menedzsment és Üzletértékelés (ppt, 1,94 MB).
Személyes tapasztalat az igazi tulajdonosok és a vezetők - lásd a „felhasználói élmény” ..
Javasoljuk:
Hová menjünk a hétvégén? poszter BFM.ru
Tudja meg, hogy milyen típusú üzleti az Ön számára. Vegye ki a tesztet BFM
Komplex történeti vizsgálat Oroszországban. Ellenőrizze magát.
Top 15 európai városban a legrosszabb forgalom
photostories
Tales kínai Befejeződött Fashion Week Pekingben