kockázatkezelés
Az intézkedések keretében a különböző külső és belső kockázati tényezők is használható különböző módon kockázatának csökkentésére ható egyik vagy másik aspektusa a vállalkozás.
A fajta használják az üzleti módszereket lehet 4 csoportba osztjuk:
Módszerek kockázatkerülés
Módszerek lokalizációs kockázatok
Módszerek kockázatmegosztás.
Módszerek a kockázat kompenzáció.
Amikor kiválaszt egy bizonyos módszer kockázatkezelési kockázatkezelő kell alkalmazni a következő elveket:
-Akkor ne kockáztasson többet, mint amennyit megengedhet magának saját kapistal
-Nem kockáztathatjuk sokkal kisebb
-Meg kell előre a következményeit kockázatot.
A legtöbb raspostraneny gazdasági gyakorlatban módszerek kockázatkerülés.
Módszerek kockázatkerülés:
-elutasítása megbízhatatlan partnerek megtagadása a projektekben való részvételre vonatkozó, hogy bővíteni kell a különböző partnerek, az elutasítás a beruházási és innovációs projektek, a bizalom a megvalósíthatósági vagy amelyek hatékonyságát megkérdőjelezhető
-Biztosítási riskov- fő fogadására kockázatának csökkentését. Biztosítási lehetséges veszteségek nemcsak védelmét nem sikerült megoldásokat. Noe felelősségét növeli döntéshozók, ami őket, hogy komolyan vizsgálják, hogy a fejlesztési és döntések elfogadását rendszeresen a védelmi intézkedések összhangban a biztosítási szerződéseket.
-égetés inkompetens alkalmazottak.
Ha tudja egyértelműen azonosítani a kockázatok és források eredetük, a módszer a lokalizáció kockázatokat. Például adja meg a legveszélyesebb szakaszait vagy tevékenységi terület a külön szerkezeti egység, lehet, hogy azok nagyobb felelősséggel és a kockázat csökkentése.
Módszerek a kockázatmegosztás az elosztása az általános kockázat függetlenséget, ezáltal csökkentve annak valószínűségét, hogy a teljes kockázatot.
Például lehet, hogy egy diverzifikáció (diverzitás) tevékenységek vagy területek hozyaystvovaniya- körének bővítése a termékek vagy szolgáltatások, elsősorban a különböző típusú fogyasztók, a vállalkozások különböző régiókban. Ez lehet változatossá értékesítés és a kínálat, azaz a munka egyszerre több piacon, amikor a veszteségek az egyik piacon lehet ellensúlyozni más piacokon.
-kockázatmegosztás befektetési proektov- ez a preferencia végrehajtása több viszonylag kis beruházási projektek
-A projekt megvalósítását - a hatáskörök megosztásának között a projekt résztvevői, világos elosztása a tevékenységi körét és felelősségét minden résztvevő.
Fizetési módok kockázatok
kockázatok fizetési módok létrehozásával kapcsolatos mechanizmusok megelőzésére veszély. Ezek a módszerek munkaigényesebb és csak hosszas előkészítő munkát azok alkalmazását.
- stratégiai tervezés, mint módszer a kockázat kompenzáció pozitív hatása van, ha fejlesztési stratégia minden területen a cég. Szakaszai stratégiai tervezés eltávolíthatja sok a bizonytalanság. lehetővé teszi megjósolni a megjelenése szűk a projektek végrehajtása előzetesen azonosítani a kockázati források és fejleszteni kompenzációs intézkedések, a terv a használata tartalékok.
- Előrejelzési a külső környezet, azaz periodikus fejlődését forgatókönyvek fejlesztésére és értékelésére a jövő a környezet állapotának kezelésére a projekt résztvevői, előrejelzés a viselkedését partnerek és versenytársak lépései, az általános gazdasági előrejelzést.
- tartalékolási rendszer. Ez a módszer hasonló a biztosítás, de középre a vállalaton belül. A vállalkozás létrehozott biztosítási tartalékok a nyersanyagok, alkatrészek, a tartalék alapok alapja, azt tervezi, hogy használja őket a kritikus helyzetekben, a tétlen szabad kapacitás.
Nem sürgős, hogy dolgozzon ki egy pénzügyi stratégiát a menedzsment eszközeit és forrásait, hogy a szervezet optimális szerkezete és kellő likviditást a befektetett források.
- tréning és coaching.
Amikor használja módszereket stratégiai tervezése és ellenőrzése legyen elterjedt információ - megszerzése és frissítése szabványos információs rendszerek, amelyek összekötik a hálózatok az üzleti információk végző saját előrejelző és elemző kutatás tanácsadók. A kapott adatok lehetővé teszik, hogy rögzítse trendek a fejlesztés közötti kapcsolatok gazdasági szervezetek, adok időt, hogy felkészüljenek a szabályozási innováció lehetőséget nyújt arra, hogy megfelelő intézkedéseket, hogy kompenzálja a veszteségeket okozott az új szabályok a gazdasági aktivitás, a korrigált üzemi és stratégiai terveket.
A rengeteg információ szükségessé teszi, hogy használja a speciális információs rendszerek.
Automatizálni a folyamatot kockázatkezelés javasolt különböző megoldások, például a használata relációs adatbázisok, vállalati erőforrás-tervező (ERP). Nem túl sok alkalmazkodás ezen rendszerek a különböző folyamatokat a kockázatkezelési folyamat vezet az a tény, hogy az automatika Ezeket az eljárásokat alkalmazzuk a legtöbb irodai alkalmazások, ami azt jelenti, automatizálás a munka az azonos munkahelyen, és nem adnak működési képet az egész szervezet.
A fejlesztés az elektronikus dokumentumkezelő rendszerek (EDR) azt mutatja, hogy a leghatékonyabb integrált megoldás - ERP kombinációja és EDS kezelhető munkafolyamat ( «Workflow», üzleti folyamat automatizálás), és a tranzakciós és elszámolási folyamatok - ERP és dokumentumfilm - a SED.
Annak szükségességét, hogy az EDS jelenlétét érzékeli olyan tényezők:
- a különböző kockázatok, munkamódszerek és kockázat
Információ eljárásban alkalmazott kockázatkezelés, lehet egy egészen más típusú - szöveges fájlok, táblázatok, szkennelt dokumentumok, fényképek (például képeket a jelenet)
- Munka közben az információk sok alkalmazott, szervezeti egységek is részt